20xx內(nèi)科護(hù)理個人工作總結(jié)3-全文預(yù)覽
【正文】 份三病區(qū) 元。
2017年內(nèi)科護(hù)理個人工作總結(jié)范文1000字【2】
xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門密切配合和支持下，我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點，結(jié)合年初制訂的工作計劃和目標(biāo)，積極完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、共接收住院患者 人，其中，14月份內(nèi)一科收住755 人，512月份三病區(qū)收住 人。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。
嚴(yán)格要求實習(xí)生，按計劃帶教。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法。
彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)。
充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點，調(diào)動護(hù)士們的積極性。向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)。內(nèi)科護(hù)理個人工作總結(jié)
2017年內(nèi)科護(hù)理個人工作總結(jié)范文1000字
工作總結(jié)可以見證一個人工作的成長以及進(jìn)步。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平
多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法。
實施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動幫助。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者
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