安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 自改裝非法吸砂船舶一艘。通過(guò)演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處置的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)一系列機(jī)制。通過(guò)這種明查暗訪的形式對(duì)各單位的安全情況有了真實(shí)直觀的了解，為今后如何加強(qiáng)安全監(jiān)管提供了有益的第一手資料。安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)總結(jié)3為宣傳貫徹全國(guó)第13個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)永嘉港航系統(tǒng)安全管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，根據(jù)溫州市港航管理局《關(guān)于開(kāi)展全市港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)的通知》和永嘉縣安全委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)永嘉縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案的通知》(永安委辦〔20xx〕3號(hào))文件要求及有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合永嘉實(shí)際，我局精心策劃，認(rèn)真組織，加強(qiáng)宣傳，全員參與，落實(shí)責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)，制訂活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)期間各職能科室(隊(duì))和各港口、水運(yùn)企業(yè)密切配合、緊密聯(lián)系，使活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地展開(kāi)。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3775家次，排查出各類隱患1852個(gè)，排除1778個(gè)，正在整改74個(gè)。通過(guò)演練及大比武活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，檢驗(yàn)了預(yù)案，進(jìn)一步提高了應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力。組織市交通運(yùn)輸集團(tuán)等客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、沙坡區(qū)客運(yùn)駕駛員和駕校志愿者代表共260余人，以“提升駕駛職業(yè)素養(yǎng)，確保乘客生命安全”為主題，開(kāi)展了宣誓活動(dòng)，駕駛員代表、乘客代表、交警代表分別宣讀了安全駕駛倡議書(shū)、安全乘車倡議書(shū)和嚴(yán)格執(zhí)法倡議書(shū)，客運(yùn)企業(yè)代表簽訂了安全運(yùn)營(yíng)承諾書(shū)，營(yíng)運(yùn)客車駕駛員集體進(jìn)行了安全文明駕駛宣誓?；顒?dòng)當(dāng)天懸掛橫幅67條，展示各類安全文化、安全科普知識(shí)展版112塊，共印發(fā)、散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料、。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)及交流討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)了寧夏石化公司規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上鎖掛簽管理、承包商管理及隱患排查整治方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。(二)開(kāi)展了一次專家輔導(dǎo)講座。做到了責(zé)任明確、分級(jí)管理，形成每個(gè)層級(jí)都有人負(fù)責(zé)的格局，確?；顒?dòng)落到實(shí)處。通過(guò)安全月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展和從嚴(yán)管理的措施實(shí)施，為分公司各項(xiàng)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力的安全保障。根據(jù)7月的安保情況，對(duì)各分隊(duì)的安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行摸底排查，同時(shí)對(duì)7月安全保衛(wèi)工作做出相關(guān)要求。各管理要按照“全員查找、專業(yè)評(píng)審、分級(jí)管控”的要求，開(kāi)展好本部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，對(duì)本部門的各類風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的39。（四）強(qiáng)化承包商、及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場(chǎng)所專項(xiàng)整治分公司基層分隊(duì)對(duì)分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務(wù)資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保相關(guān)資質(zhì)合格有效，運(yùn)輸管理部組織開(kāi)展了運(yùn)輸車輛資質(zhì)年審工作，共計(jì)檢查搬遷車輛129臺(tái)，其中吊車42臺(tái)，運(yùn)輸車輛87臺(tái)，檢查倒液車輛93臺(tái)，搬遷車輛發(fā)現(xiàn)問(wèn)題14個(gè)，倒液車輛發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9個(gè)，全部整改完畢?；顒?dòng)根據(jù)管理部不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)開(kāi)展具有代表性的專項(xiàng)應(yīng)急演練。動(dòng)員鼓勵(lì)員工，積極向集團(tuán)公司刊物、分公司內(nèi)刊等報(bào)刊投稿，并充分利用報(bào)刊、微信、手機(jī)報(bào)等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行對(duì)外宣傳，調(diào)動(dòng)起全體人員參與安全月活動(dòng)的積極性與熱情。分公司鐘輝主任組織了活動(dòng)啟動(dòng)宣貫會(huì)議，并進(jìn)行以“重在落實(shí)、贏在執(zhí)行”為主題的落實(shí)安全責(zé)任講座活動(dòng)。安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專項(xiàng)活動(dòng)辦公室結(jié)合6月為全國(guó)安全生產(chǎn)月，分公司根據(jù)相關(guān)文件要求，為確保活動(dòng)有序順利開(kāi)展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門第一責(zé)任人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)下設(shè)安全設(shè)備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)發(fā)放安全生產(chǎn)月活動(dòng)用品、組織分公司各管理部活動(dòng)的開(kāi)展以及收集、整理活動(dòng)材料等工作。二、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，貼切實(shí)際工作需要（一）做好宣傳報(bào)道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)20xx年6月初各管理部按照分公司活動(dòng)方案要求編制了本部門的活動(dòng)計(jì)劃，購(gòu)置了安全宣傳圖冊(cè)，同時(shí)在各管轄工作場(chǎng)所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。并從6個(gè)方面進(jìn)行分析研討：一是安全主體責(zé)任是否分解落實(shí)；二是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控是否有效；三是“三違”問(wèn)題如何杜絕；四是有沒(méi)有再次發(fā)生類似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類似事故事件可能造成的后果，會(huì)受到什么樣的處罰；六是如何防范類似事故事件發(fā)生，講討論結(jié)果匯總后進(jìn)行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當(dāng)資源，把事故事件當(dāng)財(cái)富”，做到警示高懸，警鐘長(zhǎng)鳴，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作（三）扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1