【摘要】深圳市同興包裝有限公司編號(hào)版本號(hào)主題:工廠績效考核方案發(fā)布日期目的:建立良好的績效考核,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估,合理分配價(jià)值,從而驅(qū)動(dòng)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,形成良性循環(huán)?;趹?zhàn)略持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是不斷引導(dǎo)員工持續(xù)改進(jìn)工作。通過績效考核促進(jìn)
2024-10-27 09:28
【摘要】第一篇:關(guān)于績效考核學(xué)習(xí)總結(jié) 諾爾化工績效學(xué)習(xí)總結(jié) 1、行政系統(tǒng): 績效考核表格不具體,應(yīng)針對(duì)個(gè)人的工作量進(jìn)行量化,同時(shí)具有詳盡的數(shù)字來進(jìn)行打分,司機(jī)的工作量可以將里程體現(xiàn)在表格上。 網(wǎng)絡(luò)管理...
2024-10-21 07:45
【摘要】專業(yè)資料整理分享東東莞百合經(jīng)典婚紗攝影公司行政人員績效考核方案百合經(jīng)典婚紗攝影集團(tuán)管理中
2025-05-04 12:23
【摘要】15/15績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級(jí)
2025-05-15 01:16
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(cè)(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展,切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實(shí)際,護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績效考核與臨床護(hù)士績效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對(duì)開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫護(hù)理論文,開展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì),以提高工作積極性
2025-08-08 11:07
【摘要】某公司績效考核制度(草案)(試行)行政人事部2012年2月27日目錄一、 目的及原則 2二、 適用范圍: 2三、 考核時(shí)間: 2四、 考核內(nèi)容及方式 2五、 考核執(zhí)行 2六、 考核流程 2七、 考核結(jié)果 2八、 注意事項(xiàng) 2九、 附則 7十、 附件 2員工工
2024-09-28 14:41
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【摘要】 關(guān)于績效考核的策劃方案最新范例參閱 績效考核,是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),是人力資源部門的核心工作之一。接下來為大家準(zhǔn)備了關(guān)于績效考核的策劃方案最新范例參閱,希望看完后能給你一些啟示。 一、目...
2025-01-16 23:46
【摘要】專業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主
2025-04-28 06:28
【摘要】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.安徽金大陸集團(tuán)績效考核方案(二零零四年四月,安徽合肥)機(jī)密1
2025-08-01 15:29
【摘要】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓(xùn)及薪資福利等變動(dòng)的主要依據(jù),特制訂本辦法。第二條
2025-04-22 22:45
【摘要】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室
2025-04-23 04:47
【摘要】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的:2010年已經(jīng)過去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊(duì)伍,正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本方案。二、考核范圍2010
2025-04-25 01:19
【摘要】齊莊小學(xué)績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我學(xué)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就小學(xué)教師績效考核工作提出如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),以提高教師的工作積極性為目的,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮
2025-05-10 03:48