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20xx年張維一中工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-18 22:15 上一頁面

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【正文】 育也進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段,教育工作面臨著許多新情況、新問題,我們必須時刻把思想統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)的決策和部署上來,不斷深化對教育發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,在推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的實踐中做出新的成績。多渠道籌集資金,大力改善辦學(xué)條件,如更新了校園老化的輸電線路,消除了電路上的安全隱患;解決了教師午間用膳問題、全部更換教師的辦公桌椅改善辦公條件。一是努力改善辦學(xué)條件。大力提倡體育健身活動,提倡“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。二是加大科研帶動,增強教師專業(yè)化發(fā)展的“內(nèi)驅(qū)力”。一是加強師德建設(shè),提升教師專業(yè)化發(fā)展的“向上力”。進(jìn)一步抓好學(xué)生的理想信念教育、自信自強教育,最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同時,重視抓好教學(xué)反思工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),打造高效率課堂。通過聽課、教師反饋等各種形式,有效的落實備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,加強了質(zhì)量監(jiān)督,提高了常態(tài)課的質(zhì)量。一是加強教學(xué)常規(guī)管理。如2011年6月召開校第十七屆田徑運動會;開展學(xué)生陽光體育冬季長跑活動;2011年5月舉辦校第二屆文化藝術(shù)節(jié),開展了“張維一中書畫展”“紅色經(jīng)典記憶”演講比賽、“紅歌大合唱”比賽。通過齊抓共管,營造了全校教職員工、家長關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并完善了《張維一中安全工作應(yīng)急預(yù)案》等一系列制度。二是強化學(xué)生常規(guī)管理,重視安全工作。同時,注重引導(dǎo)班主任轉(zhuǎn)變習(xí)慣性的思維方式,改進(jìn)教育方法。在抓德育工作上,堅持制度規(guī)范為基礎(chǔ),強化隊伍建設(shè),以培養(yǎng)文明習(xí)慣為重點,以校園文化建設(shè)和行為養(yǎng)成教育為抓手,發(fā)揮校園文化滲透和涵養(yǎng)的功能,把立德樹人任務(wù)落到實處。在觀念上,充分認(rèn)識到當(dāng)前教育管理形勢的復(fù)雜性,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,積極轉(zhuǎn)變觀念,提高解決新問題的能力,推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新到工作創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化;在制度上,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,形成科學(xué)的考核、評價和獎勵等方面的管理規(guī)范,加強制度管理,提高教育教學(xué)管理工作的效率;在工作中,明確崗位職責(zé),提高管理效能,通過“領(lǐng)導(dǎo)分管、各處室負(fù)責(zé)、各管理人員分工”等舉措,使班子成員做到以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、積極主動、勤勉高效,確保了學(xué)校各項工作的順利開展;在教學(xué)上,班子成員帶頭上公開課、示范課,積極參加聽課、評課活動,用實際行動帶領(lǐng)全體教師投身課改,調(diào)動了教師的工作熱情;在校務(wù)工作中,加強民主管理、民主監(jiān)督,做好校務(wù)公開工作,擴(kuò)大教職工在學(xué)校管理中的知曉度,激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校各項工作的熱情,增強教師的主人翁意識和學(xué)校的凝聚力,推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,實現(xiàn)有效管理。在學(xué)期初,學(xué)校及時把輟學(xué)生名單按村造冊,送鎮(zhèn)黨委政府,鎮(zhèn)、村、校配合,進(jìn)村入戶,動員流生返校;學(xué)校強化點名制度和家訪制度,發(fā)現(xiàn)曠課、流生苗頭或厭學(xué)情緒,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、家長三方互相配合,及時督促學(xué)生返校,有效防止流生。第一篇:2011年張維一中工作總結(jié)2011年張維一中工作總結(jié)高 軍在過去的一年里,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工齊心協(xié)力,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力克服學(xué)校各方面的困難和壓力,緊緊圍繞“完善學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量”兩大主題,真抓實干,開拓創(chuàng)新,學(xué)校各項工作取得了較大成效,被評為北林區(qū)“先進(jìn)工作單位”。同時,突出重點,抓好學(xué)額鞏固工作。在抓學(xué)校管理上,學(xué)校以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),強化領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,努力提升學(xué)校管理能力,推行民主管理。三、抓制度規(guī)范,堅持文化滲透,提升德育工作成效。