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淺析水利工程施工項(xiàng)目管理含義及加強(qiáng)辦法研究-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,嚴(yán)格要求各部門(mén)人員對(duì)施工質(zhì)量的方案進(jìn)行執(zhí)行,對(duì)施工流程和施工工藝做到嚴(yán)格遵守,從而達(dá)到加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的目的,監(jiān)控預(yù)防施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。3加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的辦法工程質(zhì)量是保障人民群眾生活財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ),一項(xiàng)好的水利工程,必須以工程質(zhì)量作為根本。在目前的水利工程項(xiàng)目施工管理中,施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這一人員的管理、權(quán)限和崗位職責(zé)的劃分比較模糊,沒(méi)有具體性,導(dǎo)致現(xiàn)今的施工項(xiàng)目管理存在著以前舊社會(huì)“大鍋飯”、“均攤”現(xiàn)象,這一現(xiàn)象對(duì)施工項(xiàng)目的管理部門(mén)管理積極性有著十分重大的打擊,施工項(xiàng)目管理部門(mén)的作用也大打折扣。但由于目前我國(guó)的水利工程施工建設(shè)單位大多數(shù)還是國(guó)企單位,所以建設(shè)施工企業(yè)的創(chuàng)新體制相比突飛猛進(jìn)的社會(huì)發(fā)展還存在著老舊和落后,缺乏創(chuàng)新性。在具體的施工項(xiàng)目管理中,指的是以建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理為核心,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)施工企業(yè)管理層,對(duì)施工過(guò)程、施工對(duì)象以及施工要素進(jìn)行多方面,多元化的管理工作。淺析水利工程施工項(xiàng)目管理含義及加強(qiáng)辦法研究1引言水利是人民賴(lài)以生存的基礎(chǔ),水利工程的建設(shè)在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)成為了一項(xiàng)十分重要的惠民利民措施,國(guó)家也對(duì)水利工程的建設(shè)愈發(fā)重視。2水利工程施工項(xiàng)目管理的含義施工項(xiàng)目管理在水利工程建設(shè)中是基礎(chǔ),也是為了達(dá)到建設(shè)預(yù)期目標(biāo),保證施工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的根本。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,水利工程施工建設(shè)企業(yè)也在不斷改革自身的建設(shè)能力。并且在施工過(guò)程中對(duì)于專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才管理出現(xiàn)疏忽,一人多崗或多人一崗的現(xiàn)象層出不窮,雖然某種程度上加大了人員的工作量,但工作效率并不能得到保證,無(wú)形中拖累了工程進(jìn)度。此外
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