園林工程施工成本控制策略分析-全文預覽
【正文】 等成本，確保總成本預算的合理性、科學性。為了避免延誤工期和增加施工成本，施工企業(yè)必須重視圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)和反饋施工圖紙中存在的問題，與施工圖紙設計部門加強溝通，及時進行調(diào)整和修改，以滿足工期、成本和質(zhì)量等多方面的要求。因此，施工企業(yè)應綜合考慮地域特點及材料價格合理選擇材料的采購地。此外，在施工過程中，由于工程交叉施工，多個專項工程在同一平面施工，容易產(chǎn)生干擾和影響，如不能及時有效協(xié)調(diào)處理，極易導致已完成的成品遭到破壞，從而增加材料費。、機械安拆費用和場外運輸費用等。直接成本包括人工費、材料費和機械費，間接成本主要為管理費，施工成本具體包括以下內(nèi)容。園林工程施工成本主要包括直接成本、間接成本2個類別。在園林工程中，材料費大多為木材、石材、金屬材料、油漆涂料、地磚、小品和苗木等材料采購所產(chǎn)生的費用。同時，園林工程作為一項綜合性工程，其成本也具有綜合性特點，某些專業(yè)工程工序必須提前實施，一旦滯后則可能導致工程返工，延誤施工進度，導致施工成本增加。以石材為例，福建石材的采購，在福建和北京的價格差異非常大。具體成本控制策略如下：，優(yōu)化施工方案由于部分
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