20xx企業(yè)年后勤管理工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 得體。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。
搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。同時，推行單獨核算計件管理。企業(yè)2020年后勤管理工作計劃 企業(yè)2020年后勤管理工作計劃篇一
一、工作目標(biāo)
在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零；
繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；
宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
兩堂（塘）一舍工作
（1）食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種；
（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；
（3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的
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