淺析水利工程施工項目管理含義及加強(qiáng)辦法研究-全文預(yù)覽
【正文】 ，嚴(yán)格要求各部門人員對施工質(zhì)量的方案進(jìn)行執(zhí)行，對施工流程和施工工藝做到嚴(yán)格遵守，從而達(dá)到加強(qiáng)施工項目管理的目的，監(jiān)控預(yù)防施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。3加強(qiáng)水利工程施工項目管理的辦法工程質(zhì)量是保障人民群眾生活財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，一項好的水利工程，必須以工程質(zhì)量作為根本。在目前的水利工程項目施工管理中，施工企業(yè)對于項目經(jīng)理這一人員的管理、權(quán)限和崗位職責(zé)的劃分比較模糊，沒有具體性，導(dǎo)致現(xiàn)今的施工項目管理存在著以前舊社會“大鍋飯”、“均攤”現(xiàn)象，這一現(xiàn)象對施工項目的管理部門管理積極性有著十分重大的打擊，施工項目管理部門的作用也大打折扣。但由于目前我國的水利工程施工建設(shè)單位大多數(shù)還是國企單位，所以建設(shè)施工企業(yè)的創(chuàng)新體制相比突飛猛進(jìn)的社會發(fā)展還存在著老舊和落后，缺乏創(chuàng)新性。在具體的施工項目管理中，指的是以建設(shè)單位項目經(jīng)理為核心，結(jié)合項目建設(shè)施工企業(yè)管理層，對施工過程、施工對象以及施工要素進(jìn)行多方面，多元化的管理工作。淺析水利工程施工項目管理含義及加強(qiáng)辦法研究1引言水利是人民賴以生存的基礎(chǔ)，水利工程的建設(shè)在當(dāng)今社會已經(jīng)成為了一項十分重要的惠民利民措施，國家也對水利工程的建設(shè)愈發(fā)重視。2水利工程施工項目管理的含義施工項目管理在水利工程建設(shè)中是基礎(chǔ)，也是為了達(dá)到建設(shè)預(yù)期目標(biāo)，保證施工項目運營的根本。我國的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，水利工程施工建設(shè)企業(yè)也在不斷改革自身的建設(shè)能力。并且在施工過程中對于專業(yè)性技術(shù)人才管理出現(xiàn)疏忽，一人多崗或多人一崗的現(xiàn)象層出不窮，雖然某種程度上加大了人員的工作量，但工作效率并不能得到保證，無形中拖累了工程進(jìn)度。此外
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