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城管局長先進事跡-全文預(yù)覽

2024-11-18 23:28 上一頁面

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【正文】 不斷增強全局上下的黨性和組織紀律觀念,開展好組織紀律、工作紀律教育活動,要求全局上下正確對待名利,高標準要求自己,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。四是以完善考核評價機制為抓手,牢固樹立責任意識。牢固樹立開放視野看教育、突出重點抓培訓、分門別類促提高的思路,將教育活動貫穿于城管執(zhí)法工作全過程。隊伍建設(shè)是城市長效管理的重要保證,我局將一如既往地重視加強隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),增強隊伍能力,具體做到“圍繞五個加強,樹立五種意識”。加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,加大對亂倒垃圾行為的處罰力度。加大管理力度,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。以開展城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴綠工程為契機,做好街道(道路)綠化、小區(qū)綠化、庭院綠化、單位綠化,采取屋頂綠化、墻體綠化、見縫插綠等措施,不斷擴大城市綠量,全面完成900畝城市綠化任務(wù)。加強主要大道市容市貌管理,取締城區(qū)主要大道洗車點、修車點及垃圾廢品收購站。加大整治力度,提升市容市貌水平。開展城區(qū)專項排水規(guī)劃編制,做好新城區(qū)排污排水規(guī)劃及老城區(qū)排水排污、雨污分離的摸底和改造工作,逐步解決城區(qū)排水排污難的問題。加快重點工程建設(shè)步伐,做好紅軍大道改造工程掃尾工作。希望大家把取得的成績作為新的起點,與時俱進,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢打硬戰(zhàn)、勇于爭先的精神,樹率先發(fā)展之志,創(chuàng)率先發(fā)展之舉,乘勢而上,再譜城管工作新篇章。統(tǒng)籌兼顧,其它工作全面推進。加大宣傳,城管氛圍更加和諧。將收到建議(提案)明確責任領(lǐng)導及責任干部,做到及時答復(fù)、及時落實。四是建立健全了執(zhí)法監(jiān)督制度。要求局屬各單位、機關(guān)各股室每月月初提出工作安排,并經(jīng)局長辦公會研究確定。隊伍建設(shè)是城管長效管理的重要保證,我局把制度建設(shè)做為提升隊伍素質(zhì)的一項基礎(chǔ)工作,做到以制度管理人、規(guī)范人。協(xié)助縣文化局在長征第一渡紀念碑園新建了一座公廁。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化管理措施,根據(jù)縣有關(guān)城市新增道路清掃保潔權(quán)向社會公開招標的要求,將古田中路、站前南大道、站前廣場等新增路段清掃保潔權(quán)發(fā)包給漳平市明潔清潔服務(wù)部負責管理。采取環(huán)衛(wèi)工人“劃片包干”、管理人員跟班作業(yè)的措施,圓滿完成了130萬平方米道路的清掃保潔任務(wù),道路清掃保潔率100%。加強了園林養(yǎng)護人員的管理,對養(yǎng)護人員實行逐月量化考核評分,開展養(yǎng)護技能比賽,定期組織人員外出參觀學習,不斷提高養(yǎng)護人員的工作技能,樹立職工愛崗敬業(yè)精神。開展了市容示范路段創(chuàng)建工作,以廣泛宣傳、集中整治、鞏固提高為步驟,不斷提升城區(qū)市容市貌水平。加大了破壞園林綠化、市政設(shè)施的管理力度,查處了一批濫砍濫伐、亂倒垃圾、破壞公用設(shè)施的行為。清除了縣城主要大道非機動車道違章修建的上車水泥坡坎,共清除建筑垃圾30余車,消除了道路安全隱患,方便了市民出行。強化管理,市容市貌大為改觀。加強了城區(qū)破損路面、花池等設(shè)施的修復(fù)力度,新增道路硬化面積2786余平方米,修復(fù)道路1122余平方米,修補瀝青路面480余平方米,修復(fù)花池67850余米,新(改)建污水涵管600余米,修補人行道彩磚1600余平方米,修復(fù)雨水井蓋60余套,清理排污水溝淤泥3000余米。