【正文】 的測試。風(fēng)險控制培訓(xùn)風(fēng)險控制培訓(xùn)主要針對信貸管理部、授信審查部、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理，主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧、法律知識培訓(xùn)、信息系統(tǒng)培訓(xùn)，形式主要為授信審查部、信貸管理部、內(nèi)控合規(guī)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課，同時結(jié)合案例分析、經(jīng)驗交流等培訓(xùn)形式。三、項目計劃與課程安排為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險控制、財務(wù)管理、服務(wù)保障能力的全面提升，分層次、抓重點(diǎn)建立培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)形式上，以公司內(nèi)部培訓(xùn)師授課為主，外部聘請專業(yè)人員授課、參加專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)為輔。二、培訓(xùn)形式2014年以來，公司高度重視員工培訓(xùn)工作，從形式上不斷索，通過培訓(xùn)使員工綜合素質(zhì)得到了一定的提升。為此，結(jié)合公司發(fā)展和員工能力提升兩方面的需求，今年擬實現(xiàn)以下培訓(xùn)目標(biāo)：植根“打造學(xué)習(xí)型組織”的思想理念，促進(jìn)公司實現(xiàn)組織再造，提升全員的學(xué)習(xí)能力和思考能力，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，夯實協(xié)會發(fā)展基礎(chǔ)以專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化為目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，充實配備專職人才隊伍，建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，充實完善協(xié)會網(wǎng)站和溝通交流平臺，繼續(xù)推進(jìn)信用評級工作，建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計平臺和信用評級數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確、及時地統(tǒng)計擔(dān)保行業(yè)的真實數(shù)據(jù)。2014年是擔(dān)保行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展的元年，協(xié)會的工作也將面臨著各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在“兩報”的征訂中，我們的工作同樣得到了廣大會員單位的理解、支持與配合，訂閱單位近30家。2014年，自然災(zāi)害頻發(fā)，協(xié)會積極響應(yīng)上級部門的號召，動員會員單位向災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心。建立協(xié)會網(wǎng)站和會員單位聯(lián)絡(luò)員制度等交流溝通平臺，不定期開展聯(lián)誼活動，增進(jìn)會員之間的聯(lián)系和友誼協(xié)會的網(wǎng)站已初具影響，我們將努力充實和不斷完善網(wǎng)站的內(nèi)容，同時協(xié)會還建立了會員單位聯(lián)絡(luò)員制度和即時通訊qq群，實現(xiàn)了協(xié)會文件、通知和信息的實時傳遞。加強(qiáng)會員發(fā)展和管理的力度，協(xié)會的規(guī)模和實力顯著增強(qiáng)在會員的發(fā)展和管理上，秘書處做到勤聯(lián)系，頻走訪，建立完善并即時更新會員檔案資料。目前協(xié)會會員參評單位已達(dá)14家，級別主要集中在***。積極組織開展各類研討、培訓(xùn)、交流考察活動，推動行業(yè)交流合作，提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)通過組團(tuán)赴上海參加“融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法政策解析及擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險控制高級研修班”并安排對口考察交流。同時，協(xié)會還充分發(fā)揮專家隊伍作為行業(yè)主管部門參謀智囊的作用，積極配合監(jiān)管部門組建專家評審組，先后組織了兩次專家評審，已有82家申報單位通過協(xié)會專家組的評審順利獲得融資性擔(dān)保公司資質(zhì)。第四篇：擔(dān)保公司工作計劃擔(dān)保公司工作計劃(精選多篇)擔(dān)保公司工作計劃一、認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營環(huán)境協(xié)會成立伊始，就非常重視調(diào)研工作，通過設(shè)計調(diào)查問卷，走訪會員單位，開展各種形式的專題調(diào)研，收集分析行業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，形成“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營企業(yè)快速發(fā)展的建議”等調(diào)查報告，積極向市委、市政府建言獻(xiàn)策，得到了市委市政府的高度重視，擔(dān)保公司工作計劃。,辦理擔(dān)保、反擔(dān)保手續(xù)，協(xié)助風(fēng)險管理部辦理相關(guān)的抵押物登記公證手續(xù)。、反擔(dān)保措施、監(jiān)管措施。配合法律風(fēng)險部對企業(yè)提起民事訴訟，并配合法律風(fēng)險部完成相關(guān)工作。核查無誤后報送分管領(lǐng)導(dǎo)處。，定期的為每季度一次。，將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管。在辦理抵/質(zhì)押登記時必須有我方人員參與辦理，不得交由對方人員單獨(dú)辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。出具合同時按照我部最后一次修訂的制式合同為準(zhǔn)，不得有任何差錯,將打印后的合同進(jìn)行復(fù)核、校對。并在會后對擔(dān)審員提出的各項要求及意見進(jìn)行落實?！稉?dān)保調(diào)查報告》的編寫要嚴(yán)格按照調(diào)查報告模板規(guī)定的要素填寫。包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個人財產(chǎn)信息。