【正文】 4　理〔發(fā)文〕流程………………………………………07行政－05　理〔收文〕流程………………………………………08行政－06　辦公用品采購領用理流程…………………………………09行政－07　網(wǎng)絡信息理流程……………………………………………10行政－08　重要借閱理流程………………………………………11行政－09　文書理流程……………………………………………12行政－10　秘書日常事務理流程………………………………………13人事－01　培訓方案理流程……………………………………………14人事－02　理流程…………………………………………………15人事－03　員工定薪理流程……………………………………………16人事－04　職位說明書理流程…………………………………………17人事－05　績效考核理流程……………………………………………18人事－06－勞動合同理流程……………………………………………19二、開展部－01　集團年度經(jīng)營方案制訂流程…………………………………20－02　定位編寫流程………………………………………21－03　可研分析工作流程……………………………………………22－04　銷售方案理流程……………………………………………23－05　銷售價格理流程……………………………………………24 －06　銷售工作督察工作流程………………………………………25－07　物業(yè)銷售流程…………………………………………………26－08　推廣流程…………………………………………………27－09　廣告宣傳流程…………………………………………………28－10　合同簽定流程…………………………………………………29－11　銷售優(yōu)惠理流程……………………………………………30－12　銷售資料理流程……………………………………………31－13　房屋交付流程…………………………………………………32－14　客戶投訴處理流程……………………………………………33－15　信息理流程…………………………………………………34三、資金財務部財務－01　費用報銷理流程……………………………………………35財務－02 資產(chǎn)購置理流程……………………………………………36財務－03　資產(chǎn)入帳理流程……………………………………………37財務－04　資產(chǎn)調用理流程……………………………………………38財務－05　資產(chǎn)處置理流程……………………………………………39財務－06　資產(chǎn)盤點理流程……………………………………………40財務－07　資金流入理流程……………………………………………41財務－08　資金流出理流程……………………………………………42四、總工程師工程理流程編制說明……………………………………………………43工程－01　方案設計理流程……………………………………………44工程－02　初步設計理流程……………………………………………45工程－03　施工圖設計理流程…………………………………………46工程－04　總平面圖及室外政景觀綜合布線設計理流程…………47工程－05　開工準備工作理流程………………………………………48工程－06　施工圖會審理流程…………………………………………49工程－07　工程進度與方案理流程……………………………………50工程－08　設計變更理流程……………………………………………51工程－09　質量缺陷修補及質量事故處理流程…………………………52工程－10　根底及主體工程構造驗收理流程…………………………53工程－11　工程開工驗收理流程…………………………………54工程－12　技術資料理流程……………………………………………55工程－13　綜合驗收及工程移交物業(yè)理流程…………………………56工程－14　保修內工程維修理流程…………………………………57工程－15　材料檢驗理流程……………………………………………58五、造價造價－01　工程本錢方案編制流程………………………………………59造價－02　工程工程總承包理流程………………………………60造價－03　監(jiān)理理流程……………………………………………61造價－04　分包工程理流程………………………………………62造價－05　甲供材料與設備采購理流程…………………………63造價－06　甲定乙供材料與設備定價理流程…………………………造價－07　工程合同理流程……………………………………………65造價－08　費用簽證理流程……………………………………………66造價－09　工程款中支付理流程……………………………………67造價－10　工程結算支付理流程………………………………………68造價－11　履約保證金退還理流程……………………………………69造價－12　造價信息理流程……………………………………………70造價－13　審計工作檢查考核理流程…………………………………71造價－14　審計資料理流程………………………………………72浙江某房地產(chǎn)集團會議理流程編：行政－01 編制日： 20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導開場完畢紀要發(fā)文會議申請主指導審核審批受理審核草擬會議準備會議審批審批會議召開會議準備會議召開主指導審核部門審定紀要發(fā)文承辦審批承辦、監(jiān)視 浙江某房地產(chǎn)集團專項理流程編：行政－02 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導開場完畢收 集整理、分類編、裝訂歸檔、保鑒定銷毀銷毀文書辦結主指導審核審批浙江某房地產(chǎn)集團固定資產(chǎn)理流程編：行政－03 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導審批調查編制方案已審批季度固定資產(chǎn)清點入固定資產(chǎn)庫歸還領用登記簽字領用采 購選定供給商完畢匯總年度需求方案制定年度需求方案開場人事行政總監(jiān)審核采購申請財務總監(jiān)審核浙江某房地產(chǎn)集團〔發(fā)文〕理流程編：行政－04 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導審批完畢開場歸 檔印 發(fā)相關部門會簽主辦部門擬稿填寫審批單修 改 相關指導會簽浙江某房地產(chǎn)集團〔收文〕理流程編：行政－05 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導完畢歸 檔聽取匯報整理反應信息承辦、傳達、催辦、督辦簽收、登記、擬辦承 辦開場主指導批辦浙江某房地產(chǎn)集團辦公用品采購領用理流程編：行政－06 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導完畢各部門領用數(shù)量公布選定供給商年終庫存清查領用登記簽字領用驗收、入庫采 購編制采購單編制方案調查匯總需求方案提出采購需求開場人事行政總監(jiān)審核財務總監(jiān)審核 浙江某房地產(chǎn)集團網(wǎng)絡信息理流程編：行政－07 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導員獎勵年度匯總評比月度發(fā)稿統(tǒng)計OA、網(wǎng)站發(fā)布季度工作評價編輯、審核撰稿、編輯、審核、報送提出年度信息指標開場完畢人事行政總監(jiān)審核財務總監(jiān)審核浙江某房地產(chǎn)集團重要借閱理流程編：行政－08 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導審批審批調出登記歸檔完畢歸還查閱填寫調閱單開場重要借閱主指導審核浙江某房地產(chǎn)集團文書理流程編：行政－09 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導審批審批銷毀完畢銷毀鑒定保分類、編文書結案開場搜集、整理主指導審核浙江某房地產(chǎn)集團秘書日常事務理流程編：行政－10 編制日：20050916 第　　　次修改　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 修改日: 相關部門 　 人事行政部 相關指導