加大投入,市政設(shè)施日趨完善。下面,根據(jù)會議安排,我代表局領(lǐng)導班子,總結(jié)回顧xx城市管理的主要工作,并對xx年的各項工作進行安排部署。第五篇:城管局長 講話稿3篇城管局長 講話稿3篇城管局長作講話致辭,本文是小編為大家整理的城管局長的講話稿,僅供參考。他關(guān)于團結(jié)班子成員一道開展工作,遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通,達到了思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,工作協(xié)調(diào),形成了團結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體。嚴于律己,廉潔奉公作為一名共產(chǎn)黨員,吾甫爾局長為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血,辦了許多好事實事,但從沒有為安置過一個自己的關(guān)系戶,沒有尋求過任何私利。從選址、立項、審批、籌建、建設(shè)、竣工僅僅用了半年的時間,2014年10月,位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用,是疆內(nèi)首個以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市,截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn),26號下午,無害化處理宣布結(jié)束。這種疫病傳播快、死亡率高達90%,如果不及時處置,就會給畜牧業(yè)帶來滅頂之災(zāi),在場所有人頓時焦慮了起來,為防止疫情擴散,局長吾甫爾〃依米提果斷向市重大動物疫病防控指揮部報告。目前,他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實驗基地,給畜牧行業(yè)科技人才打造一個集實驗、培訓、推廣的發(fā)展平臺。吾甫爾局長雖然不是畜牧專業(yè)出身,但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職,對畜牧業(yè)并不陌生。畜牧系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實際制定了各類管理制度,做到了有章可循,僅畜牧局就落實了25項管理制度;另一方面通過抓“四風”改進干部工作作風,他自己上下班騎單車,在他的帶領(lǐng)下,哈密市畜牧系統(tǒng),公車私用現(xiàn)象不復(fù)存在。作為一名共產(chǎn)黨員,他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評。2009年是xx城市管理執(zhí)法局的開局之年。這是xx縣城市管理體制改革的一件大事。時刻牢記“相互拆臺,一起垮臺”的教訓,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風格,做到相互配合,坦誠相待。同時,城區(qū)景觀照明則于2006年5月著手建設(shè),經(jīng)過近3年時間的奮戰(zhàn),圓滿完成XX城區(qū)12條道路總計40余公里的景觀亮化。目前XX壓縮后的生活垃圾日均處理量達到1200噸,城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達100%。至今,全市21個環(huán)衛(wèi)所有半數(shù)以上已成立環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展有限公司,改變了無法人主體資格的現(xiàn)狀,逐步實現(xiàn)了企業(yè)化管理、市場化運作。據(jù)統(tǒng)計,城管執(zhí)法延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來,依法拆除違法建(構(gòu))。社區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、非法收舊、損綠毀綠、亂設(shè)攤點等違法行為,在第一時間就得到及時糾正和處理,有效減少了居民間的矛盾和糾紛。