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內(nèi)蒙xx煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 固螺栓、銷(xiāo)子是否有丟失、損壞現(xiàn)象,各部油位是否符合規(guī)定,換下的部件嚴(yán)禁混入煤中。要精心愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心操作,確保采煤機(jī)處于完好狀態(tài)下運(yùn)行?! ∷胸?zé)任者,視情節(jié)輕重和責(zé)任大小分別給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)及行政處分?! ?堅(jiān)持一事故一分析的制度,做到小事不過(guò)班、大事不過(guò)天,重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?! ∈?、事故分析追查制度  認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》,做到干部不違章指揮,工人不違章作業(yè)。包機(jī)人要確保設(shè)備不漏不滲?! 〖佑?、換油要用帶蓋的專用油桶,油桶上要有標(biāo)志牌。  油脂的運(yùn)送、存放嚴(yán)格密封,防止煤渣等雜物進(jìn)入油中?! 【?、油脂管理制度  必須設(shè)專職油脂管理員和專職注油工?! ?1) 產(chǎn)生原因沒(méi)找見(jiàn)不放過(guò)。  八、設(shè)備巡回檢查制度  小班維護(hù)和各包機(jī)組長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查,每班最少兩次?! 〖訌?qiáng)工作面浮煤管理?! ∶恐軐?duì)工作面順槽超前200米范圍內(nèi)煤塵進(jìn)行清掃或沖洗?! R報(bào)制度  %%,或者上隅角一氧化碳濃度超過(guò)24PPm并持續(xù)上升,必須立即停止工作,切斷電源,撤出人員,匯報(bào)礦調(diào)度室?! ?)、井下使用氧焊、氣割必須有專門(mén)的安全技術(shù)措施?! ?)、瓦檢員必須對(duì)兩巷聯(lián)巷內(nèi)的瓦斯進(jìn)行檢查?! ?zhí)行程序  1)、瓦檢員必須會(huì)使用光學(xué)瓦斯檢定儀,并保證儀器的完好。  檢修記錄由各包機(jī)組長(zhǎng)填寫(xiě)?! 「靼鼨C(jī)組要把所包的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人,專人負(fù)責(zé),掛包機(jī)牌。各設(shè)組長(zhǎng)一人,設(shè)檢修班長(zhǎng)、檢修副班長(zhǎng)各一人,均在機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。  對(duì)使用的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行包機(jī),做到包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包完好?! 〔僮魅藛T必須經(jīng)過(guò)所操作設(shè)備的安全、技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗,維修人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),有上崗證,操作設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作。  根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果,每個(gè)班組連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時(shí),必須及時(shí)調(diào)查,分析查找原因,待采取切實(shí)可行的整改措施后方可生產(chǎn)。  嚴(yán)禁用水沖洗皮帶?! z修班負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的安設(shè)和完善,生產(chǎn)班負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)排水設(shè)施的維護(hù)。  對(duì)于煤質(zhì)管理工作,隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,其他副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,崗位人員負(fù)直接責(zé)任?! 「嚓?duì)干對(duì)驗(yàn)收工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每班升井后,將當(dāng)班的產(chǎn)量、得分、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況填寫(xiě)在記錄本和工程質(zhì)量驗(yàn)收牌板上,以作為班長(zhǎng)分配的依據(jù)。  全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工作面作業(yè)規(guī)程,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。本班處理有一定困難時(shí),要向隊(duì)及調(diào)度室匯報(bào),以便采取相應(yīng)的處理措施。  生產(chǎn)過(guò)程中,煤機(jī)司機(jī)必須將頂、底割平,嚴(yán)禁頂板留臺(tái)階。每班開(kāi)工前,班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面及上、下順槽內(nèi)的頂板和煤壁進(jìn)行一次全面檢查,確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)作業(yè)。  交接雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚,接班人員認(rèn)為能接班時(shí),交班人員方可離開(kāi)崗位?! 》材軌蛲ㄟ^(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)交接的設(shè)備,必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。交班人員對(duì)本班內(nèi)能夠處理的問(wèn)題必須在交班前解決,否則接班人有權(quán)不接。內(nèi)蒙XX煤礦作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度  作業(yè)規(guī)程中的規(guī)章制度  一、交接班制度  凡是有崗位的干部和工人,必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位?! 〗话鄷r(shí),交班人員必須將工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、遇到的問(wèn)題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問(wèn)題,向接班者交待清楚,并填寫(xiě)在交接班記錄上?! 〗话嗟母鞴しN必須實(shí)行手拉手交接班制度。接班者要對(duì)自己因盲目驗(yàn)收而在班內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題負(fù)全部責(zé)任?! 《?、頂板管理制度  嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度?! ∑瑤吞幚戆雌瑤桶踩夹g(shù)措施規(guī)定處理。  三、巷道維護(hù)修理制度  每班由跟班隊(duì)干或工長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)管轄區(qū)域的巷道、聯(lián)巷進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患時(shí),必須立即采取措施進(jìn)行處理。  四、工程質(zhì)量管理制度  成立綜采隊(duì)質(zhì)量保證體系,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)全面責(zé)任,生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任,采煤工程師負(fù)技術(shù)責(zé)任,工長(zhǎng)對(duì)本班工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,跟班副隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督本班質(zhì)量,負(fù)檢查責(zé)任。對(duì)班中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題向當(dāng)班工長(zhǎng)落實(shí)。  五、煤質(zhì)管理制度  認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦下發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度和文件,從嚴(yán)、從細(xì)組織實(shí)施綜采隊(duì)煤質(zhì)管理
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