，通過財務(wù)報表、審計報告及其會計賬目和銀行流水確定其財務(wù)報表的真實性并找出風(fēng)險點(diǎn)。包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價格、內(nèi)地價格、國際價格。，包括企業(yè)名稱、注冊地址、注冊資金、法定代表人等基本信息。二．部門崗位設(shè)置擔(dān)保部實行在擔(dān)保部分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的部門主任負(fù)責(zé)制，部門人員直接向擔(dān)保部主任匯報工作。擔(dān)保部熱忱歡迎員工和各分支機(jī)構(gòu)提出修改意見。保證各項擔(dān)保規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。擔(dān)保公司要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險意識，加強(qiáng)貸后管理 要到期擔(dān)保貸款，對逾期的擔(dān)保貸款，要依照反擔(dān)保合同的約定，該通過財政扣發(fā)擔(dān)保人工資的要 力爭把損失降到最低水平，把擔(dān)保貸款代償率控制在 3%以內(nèi)。同時，擔(dān)保公司要主動加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，全面了解我縣企業(yè) 積極主動地為企業(yè)排憂解難，進(jìn)一步促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作，不斷提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù) 能力和水平。要主動加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀 況，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，細(xì)分行業(yè)類別，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，優(yōu) 化信貸結(jié)構(gòu)，對客戶進(jìn)行初步分析、評價，建立客戶信息庫，不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款服務(wù)對象，積極主動地為企業(yè)排憂解難。但為實現(xiàn)上述工作 目標(biāo)，我部下半年主要抓好以下幾個方面的工作： 我部下半年主要抓好以下幾個方面的工作： 我部下半年主要抓好以下幾個方面的工作進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，貫徹執(zhí)行有關(guān)金融法規(guī)及政 策制度，規(guī)范操作行為，落實集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度、內(nèi)控管理 和風(fēng)險控制等工作，努力規(guī)避風(fēng)險，確保擔(dān)保業(yè)務(wù)健康合規(guī) 經(jīng)營。現(xiàn)在充滿機(jī)遇 與挑戰(zhàn)的 2011 年上半年已經(jīng)過去，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 指導(dǎo)下，全部同志團(tuán)結(jié)合作，在汗水和智慧的投入中，各方 面工作取得了一些成就，有了新的進(jìn)步。根據(jù)對客戶和市場需求的研究，提出產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)或 調(diào)整金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的建議，配合相關(guān)部室設(shè)計、開發(fā)新?lián)?品種產(chǎn)品，并進(jìn)行推廣。對業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行階段性考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，并確定解決的方案，保證全年任務(wù)指標(biāo)順利完成。在擔(dān)保公司注冊資本金達(dá)到 1 億元的 銀行開展擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系，進(jìn)一步拓寬擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化擔(dān)保貸款環(huán)境，擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī) 和個體工商戶提供流動資金的能力。加大代償資金清收力度，嚴(yán)格控制代償率。制定擔(dān)保部的經(jīng)營方針和經(jīng)營戰(zhàn)略，按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)計劃制定具體的工作措施推動擔(dān)保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。四、手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。擔(dān)保部負(fù)責(zé)接受客戶的擔(dān)保申請，并對客戶進(jìn)行盡職調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果報送擔(dān)保審批小組進(jìn)行決議。，包括銷售方式、回款方式、銷售區(qū)域、產(chǎn)品價格。，包括關(guān)聯(lián)關(guān)系、法定代表人、資產(chǎn)規(guī)模、年收入及利潤等。、貸款用途、資金期限、并分析其還款來源?！稉?dān)保調(diào)查報告》的編寫需要做到言辭準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確、言簡意賅。、反擔(dān)保合同、無限連帶責(zé)任保證書?！侗ＷC合同》時需將合同內(nèi)容完整填寫后再由領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得將空白合同交領(lǐng)導(dǎo)簽字?！段袚?dān)保合同》、《反擔(dān)保合同》約定的內(nèi)容向違約企業(yè)收取違約金、滯納金等。，確保所有擔(dān)保費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用足額入賬。對臺賬進(jìn)行核查。五、部門核心工作目標(biāo)及風(fēng)險防范點(diǎn)一、內(nèi)部風(fēng)險 二、外部風(fēng)險 ； ；第三篇：擔(dān)保部客戶經(jīng)理崗位職責(zé)，對項目進(jìn)行初審和機(jī)構(gòu)審核。，提出是否同意擔(dān)保的明確意見。二、重視專家團(tuán)隊建設(shè)，積極開展咨詢評審工作，為行業(yè)的