為消除這種局部管理方式所存在的缺陷,讓XX民共享建設(shè)成果,XX城管執(zhí)法局成立以后,于局長就把改革創(chuàng)新作為發(fā)展城管事業(yè)的重要抓手,城管執(zhí)法注重向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,環(huán)衛(wèi)和照明管理則注重向鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋,在延伸覆蓋中實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的三個突破。以“五五”普法為抓手,結(jié)合自身職能,于局長始終要求要運用各種手段和途徑,廣泛深入的開展“法律六進活動”,通過在XX廣播電臺《港城法律在線》專欄、市電視臺《暨陽時空》及《法眼直擊》欄目開辟專題節(jié)目,在各大廣場開展大型板報宣傳活動等,不斷創(chuàng)新法制宣傳的形式和手段。在嚴格犬類管理中,去年來共計捕捉流浪犬865只,及時送交犬只留檢所,并嚴格處理違反攜犬、遛犬規(guī)定等違章行為126起。二是嚴格公正執(zhí)法。幾年來,按照XX法制辦的要求,制定了行政處罰簡易程序、一般程序以及行政許可的辦理流程。三、依法行政求規(guī)范,城管執(zhí)法保證了公平公正。長效管理的一個有效方式,就是以考核推進。2008年9月,城區(qū)3條道路首批270個路燈燈桿旗的使用權(quán)成功實施公開競拍。三是市容管理推陳出新。其中在治理亂設(shè)攤點方面,將市容管理整治延伸到早、中、晚三個時段,實施錯時管理,在一些難管地段實施定人、定崗、定時執(zhí)勤,并注重定點疏導。城管局一成立,就以貫徹落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度為抓手,與市區(qū)70多條主次干道的門店、企業(yè)簽訂10000多份《市容環(huán)衛(wèi)責任書》,對市區(qū)沿街門店實行“包秩序、包綠化、包衛(wèi)生、包立面整潔”的四包責任制,并建立起一整套城市市容管理 3 本底資料。科學發(fā)展觀的實質(zhì)是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展。四是保障城管財力。明確獎懲標準,建立個人督查考核檔案。二是推行擇優(yōu)競崗。同時,全體執(zhí)法人員在高質(zhì)量通過公務(wù)員過渡培訓的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓。五年來,遵循隊伍建設(shè)是城管發(fā)展 1 基石的理念目標,通過教育培訓、擇優(yōu)競爭、獎懲激勵、科學督查等舉措,讓隊伍潛力日益激發(fā),形成了堅強有力的戰(zhàn)斗集體。XXX局長個人先后獲得了“江蘇省社區(qū)建設(shè)工作先進個人榮譽稱號”、“全省相對行政處罰權(quán)暨城市管理行政執(zhí)法先進個人”、“江蘇省建設(shè)系統(tǒng)抗擊雪災(zāi)工作先進個人”和歷年的XX“先進工作者”稱號。xxx同志以自身扎實過硬的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和突出的工作業(yè)績,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的崇高追求和高尚情懷。事后,那幾幫曾經(jīng)找xxx鬧事的,慢慢地都從不理解到理解,他們說:“這年頭,很少見像你這么拼命干事的當官的,就沖你實心為共產(chǎn)黨、老百姓干事,我們服了,不鬧了。作為城管局長,露天燒烤,廣告棚亭,小商小販、垃圾清運,xxx管的多數(shù)是跟普通百姓關(guān)系最密切的事,和眾多的基層百姓打交道的事真的不好干,你管少了,他找你毛病一大堆,說你不干事;你管多了,一小部分人,比如最基層的小商小販他認為你跟他過不去,小事可以跟你玩命;如xxx下大力氣規(guī)范民族路主街,管理小商小販進市場,規(guī)范經(jīng)營時就遇到了強大阻力,那一段時間,有托人找關(guān)系想表示表示的,有往家里打恐嚇電話的,有到辦公室無理取鬧的,更有甚者五十幾個小商販竟糾集起來鬧到了他家門口,他給他們講政策,講他們?nèi)窟M入市場規(guī)范經(jīng)營后收入并不會少,希望他們腦筋能轉(zhuǎn)過彎,但為首的并不聽他那一套,還煽動大伙、管他局長不局長,誰跟我們的飯碗過不去,我們就跟他過不去,竄掇幾個人一擁而上,拳腳相加,他還趁亂拿出刀子,捅到xxx腿上,血立刻染紅了褲子,但xxx沒有絲毫退縮,他忍著巨痛警告鬧事者:“你們不要亂來,我干的事是正義的事業(yè),長遠的事業(yè),你們暫時不便,將來都會說好,別說捅我一刀,就是捅十刀也嚇不倒擋不住我。