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南川市發(fā)展銀行職工宿舍工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 半徑的(一般為 3040cm),振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層 5cm,以消除兩層間的接縫。 ⑸砼澆筑時(shí),必須嚴(yán)格控制墻、柱上口標(biāo)高(于鋼筋上口涂紅漆標(biāo)高標(biāo)志),以免樓層超高。 ⑵梁、板砼澆筑施工程序 31 檢查模板、支撐鋼筋位置、預(yù)埋件、留孔位置、數(shù)量墊塊操作架等→辦好隱蔽簽證等手續(xù)→根據(jù)一次砼澆筑數(shù)量組織好各班組勞動(dòng)力→沖洗、清理模板內(nèi)雜物→設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)→澆砼→養(yǎng)護(hù)。因此,施工中必須抓好“砼攪拌、澆筑和養(yǎng)護(hù)”三個(gè)關(guān)鍵工序。綁扎箍筋彎鉤迭合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置。 。柱筋加密部位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工。 ⑶構(gòu)造柱縱向鋼筋應(yīng)在兩個(gè)水平面接頭,接頭最低點(diǎn)距樓面的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,相鄰接頭間的距離不小于 Lae,梁的底部縱向鋼筋接頭在支座或支座兩側(cè) 1/3 跨度范圍內(nèi),不得在跨中 1/3 范圍內(nèi)接頭。 D、拆模順序:模板拆除的順序,應(yīng)采取先支的后拆,后支的先拆;序 號(hào) 結(jié)構(gòu)類(lèi)型 結(jié)構(gòu)跨度 (m) 按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)百分率計(jì)( %) 1 板 ≤ 2 50 > 2,≤ 8 75 2 梁、承重結(jié)構(gòu) ≤ 8 75 3 懸臂構(gòu)件 ≤ 2 75 29 先拆非承重模板后拆承重模板;先拆側(cè)模后拆底模和自上而下的拆除順序。 ⑷模板的拆除 A、非承重模板 :對(duì)現(xiàn)澆整體結(jié)構(gòu)的非承重模板,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損時(shí),方可拆除。 ⑵梁板模板 A、模板安裝程序?yàn)椋簭?fù)核梁、板標(biāo)高線→安裝梁底模→綁梁筋→安梁側(cè)?!惭b梁、柱接頭模板→安裝預(yù)埋件及預(yù)留孔模板等→檢查校正→交付驗(yàn)收。 三、主體工程 主體工程施工順序:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→放線→安裝構(gòu)造柱鋼筋→砌 27 墻體→安裝構(gòu)造柱模板→澆構(gòu)造柱砼→拆除柱?!B(yǎng)護(hù)→安裝梁底板→安裝梁鋼筋→澆梁砼→拆模養(yǎng)護(hù)→安裝預(yù)制板→放下層線→按以上工序施工至主體結(jié)束→主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 ㈠鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工 在鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工中,支模是影響進(jìn)度、保證質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,施工中,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,使結(jié)構(gòu)變形在規(guī)定的范圍內(nèi),砼的側(cè)壓力和漏漿應(yīng)引起高度的重視,漏漿可采用水平對(duì)縫刮膩?zhàn)踊蛸N不干膠,豎向?qū)p處嵌泡沫條的方法。 (2)再在墊層上進(jìn)行軸線測(cè)量和標(biāo)高調(diào)整,并將軸線和梁邊線分別標(biāo)示在墊層上。 ⑷再在墊層上進(jìn)行軸線測(cè)量和標(biāo)高調(diào)整,并將軸線和砌體基梁邊線分別標(biāo)示在墊層上。 在測(cè)量施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行可靠的監(jiān)護(hù),避免不相關(guān)人員私自動(dòng)用儀器而影響測(cè)量精度。 標(biāo)高傳遞采用外向錘球懸吊鋼尺后用 S3水準(zhǔn)儀將控制點(diǎn)標(biāo)高傳至施工面,然后借用 5m塔尺和 s3水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高加密,保證施工各層標(biāo)高測(cè)量偏差小于 3mm。 在測(cè)設(shè)過(guò)程中,須反復(fù)進(jìn)行檢查,滿(mǎn)足規(guī)范要求后方能進(jìn)行下一步測(cè)量工作,為確保軸線投測(cè)精度,在主體上升過(guò)程中,同時(shí)利 用四大角外控軸線控制樁進(jìn)行外控復(fù)核。 ⑵基礎(chǔ)軸線 按照建立的施工控制網(wǎng),測(cè)定其實(shí)際位置,最后引測(cè)出“ +”字控制樁。 24 測(cè)角用 J2經(jīng)緯儀兩個(gè)測(cè)回,測(cè)距往返量,檢查直線度;測(cè)定夾角的測(cè)角中誤差不應(yīng)超過(guò) ″,直線角度限差應(yīng)在 180176。 (1) 根據(jù)測(cè)定的定位點(diǎn)與各軸線的平面位置關(guān)系,通過(guò)方向觀測(cè)法,建立施工軸線控制網(wǎng) ,并以此作為基礎(chǔ)和主體施工軸線投測(cè)的依據(jù)。本工程建筑外形復(fù)雜,測(cè)量工作質(zhì)量直接影響到建筑物的尺寸和位置,對(duì)能否按設(shè)計(jì)施工,起到極為重要的作用。 五、主要機(jī)械設(shè)備配置 根據(jù)施工計(jì)劃要求,配備足夠的完好的施工機(jī)械設(shè)備。 19 1服從業(yè)主,監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查,協(xié)調(diào)好關(guān)系,通知監(jiān)理工程師對(duì)各工序的及時(shí)檢查認(rèn)定、驗(yàn)收,以盡早投入下道工序,縮短工序間的間隔時(shí)間。 1堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,工資與工期掛鉤,提前獎(jiǎng)勵(lì),延期受罰。 充分利用白天時(shí)間,早上班,晚下班,深夜少加班,既延長(zhǎng)了工作時(shí)間,又解決了噪聲擾民的問(wèn)題。 18 施工方案提前編制,材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃提前制訂,勞動(dòng)力提前培訓(xùn),機(jī)械設(shè)備及時(shí)入場(chǎng),不要因人、材、機(jī)而拖延工期。 加強(qiáng)宣傳教育,提前作好員工及農(nóng)工思想工作,作好人員穩(wěn)定,及時(shí)補(bǔ)充安排,調(diào)整施工作業(yè)面及工序流 程,保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì),向現(xiàn)場(chǎng)施工管理 人員,班組長(zhǎng)檢查本周計(jì)劃完成情況及下達(dá)下周施工計(jì)劃,月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)完成任務(wù)情況來(lái)獎(jiǎng)懲工資。 所有主材均應(yīng)統(tǒng)籌安排并作好前期準(zhǔn)備,考慮相關(guān)意外因素影響。 按總工期及開(kāi)竣工日期及每月須完成總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容作為每季、月計(jì)劃的控制點(diǎn),編制周計(jì)劃、日計(jì)劃來(lái)確保月計(jì)劃的完成。 ㈡工期形象進(jìn)度控制計(jì)劃 本工程的承諾工期為 175 天 . 在保證質(zhì)量、安全、 文明施工的前提下,根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等善,本工程完全可在 175 天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。 會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)意見(jiàn)再予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證,方可隱蔽。 服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào),積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場(chǎng)定位放線及“三通一平”工作。 工程施工順序: 土石方→基礎(chǔ)→主體→屋面→內(nèi)外裝修 →安裝工程 ,施工順序總體上按先下后上,先外后內(nèi)原則,外裝飾由上至下原則進(jìn)行施工組織。 ㈤ 拌制設(shè)備 砼采用一臺(tái)砼攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)自拌, 配套盛具運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)面。 ㈢ 模板、架料支撐系統(tǒng) 現(xiàn)澆板模板采用復(fù)合光面竹膠板,以保證表面平整度和便于脫模。 所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,全部持證上崗。 項(xiàng)目材料員應(yīng)按合同要求,辦理材料購(gòu)進(jìn),檢驗(yàn)、試驗(yàn)直至運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相關(guān)證件的驗(yàn)收歸檔工作。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),建設(shè)資料的收集,整理工作。以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶,以行政手段為監(jiān)督、制約的原則,確保項(xiàng)目各類(lèi)人員在組織行動(dòng)方面,上崗盡職方面,分工合作方面,保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)方面,在組織管理措施上落實(shí)到位。