20xx企業(yè)年度經營計劃書-全文預覽
【正文】 識，提高凝聚力的明顯效果。
利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。
計劃半年出一期。
方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網站升級和建設工作。其中，主要工作包括：
(1)通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
企業(yè)年度經營計劃篇一 配合北京物資協(xié)作貿易公司20XX年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設的管理工作主線，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。
網站升級工作：
目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
在培訓過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1