20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃ppt范文-全文預覽
【正文】 指標，在整體上提升集團的競爭力。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10 15﹪。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”。
(六)、預決算工作。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。
(三)、報建工作。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查。房地產(chǎn)銷售工作計劃ppt范文 xx年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保2020年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、 以“山水城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務
(一)xx年底前力爭方案報批通過
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。資料共分享，我們負責傳遞知識。辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
1012月份：工程主體完成至底六層封頂。二月份完成擴初圖的設計。
(四)、工程質(zhì)量。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。不得超預算支付工程款，在2020年工程進展的同時做好以下兩項工作：
認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，
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