加強班主任工作和班級管理課題研究,開展班級工作經(jīng)驗交流會、德育滲透觀摩課,提升能力,創(chuàng)新思路,提高效果;做好班主任工作考核評估激勵機制,真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。充分發(fā)揮心理輔導(dǎo)員的作用,協(xié)助班主任開展工作,重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合,通過抓好“三結(jié)合”教育、用好“家訪登記簿”、舉辦家長學(xué)校講座、定期召開形式多樣的家長會等措施,加強對特殊學(xué)生的關(guān)愛教育和對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育,強化訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生自我約束、自我管理的能力,使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。還進(jìn)一步做好法制教育、交通安全教育和各項安全教育,如充分利用班會、班刊、宣傳欄、標(biāo)語、廣播、國旗下講話等宣傳安全知識和法制知識,開展各種安全知識和技能的教育和演練,增強學(xué)生的安全意識、法制意識和自我防護(hù)能力。本學(xué)年我校組織開展了一系列文化體育活動。在抓教學(xué)工作上,加強常規(guī)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)過程,突出畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作重點,保持我校教育教學(xué)發(fā)展的良好勢頭。如:建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽課、評課制度,做到隨時掌握教學(xué)動向;建立教學(xué)常規(guī)月檢查制度,每月進(jìn)行一次全面檢查,同時還深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業(yè)、聽課筆記等),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;建立教學(xué)反饋制度,定期召開學(xué)科教師座談會,征求意見,組織開展教學(xué)質(zhì)量分析會、學(xué)情分析會,以及召開學(xué)生座談會、組織學(xué)生評教活動。強化集體備課,規(guī)范集體備課的形式,做到“三定”(定時間、定地點、定主備人),針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集體研討;學(xué)科教研組還通過遴選教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,密切結(jié)合“十二五”的教育科研課題,積極開展行動研究,解決了一些新課程改革中出現(xiàn)的疑難問題;發(fā)揮學(xué)校骨干教師在教學(xué)活動中的示范和帶動作用,開展優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課或研討課活動,有效提高了學(xué)科教研組、備課組的整體水平。研究制定了畢業(yè)班教學(xué)、復(fù)習(xí)、考試工作的進(jìn)度安排,注重發(fā)揮班級、學(xué)科的集體智慧,加強復(fù)習(xí)策略、中考命題方向的研究和中考信息的搜集,加強教情、學(xué)情的溝通和交流,確保教與學(xué)的質(zhì)量。學(xué)校高度重視教師隊伍建設(shè),努力鍛造一支勤勉敬業(yè)、持續(xù)發(fā)展的教師隊伍,為學(xué)校發(fā)展提供堅實的人才支撐。這一系列舉措切實加強了教師職業(yè)道德建設(shè),從而激濁揚清,提振精神,樹立正氣,營造積極向上的從教氛圍。學(xué)校在抓教師的師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)的同時,注重加強工會建設(shè),廣泛開展工會活動,豐富教職工的文體生活,關(guān)注教職工的身心健康,及時把握教職工的思想脈搏,把教職工的冷暖和困苦時時掛在心間,使工會真正成為全體教職工之“家”。六、抓后勤管理,落實校安工程,提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量。加強水電管理,厲行節(jié)約,避免浪費,加強對公共財產(chǎn)的管理、落實班級財產(chǎn)包干制。我們相信:在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會不懈努力,著力提升教育質(zhì)量,落實科學(xué)發(fā)展觀,致力打造標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。而如何招到優(yōu)質(zhì)生,除了進(jìn)一步提升學(xué)校綜合辦學(xué)實力和社會影響力之外,加大招生宣傳也是一條行之有效的途徑。鞏固原有的校園文化建設(shè)成果,繼續(xù)積極組織和大力開展形式多樣的體育、科技、文化、藝術(shù)等方面的校園文化活動,樹立正確的教育思想和觀念,注重學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校要通過抓好課堂教學(xué)普查、實踐教學(xué)抽查、教學(xué)效果訪談、加強督教導(dǎo)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)考核機制等幾項基本工作發(fā)揮教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的關(guān)鍵作用。二是提高教師業(yè)務(wù)水平,首先要加大新課程理念的學(xué)習(xí)力度,大力開展校本培訓(xùn),讓教師們更新教育觀念、樹立先進(jìn)的教育思想,其次,要拓展教師知識結(jié)構(gòu),積極支持教師學(xué)歷達(dá)標(biāo),鼓勵中青年骨干教師參與進(jìn)修,三是提升教師教學(xué)能力,落實教研活動,推進(jìn)課題研究,投身新一輪的課改實踐,四是制定培訓(xùn)計劃,分層次地抓好全體教師的現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用。第二篇:張維一中工作總結(jié)2013072013年上半年工作總結(jié)張維一中本學(xué)期我校在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),全面實施素質(zhì)教育。加強安全教育,注重校
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