【正文】 法律法規(guī)和規(guī)章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業(yè)務技能和職業(yè)道德。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。（四）基建評審管理力量薄弱。（二）工程前期工作準備不充分。（五）加強作風建設，提高團隊戰(zhàn)斗力為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關費用。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；三是開展了對全市2013年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據；四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考；五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司20112012年財務收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。（三）強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。三是實行責任追究。2013年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價113171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：一、主要做法和成效（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為； 三是開展了對全市2013年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據；四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考；五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司20112012年財務收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r糧局的2007年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業(yè)局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。（三）強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。三是實行責任追究。2013年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價113171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：一、主要做法和成效（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。（二）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作監(jiān)督檢查力度不夠。（八）、在項目資金管理方面，積極配合相關科室對農開項目的完成情況，進行了階段性檢查驗收。監(jiān)察科以本次競賽為契機，結合“五五”普法培訓教育活動，精心組織、多措并舉，全力抓好本區(qū)的參賽工作。（五）積極配合相關單位進行清查預算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入工作。通過檢查，及時提出了加強會計監(jiān)管的建議和措施，更好地提高內設科室財務管理的水平，做到防患于未然。為保證財政專項資金使用規(guī)范、安全、有效，促進財政資金的科學合理分配，提高財政支出績效，根據2008年全省會計信息質量的相關要求，**區(qū)財政局及時成立了由監(jiān)察科牽頭、農財科、企業(yè)科配合的檢查組，對區(qū)扶貧辦和區(qū)糧油購銷公司進行了會計信息質量檢查。第一篇：2008年財政局監(jiān)查科工作總結監(jiān)查科2008年工作總結在上級財政部門的指導下，在局領導的正確領導下，我科室認真履行監(jiān)督檢查職責，除按時按質完成本科室工作外，積極參與局機關的中心工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、2008年工作完成情況（一）積極開展財政檢查工作。以上檢查加強了單位負責人及業(yè)務人員的責任意識，促進了單位財務管理機制的更加完善，（二）認真開展2008年會計信息質量檢查工作。根據領導安排，由我科室牽頭，共對局機關10個科室（中心）、48個賬戶進行了銀行賬戶的清理檢查。在專項清查中，我科主要負責全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），為確保專項檢查落到實處，我科認真細致、不走過場、不留死角，深入到20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進行了全面檢查，取得了積極的效果。為深入開展財政法制宣傳教育，進一步提高廣大財政干部、財務會計人員和全體公民的財政法律素質，財政部決定自2008年8月至10月組織舉辦全國“五五”普法法規(guī)知識競賽（以下簡稱競賽）。擬定了財政局“四項制度”機構設置、實施辦法、實施方案等文件，并把科室服務承諾的事項經過綜合整理、報分管領導審批后形成了《財政局機關辦事指南》進行上網報，并以簡報、板報等形式對工作開展情況對外報道，指導和督促科室、站、所對“四項制度”的貫徹落實。由于財政監(jiān)督檢查是一項相當細致和辛苦的工作，專業(yè)性強，所涉及的財政法規(guī)多，知識更替快，監(jiān)督檢查科工作人員數量明顯不足，并且需要加大業(yè)務培訓和學習，才能跟得上形勢，勝任此項工作?；圃诰贮h組的正確領導下,在上級業(yè)務部門的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。為提升預算評審質量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。通過以上一系列措施，完善了預算評