20xx倉庫管理員年度工作計(jì)劃2-全文預(yù)覽
【正文】 工作崗位。為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計(jì)劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃。
九，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施ERP系統(tǒng)。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購、物控工作提供參考信息。
六，實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。
三，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。
二，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。
倉庫管理員年度工作計(jì)劃
針對公司的發(fā)展要求，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況，對倉庫在今后的20XX年的工作計(jì)劃如下：
一，倉庫實(shí)施備料制。
，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤化。
，做到數(shù)量準(zhǔn)確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦。倉庫管理員年度工作計(jì)劃 倉庫管理員職責(zé)包括： 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確。物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購、物控工作提供參考信息。
，保證物品在倉
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