水利水電工程現(xiàn)場施工管理措施-全文預(yù)覽
【正文】 應(yīng)根據(jù)每位工作人員及施工的實際狀況有針對性的開展，同時適時推出合理的獎懲制度。不斷認真吸取教訓并通過反思將施工安全事故防范的有效策略真正落實，專項整治并全面檢查水利水電工程施工的安全狀況，加大全方位檢查排除工程施工現(xiàn)場等地點的安全隱患力度。認真教育新員工使其能夠產(chǎn)生初步的安全施工認識，對于特種設(shè)備人員積極組織其學習并保證所有人員完全持證上崗。根據(jù)實際的施工情況將每個崗位的各種相關(guān)安全知識及制度編制好并向每一位員工及時發(fā)放。因此施工單位一定要做好施工人員高度重視和增加施工安全意識的組織培訓工作，以此降低安全事故的概率，并使其施工狀況得到有效改善，從而提高工程施工質(zhì)量。水利水電工程伴隨快速發(fā)展的科技水平，在實際施工期間需要更復雜的材料，而這都離不開擁有扎實過硬專業(yè)技能的施工人員操作先進的技術(shù)和設(shè)備[2]，一旦施工某個階段出現(xiàn)問題，會因無法保證其精確性而造成安全事故，同時給該工程的施工埋下安全隱患。1水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理方面的問題由于水利水電工程施工通常為較大規(guī)模且工期較長，一般施工單位著重將任務(wù)在工期內(nèi)完成以便獲得更多經(jīng)濟利益，而忽略了相應(yīng)的安全施工管理工作[1]。在水利水電工程建設(shè)過程中，特別是地處惡劣地質(zhì)條件及偏遠地區(qū)的大多數(shù)工程往往會受到地質(zhì)災(zāi)害、水
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