水利工程管理中存在的問題及解決對策-全文預(yù)覽
【正文】 ，提高其承建能力［2］?！安牧稀币环矫婵蓮氖┕の募?、數(shù)據(jù)信息角度出發(fā)進(jìn)行管理，建立材料管理檔案，將施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料整理歸檔，為施工驗(yàn)收、竣工核查、養(yǎng)護(hù)運(yùn)維提供依據(jù)。第一，開展拆遷、征地等管理工作，做好進(jìn)場道路、通信、生活臨時(shí)建筑、生產(chǎn)場地、用電及用水等工程建設(shè)管理工作，進(jìn)行試驗(yàn)、應(yīng)急等工程建設(shè)活動(dòng)，組織咨詢、招標(biāo)設(shè)計(jì)、承建資源采購、監(jiān)理招標(biāo)等管理活動(dòng)，做好施工主體招標(biāo)等準(zhǔn)備工作；第二，根據(jù)《關(guān)于調(diào)整水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備條件的通知》（2017年），進(jìn)行項(xiàng)目審批、環(huán)境影響評價(jià)、建設(shè)資金規(guī)劃等管理活動(dòng)；第三，做好現(xiàn)場踏勘、技術(shù)交底等工作，整合水利工程施工數(shù)據(jù)信息，以此為由持續(xù)優(yōu)化水利工程建設(shè)方案，確保設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)有效，通過設(shè)計(jì)管理解決水利工程承建問題。、物、財(cái)?shù)雀鱾€(gè)方面，需各方配合協(xié)調(diào)，同步完成建設(shè)任務(wù)，這就需要加大施工現(xiàn)場綜合管理力度，建立健全管理體系，一方面設(shè)定宏觀管理目標(biāo)，另一方面針對施工細(xì)節(jié)推行精細(xì)化管理措施，確保建設(shè)資源利用到位，施工技術(shù)高效應(yīng)用，保障施工人員安全及權(quán)益，規(guī)避施工現(xiàn)場矛盾，為順利達(dá)
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