【正文】 流部的所有業(yè)務(wù)時(shí)，再加上是新手，我有了無力的感覺，單單是與第三方物流公司談運(yùn)輸合同、談業(yè)務(wù)、簽單，都花費(fèi)了我上課的大量的時(shí)間，每天都要在實(shí)驗(yàn)樓的兩個(gè)課室跑無數(shù)趟，所以，為了完成運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳎覀}儲(chǔ)管理的工作又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下了，很多材料和成品的進(jìn)出庫我都來不及登記，使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)補(bǔ)回來，但是仍然做得非常的辛苦，因?yàn)槊恳慌牧虾统善贩旁趥}庫里的時(shí)間各不相同，有的是放了5天，有的是放了20天，有的是放了一個(gè)月，因此在計(jì)算一個(gè)月倉儲(chǔ)費(fèi)用時(shí)，都必須考慮到這些因素，所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。仿真實(shí)習(xí)開始時(shí)，由于對(duì)規(guī)則和業(yè)務(wù)的不熟悉，一切都進(jìn)行得非常的緩慢，我們根本不知道自己該做什么，該如何的開展工作，所以在準(zhǔn)備階段，我們最主要的任務(wù)就是熟讀規(guī)則，因?yàn)椴欢靡?guī)則的話你是難以完成這次仿真實(shí)習(xí)的，除此以外，準(zhǔn)備階段期間最重要的就是建立企業(yè)，安排職位與職責(zé)，經(jīng)過一系列的討論與商量，再根據(jù)各專業(yè)的能力與優(yōu)勢，所有的職位終于都安排到了合適的人選，而我因?yàn)槭俏锪鞴芾韺I(yè)的所以成為了公司的物流主管。參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算；制定物流解決方案。實(shí)踐暴露了我許多知識(shí)上的不足，也是對(duì)理論知識(shí)的一種補(bǔ)足。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。五、實(shí)習(xí)的體會(huì)實(shí)習(xí)真的可以學(xué)到很多東西，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。（三）工作責(zé)任心強(qiáng)，但欠缺總結(jié)由于工作的繁重，我很少花時(shí)間去進(jìn)行相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí)，以期通 過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐工作。改進(jìn)措施是要多看看學(xué)校的網(wǎng)，關(guān)注那里的信息發(fā)布，學(xué)會(huì)分析信息中心的數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)來做決定。沒有好的管理，只有最合適的管理。管理理論的發(fā)展階段經(jīng)歷了5個(gè)階段，分別是：科學(xué)管理（工人是機(jī)器，改善工作程序來提高效率）人際關(guān)系（工人是人，有需求，要激勵(lì)。工藝流程原則：工序越多的產(chǎn)品，制造時(shí)間愈長，應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注?？蛻舴诸愒瓌t：客戶有重點(diǎn)客戶，一般客戶之分，越重點(diǎn)的客戶，其排程應(yīng)越受到重視。產(chǎn)品的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，每個(gè)制程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（人力負(fù)荷能力）。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。廣東商學(xué)院首創(chuàng)了跨專業(yè)實(shí)習(xí)，使學(xué)生從多方面 加深專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且拓寬了學(xué)生的視野，這就是在全局觀的領(lǐng)導(dǎo)下完成的教學(xué)成果。一、跨專業(yè)廣，仿真程度高 廣東商學(xué)院的仿真綜合實(shí)習(xí)基地主要面向本校即將畢業(yè)的學(xué)生，在學(xué)生綜合水平和理 論知識(shí)達(dá)到一定的水準(zhǔn)的前提下，將本學(xué)院專業(yè)混合，組成公司制，進(jìn)行仿真模擬。協(xié)助采購部門完成采購工作。二、職責(zé)描述：（一）熟悉掌握各個(gè)工種的工件加工時(shí)間，生產(chǎn)線的種類及設(shè)備的相關(guān)規(guī)則。公司主要經(jīng)營：女性職業(yè)裝，職業(yè)裝套裝，職業(yè)裝定做，訂做職業(yè)裝，職業(yè)裝加工，職業(yè)裝制作，職業(yè)裝設(shè)計(jì)，定制職業(yè)裝，職業(yè)裝定制，職業(yè)裝生產(chǎn)加工，女性職業(yè)裝，職業(yè)套裝，女士職業(yè)裝，公司本著“誠信為本，精工細(xì)做”的理念，以“每天進(jìn)步1%”的平和心態(tài)努力進(jìn)取。通過組織內(nèi)部會(huì)議引導(dǎo)各部門管理人員對(duì)公司的發(fā)展提出建議，確定公司的目標(biāo)市場、發(fā)展戰(zhàn)略、預(yù)算及工作開展方式，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并幫助各部門的主管做出有效的資源規(guī)劃及決策。深入地理解財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略功效，掌控企業(yè)的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。首先，我們在跨國結(jié)算時(shí)，需要運(yùn)用到信用證的結(jié)算方式，但是我發(fā)現(xiàn)相當(dāng)大一部分在模擬銀行工作的同學(xué)對(duì)信用證的填寫并不熟悉，在審核信用證的程序也過于簡略。有些同學(xué)要備考研或者專業(yè)證，對(duì)于這一方面，我個(gè)人感受很深，因?yàn)槲冶旧砭褪且獋淇笺y行跟英語六級(jí)的，但因?yàn)樾?nèi)實(shí)習(xí)花去了比較多的時(shí)間，所以在最后沖刺階段，很大程度上受到了耽擱。最后，因?yàn)檫@是一次模擬實(shí)習(xí)，虛擬的時(shí)間單位為大概平均一個(gè)星期就代表一年，而每一年的工作任務(wù)都必須按時(shí)按質(zhì)完成，因此工作量很大，在無形當(dāng)中，我們抗壓力的能力便得到了提高，這對(duì)于我們以后的工作是十分有利的。其次，我的溝通交流能力得到了提高，作為公司的CEO，除了要管理好內(nèi)部事務(wù)之外，還要跟形形色色的外部機(jī)構(gòu)打交道，自己的溝通交流能力也因此得到不斷的提升。當(dāng)上了CEO，對(duì)我來說一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的工作，但是我還是盡我最大的努力去做好，在同事們的協(xié)作下以及在跟老師和其他CEO的溝通交流中，我逐漸熟悉了工作，并且在不斷積累中逐漸進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)公司在激烈的競爭環(huán)境中逐步發(fā)展。三、實(shí)習(xí)體會(huì)、收獲及對(duì)建議（一）實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲為期六周的仿真實(shí)訓(xùn)以宣告結(jié)束。針對(duì)工作中所存在的問題，我們可以從做以下改進(jìn)：（1）在做每一項(xiàng)工作之前，必須對(duì)工作任務(wù)有足夠的了解，做好周詳?shù)挠?jì)劃，從而使得在工作開展時(shí)，不至于因慌亂而使得工作不能按時(shí)按質(zhì)完成。