工程投標(biāo)、結(jié)算及索賠知識分享-全文預(yù)覽
【正文】 計和分項工程施工組織設(shè)計。主要起論證作用，而非用于實際操作。要詳盡說明擬派人員的施工經(jīng)歷和代表業(yè)績。周圍工程中同類技術(shù)的使用效果，對方案的缺點有著無形影響。因此，應(yīng)當(dāng)重點表述，該工程將給招標(biāo)方(建設(shè)方)可能帶來的聲謄、效益，以及工程本身的價值等內(nèi)容。9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。5)編制施工總進度計劃。)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。三、三類設(shè)計方案施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計是一個宏觀性的技術(shù)、經(jīng)濟綜合性文件。6)項目組織機構(gòu)確定施工管理機構(gòu)，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等管理人員，并明確機構(gòu)職能及主要人員職責(zé)。主要內(nèi)容1)工程概況、工程特點2)施工條件3)業(yè)主應(yīng)提供的條件包括：施工圖、施工場地、水電供應(yīng)、業(yè)主提供的材料設(shè)備、業(yè)主應(yīng)辦理的報批手續(xù)等。二、如何編制編制方法施工組織設(shè)計的編制，不僅要考慮技術(shù)上的需要，而且要考慮履行合同的需要，應(yīng)編成一份集技術(shù)、經(jīng)濟、管理、合同于一體的項目管理規(guī)劃性文件，合同履行的指導(dǎo)性文件，工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，面對的是單項工程、群體工程或招標(biāo)工程中內(nèi)容量大或存在不確定因素的部分。工程投標(biāo)、結(jié)算及索賠知識分享施工組織設(shè)計，是指導(dǎo)工程施工的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟文件，主要內(nèi)容是工程施工的技術(shù)方案和技術(shù)要求。一、施工組織設(shè)計目前，根據(jù)建筑業(yè)管理模式的要求，施工組織設(shè)計主要分2大類：指導(dǎo)性施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、投標(biāo)階段施工組織設(shè)計。實施性施工組織設(shè)計，根據(jù)工程特征或者是作為施工組織總設(shè)計已確定的總原則的補充，其表述的內(nèi)容
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