桃李不言,下自成蹊。前不久,他又在北京阜外醫(yī)院做了心臟手術(shù),醫(yī)生再三囑咐必須小心靜養(yǎng)。2003年10月,早晨六點他就感覺胸口痛,司機勸他趕緊去醫(yī)院,但由于工作太忙,他堅持照常上班。接到電話,對父親的愧疚,使他再也支撐不住,一個七尺男兒一下子淚如泉涌。提起xxx,xxx區(qū)的父老都知道他是個工作狂。這個釘子拔不掉,不僅這一家甚至影響了整個火車站附近的城市管理。第一是向城管隊伍的不文明執(zhí)法行為開刀。二、迎難而上,構(gòu)建了城管依法行政的良好局面。在他的主導下,xxx區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)體制改革全面推開,改革縱深到局機關(guān)、城管監(jiān)察機構(gòu)、環(huán)衛(wèi)機構(gòu)、人員工資等各個層面。作為擔負城市管理、環(huán)衛(wèi)保潔職能的xxx區(qū)城管局,不僅工作任務(wù)繁重,而且運轉(zhuǎn)壓力空前,主要原因,一是財政供給存在較大缺口,二是近900個一線作業(yè)崗位多數(shù)為臨時工,更加大了運轉(zhuǎn)壓力,所以從四年前開始,城管局進入了全面的負債運轉(zhuǎn),這給近幾年到城管局工作的xxx出了個大難題,他被推到了風口浪尖,是得過且過,靠負債維持生計,還是向傳統(tǒng)的體制、機制開刀,抖一抖這誰都知道該動,但誰又都不愿動的大包袱。第一篇:城管局長先進事跡用真心光彩了平凡的城管事業(yè)——記xxx區(qū)城管局局長xxxxxx,xxx區(qū)——xxx市中心區(qū)的城管局長,一個全國優(yōu)秀旅游城市的城管局長,按常規(guī)這應(yīng)該是“家喻戶曉”的一個名字,一個挨剋、挨指責、挨罵最多的人。xxx市轄三個區(qū),xxx區(qū)、xxx區(qū)、xxx區(qū),其中xxx區(qū)是主城區(qū),山、北兩區(qū)距主城區(qū)均有15公里的隔離帶,所以某種意義上xxx區(qū)就是xxx的代名詞,有人口54萬,轄城區(qū)面積150多平方公里,加之xxx作為旅游城市,外來人口眾多,每年平均10萬人,所有這些,使xxx區(qū)的城管工作常年保持了超負荷。他頂著壓力,迎1著風險,走到了城管、環(huán)衛(wèi)體制改革的前沿,大刀闊斧地給老體制動了大手術(shù)。xxx,一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的膽識,魄力破解了城管體制制約,單位負債運轉(zhuǎn)的瓶頸。為實現(xiàn)這一目標,他運用了他所有的魄力和智慧,大刀闊斧地向兩種不良現(xiàn)象開刀。xxx是旅游城市,但長期以來卻形成了露天燒烤,亂貼廣告等與旅游城市不協(xié)調(diào)的城市頑疾,其中部分管理對象為一己利益,屢次對抗城管執(zhí)法,更有甚者,如在火車站附近有個露天燒烤攤主,長期不服城管人員的管理,灶具、冰箱、餐桌隨處亂放,只要城管人員一管,就搶菜刀擺上拼命三郎的架式玩混的。三、忘我工作,付出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的滿腔熱忱和心血。2002年,他年過七旬的老父親近一個月高燒不退,懷疑是肺癌,姐姐打電話告訴他,父親燒得迷迷糊糊的時候反復(fù)說就是一句話:“xx啥時候回來,我就他一個兒?。 碑敃r他正在外地為工作奔波。七十多歲的老母親曾含淚埋怨他:“我們老倆口就你一個兒子,養(yǎng)兒防老哇,你時間緊,到媽這兒不用干啥,看兩眼媽就開心呀!”xxx愧對家人,更對不住自己??墒撬坏壬眢w痊愈就瞞著大夫又回到了工作崗位。xxx就是這樣,為工作忘了自己的年齡和身體。四、一身正氣,展現(xiàn)了一個黨的基層領(lǐng)導干部執(zhí)政為民的高尚情懷。”一邊又投入整治工作。他先后被評為……。近五年來,XX城管執(zhí)法局連年獲得省相對集中行政處罰權(quán)工作先進集體,城管系統(tǒng)作風建設(shè)先進單位,XX、XX依法行政工作先進單位,黨建工作先進集體,“好班子”,XX來信來訪工作先進單位和市規(guī)范執(zhí)法合格單位等榮譽稱號。XX城管執(zhí)法局成立以來,XXX局長就以“政
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