【正文】 覺嚴格執(zhí)行自己職責，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。①、項目部開展勞動保護工作是以“勞動法”以及有關勞動法規(guī)為依據(jù)的，其角度側重于維護員工的人身健康權利，監(jiān)督行政落實有關法律法規(guī)。做好勞動保護工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境①、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作①、是不定期配合行政進行安全生產(chǎn)檢查，切實保護職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行保駕護航。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創(chuàng)一流”的安全競賽活動。⑤、是結合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會。②、是舉辦了二期安全知識培訓及項目部勞動保護監(jiān)督員培訓。根據(jù)項目部生產(chǎn)實際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關系，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出項目部特色。四、開展各種安全生產(chǎn)教育培訓，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。三、根據(jù)方案部署，開展各種宣傳教育活動為更好的發(fā)動參賽班組積極參加公司2011年“安康杯”競賽活動，公司組織開展了各式各樣的宣傳造勢活動： 2010年4月28日下午公司在會議室舉行了“安康杯”活動啟動儀式，綜合部、工程部、質(zhì)安部相關人員及四個個參加“安康杯”競賽的大部分人員都參加了啟動儀式?！鞍部当眲趧痈傎惢顒硬皇枪铝⒌囊豁椆ぷ鳎Y合其他工作密切，相互促進。（環(huán)境以改善）三是安裝凈化水裝置和開水器，確保員工飲用水安全健康。此項工作運行中。已完成。由在家待命駕駛員利用gps監(jiān)控車輛運行動態(tài)，體味安全工作的重要性。將涉及交通事故、居家安全等多方面內(nèi)容的真實案例制作成安全經(jīng)驗分享內(nèi)容，組織職工進行學習。六、觀看一場安全生產(chǎn)錄像或電影七、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓為更好保障安全生產(chǎn)，本隊按照培訓計劃開展培訓次，內(nèi)容涵蓋交通安全、居家安全、通用安全。五、做一件預防事故的實事為提高職工應對事務部各種突發(fā)事件和風險的能力，加強職工的防范意識，落實應急預案的培訓學習和演練體制。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。三、十個一開展情況一、讀一本安全生產(chǎn)知識的書為深入強化生產(chǎn)人員崗位專業(yè)知識和技能培訓，提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平和實際工作能力，針對駕駛員流動性強，給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊和應知應會手冊，為職工學習安全生產(chǎn)知識提供了第一手的資料。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調(diào)整心態(tài)的知識和方法。在全國愛耳日（3月3日）搜集有關保護耳朵的知識，用電話及短信進行宣傳，同時，制作愛耳日宣傳板報。上半年安全觀察與溝通60次。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數(shù)為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標。篇二：安康杯活動總結[2013] 運輸一隊上半年安康杯活動總結根據(jù)事務部工作安排組織員工學習了《關于開展塔里木油2013安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。堅持組織安全檢查，并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及實地進行整改，同時還根據(jù)天氣的變化情況，有針對性地落實安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。加強作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員從始自終都堅守作業(yè)現(xiàn)場。形成了主要領導親自抓、分班組組長具體抓，全體員工認真抓落實的工作機制，從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。二、落實安全責任制，加強安全管理職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正細抓、抓實。加強領導，健全機構，壽光項目部特成立“安康杯”競賽活動領導小組。今后，我們將在集團公司及礦的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。黃磷廠以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及礦編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。一、領導重視，機構健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，廠領導非常重視，成立了由廠長王東任組長、徐勇、王嵐為副組長，成員：胡建全、余大安、徐路建、代勇軍、楊光琴、周桂云、王維兵、朱保松、李勇根的“安康杯”競賽活動領導小組，在各車間成立了以車間領導為組長競賽活動領導小組，在廠競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。第一篇：2011年安康杯工作總結2012年黃磷廠“安康杯”活動總結黃磷廠根據(jù)云東煤電[2012]54號《關于開展2012年“安康杯”競賽活動的通知》文件要求，并按照羊場煤礦的指示精神，結合我廠的實際情況，在全廠范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動?，F(xiàn)將我廠開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了全廠創(chuàng)優(yōu)工作的開展與安全文化的建設。為切實開展好此項活動，我廠作了專門的策劃、布置和安排，并視其為黃磷廠年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，黃磷廠利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、講真話、提建議獻良策。針對我廠員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我廠還聘請了有關專家及講師到我廠分別對員工進行了多次安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。并對各車間（部門）活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?？傊?，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得