20xx人事行政部年度工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。
，做好人才儲備計劃
八、企業(yè)文化建設(shè)。
，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。提高組織效率。
，增強員工的忠誠度.
，各部門培訓(xùn)制度的落實
調(diào)薪 升職掛鉤
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
三、績效考核的深化工作。
入庫 出庫作業(yè)流程
保密工作。
組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進(jìn)行設(shè)計的。
三、實施目標(biāo)注意事項：
公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。2020人事行政部年度工作計劃 時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，新的一年已經(jīng)到來，行政部門如何制定工作計劃呢?下面是小編收集整理的行政部年度工作計劃，歡迎閱讀。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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