電源敷設(shè)采用三相五線制,在拌制機(jī)械、結(jié)構(gòu)施工各流水段安設(shè)配電箱,嚴(yán)格按用電容量合理分配均衡使用。 8 三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 在場(chǎng)地邊新建臨時(shí)設(shè)施,對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理。 ㈦ 創(chuàng)建一流的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 ㈢ 實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度,圍繞方針、目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理,并層層落實(shí)。 九、施工平 面布置圖 (見(jiàn)下頁(yè) ) 6 第三章 施工準(zhǔn)備 一、施工指導(dǎo)準(zhǔn)則 本工程開(kāi)工后,我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,集中我公司最優(yōu)勢(shì)的人、財(cái)、力資源,對(duì)合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項(xiàng)目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工,確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì),并按期交付給業(yè)主。 搭建臨時(shí)設(shè)施階段和基礎(chǔ)施工階段,應(yīng)搞好整個(gè)場(chǎng)地的綜合布置,保證材料進(jìn)場(chǎng)和土石方出場(chǎng)秩序,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序,為大規(guī)模開(kāi)展施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六、現(xiàn)場(chǎng)消防控制管理 ㈠ 加強(qiáng)重點(diǎn)控制,針對(duì)庫(kù)房、易燃材料堆場(chǎng)、配電房加工點(diǎn)等各重點(diǎn)部位增設(shè)干粉、泡沫滅火器若干。 鋼筋加工:設(shè)立鋼筋加工房、配置鋼筋加工設(shè)備。 二、施工道路及現(xiàn)場(chǎng)排水 由于本工程位于南川市發(fā)展銀行內(nèi),因此在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置排水溝、沉砂井,設(shè)立車(chē)輛沖洗處,保證車(chē)輛不帶泥出場(chǎng),達(dá)到文明施工的要求。 (二 )施工用電 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室,施工用電從現(xiàn)場(chǎng)入口處引至集中配電室,再設(shè)環(huán)形路線引至工作面,具體布置詳見(jiàn)平面布置圖。 ㈢建筑裝飾 本工程外墻為 100 100 各色方磚飾面;鋁合金窗為 100絲白鋁 90系列;樓地面找平層,墻面、天棚為混合砂漿抹面;屋面為上人屋面, 2 其防水層為 3mm 厚丙烯酸酯涂料卷材防水層和 30 厚細(xì)石砼保護(hù)層, UPVC 管集中下水。 57m,高 ,共 6 層,屋頂為上人屋面,建筑物大體呈長(zhǎng)方形狀,位于 南川市發(fā)展銀行內(nèi),已基本完成三通一平。177。 占地面積約 ,建筑面積 3780. M2,由兩棟組成。 444m,寬 12。預(yù)空板圖集采用西南 G— 231,設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為Ⅳ級(jí);梁柱、樓梯、現(xiàn)澆板砼等級(jí)均為 C20,利用柱內(nèi)縱筋搭接焊作為防雷引下線,接地電阻小于 10Ω。現(xiàn)場(chǎng)施工用水主管采用 DN50,各用水點(diǎn)支管采用 DN15。 供電線路的選擇 經(jīng)查施工規(guī)范應(yīng)選用 BLX型銅芯橡皮線,截面為 10mm2㎡,各機(jī)具分支線按相應(yīng)功率匹配安裝。 砼施工:設(shè)二臺(tái) J4375 砼攪拌機(jī)集中攪拌。 ㈡ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料入場(chǎng)應(yīng)制定詳實(shí)可行的周、日計(jì)劃,按計(jì)劃準(zhǔn)確入場(chǎng),滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要,各種原材料堆場(chǎng)布置時(shí) 做到堆場(chǎng)整齊統(tǒng)一、堆卸方便、道路暢通,井然有序,各房堆場(chǎng)布置見(jiàn)平面布置圖。 