但有時(shí)候，部門之間卻未能做到相互幫助，個(gè)別部門做好了本職工作之后，在相對(duì)空閑的時(shí)段完全可以去協(xié)助其他部門的工作，但組員們似乎沒有意識(shí)到之一點(diǎn)，這是我們以后應(yīng)該改進(jìn)的，無論將來從事什么工作，都必須清楚銘記的。（二）實(shí)習(xí)中存在的問題在公司五年的經(jīng)營當(dāng)中，各部門的工作整體不錯(cuò)，為公司的發(fā)展，做出了很大的貢獻(xiàn)，但也存在一些問題。作為CEO，我必須經(jīng)常跟各外部機(jī)構(gòu)打交道，接受工商局、審計(jì)師事務(wù)所以及信息中心等的臨時(shí)檢查，積極配合他們的工作，并接受媒體機(jī)構(gòu)的采訪，讓客戶更加了解公司的經(jīng)營以及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)情況，以利于跟客戶進(jìn)一步的合作。為了扭轉(zhuǎn)這一局面在第三年結(jié)束后，集合各部門召開緊急會(huì)議，對(duì)第四年的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行慎重的討論，我在該次會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：第四年的投資必須慎重，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，在合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模以適應(yīng)P5和P7的生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的削減在各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本，在市場開拓方面，第四年繼續(xù)以亞洲市場為主，一方面與原有的客戶發(fā)展合作伙伴關(guān)系，另一方面繼續(xù)發(fā)掘新的潛在客戶，如赫本和曼莎等，在迅速做出計(jì)劃調(diào)整之后，并經(jīng)過市場部同仁的努力，我們在第四年的銷售可觀，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。同時(shí)，公司作為一個(gè)整體而存在，它是各部門相互聯(lián)接相互協(xié)調(diào)的有機(jī)統(tǒng)一體，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要順利開展，必須要求各個(gè)部門之間的良好的協(xié)調(diào)和溝通。在這五年的經(jīng)營工作中，作為公司的行政總裁，有自己特定的工作職責(zé)和工作任務(wù)，下面對(duì)五年以來的工作做一個(gè)簡單的回顧。一切前期工作準(zhǔn)備就緒后，接著是召開公司成立后的第二次全體管理層代表大會(huì)，明確各部門工作職責(zé)和任務(wù)，確定公司未來三年的發(fā)展方向，對(duì)ppP5等不同系列產(chǎn)品的市場容量及未來各市場的需求情況進(jìn)行預(yù)測。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我幸運(yùn)的當(dāng)選了公司的CEO，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。第一篇：CEO仿真實(shí)習(xí)報(bào)告校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)CEO實(shí)習(xí)報(bào)告目 錄一、實(shí)習(xí)單位基本信息和崗位職..........................................................................................1二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容、存在問題及改進(jìn)措施..............................................................................1（一）實(shí)習(xí)的內(nèi)容...........................................................................................................1 ........................................................................................................................1 ................................................................................................................1（1）內(nèi)部管理和溝通.....................................................................................................1（2）經(jīng)營決策.................................................................................................................2（3）外部協(xié)調(diào)和交流.....................................................................................................2（4）及時(shí)敦促和跟進(jìn)各部門工作、撰寫工作報(bào)告.....................................................3 ........................................................................................................................3（二）實(shí)習(xí)中存在的問題...............................................................................................3 、有條不紊....................................................................3 、部門之間交流溝通不夠............................................................................3 ................................................................3（三）改進(jìn)的措施...........................................................................................................3三、實(shí)習(xí)體會(huì)、收獲及對(duì)建議........................................................................................4（一）實(shí)習(xí)體會(huì)和收獲...................................................................................................4（二）對(duì)實(shí)習(xí)的建議.......................................................................................................4一、實(shí)習(xí)單位基本信息和崗位職美依服裝有限公司是一間服裝公司，從事中檔到高檔不同類型的服裝銷售。令我感到欣慰的是美依團(tuán)隊(duì)是一個(gè)比較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們的專