5 八、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理 建立綜合管理責(zé)任制,定期組織檢查,對(duì)違反綜合管理的單位 ,強(qiáng)制整改,對(duì)違章嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)制裁,以創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 隨著施工階段的變化,綜合布置應(yīng)本著動(dòng)態(tài)管理的原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整和統(tǒng)籌,以滿(mǎn)足施工需要,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理的目標(biāo)。 ㈡ 認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備工作,創(chuàng)造良好的施工條件。 ㈥ 以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,以此來(lái)提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。主要包括如下: 認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范,編寫(xiě)審核報(bào)告; 現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)勘察,測(cè)量本工程與周邊房屋建筑管線等的相鄰關(guān)系; 各種測(cè)試、計(jì)量器具及時(shí)檢校,并辦理計(jì)量合格證書(shū); 根據(jù)控制標(biāo)志作出建筑物的定位軸線和高程控制標(biāo)識(shí); 備齊必要的技術(shù)文件和參照資料; 進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施工程具體設(shè)計(jì)及實(shí)施; 根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行具體分部分項(xiàng)質(zhì)量策劃; 根據(jù)工程工期目標(biāo)進(jìn)行具體形 象進(jìn)度控制策劃; 結(jié)合本工程的特點(diǎn)、環(huán)境、進(jìn)行安全文明施工規(guī)劃、部署; 編寫(xiě)分部分項(xiàng)工程針對(duì)性的保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū); 1結(jié)合本工程的特點(diǎn)和企業(yè)的管理特色,編寫(xiě)技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則; 1各種建筑工程材料的市場(chǎng)調(diào)查和測(cè)試分析,落實(shí)供料貨源; 1編制本工程材料供應(yīng)計(jì)劃; 1配合業(yè)主或監(jiān)理單位辦理與工程相關(guān)的其它工作。根據(jù)業(yè)主提供的水、電源位置設(shè)計(jì)水電線路,修建配電房。 ㈡ 機(jī)構(gòu)職能 項(xiàng)目經(jīng)理接受公司直接管理,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)全部責(zé)任。同時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工程的動(dòng)態(tài),質(zhì)量情況,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。 項(xiàng)目施工員應(yīng)根據(jù)本工程的總體質(zhì)量策劃,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的工藝設(shè)計(jì),并具體實(shí)施工程的施工管理及各工種 協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,記錄及歸檔工作,確保每一道工序達(dá)到目標(biāo)要求。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有的人員,開(kāi)工后必須全部到位到崗,凡是組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員,均應(yīng)保持穩(wěn)定,恪盡職守。 ㈡ 垂直運(yùn)輸設(shè)備 根據(jù)工程作業(yè)面、材料數(shù)量、施工工期要求 經(jīng)過(guò)仔細(xì)計(jì)算和平衡,決定二棟宿舍各安裝壹臺(tái)龍門(mén)架作主要提升設(shè)備。 ㈣ 鋼筋連接 鋼筋接頭均采用雙面搭接焊接頭。 三、施工組織與流水段劃分 ㈠施工組織 根據(jù)工程特點(diǎn),按棟號(hào)將工程劃分為兩個(gè)施工段每天按兩班倒換, 12 組織流水施工減少人力及架料投入,并保證施工連續(xù)性。 四、施工協(xié)調(diào)管理 ㈠ 尊 重業(yè)主,服從管理 嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理。 主要材料采購(gòu),裝飾材料、安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料,必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定,
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