【正文】 料進展整理的根底上與方案進度相比擬以斷定實際進度是否出現偏向。審核內容主要有：①進度安排是否符合工程工程建立總進度方案中總目的和分目的的要求；②施工進度方案中的工程是否有遺漏；③施工順序的安排是否符合施工程序的要求；④勞動力、材料、構配件、機具和設備的供給方案是否能保證進度方案的實現供給是否平衡需要頂峰是否有足夠才能實現方案供給。停頓點的重點性高于見證點的質量控制點主要指一些特殊過程和特殊工序該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證。根據工程工程的特點抓住影響工序施工質量的主要因素對工序活動中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)事先分析影響質量因素設置質量控制點。工序活動條件的控制措施：①在工序施工過程中隨時對所投入的物料等質量特性指標的檢查、控制；②現場監(jiān)理人員應通過旁站、巡視等方式監(jiān)視、控制施工及檢查人員按規(guī)定和要求的操作規(guī)程或工藝進展施工；③對施工機械設備和環(huán)境條件以及施工人員工作狀態(tài)進展監(jiān)控。②催促施工建立施工技術交底重點、難點部位做好試驗段〔樣板〕。：①施工答應證已獲批準；②征地拆遷工作能滿足工程進度需要；③施工組織設計已獲批準；④人、機、料已進場；⑤道路、水、電、等已滿足工作要求。對承包報送的測量放樣成果進展復驗和確認。1總監(jiān)理工程師應經常檢查已完工工程對工程交接時存在的問題及簽發(fā)開工驗收證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進展觀測記錄定向業(yè)主匯報按業(yè)主的指監(jiān)視承包商進展修復。檢查驗收的主要內容是該工程是否確實已完成；工程質量是否符合規(guī)定要求；各項資料是否齊全；各類質量問題是否均已得到妥善解決?？偙O(jiān)理工程師收到承包商的開工驗收并經過對工程的全面檢查認為符合合同要求時應及時向業(yè)主提交檢查驗收由相關參建簽認全部工程的開工驗收單。將會議情況、的問題寫進工程監(jiān)理月書中。監(jiān)理工程師對指定分包的理同上。分包工程的理總監(jiān)理工程師應通過承包商對分包工程進展理。、指定分包1分包(1)除業(yè)主指定分包外承包商不得將規(guī)定的主體工程分包出去對非主體工程的分包必須先征得總監(jiān)、業(yè)主的批準和認可?？偙O(jiān)理工程師在確認承包商違約后應采取如下措施：1書面承包商在盡可能短的時間內予以彌補與糾正。(4)申請索賠數額的計算原那么與應恰當；數量應與監(jiān)理工程師掌握的資料一致價格與數量的來源能被業(yè)主承受。即已列明索賠發(fā)生、開展的原因及申請所根據的合同條款；附有索賠數額計算的、價格與數量的來源細節(jié)和索賠涉及的有關證明、資料、圖紙等。將上述資料報業(yè)主。總監(jiān)理工程師應根據現場記錄和有關資料進展修訂并就修訂結果與承包商進展協調報業(yè)主。1總監(jiān)理工程師收到承包商正式的延申請后應主要從以下幾方面進展審核。對承包商的申請進展審核、上報。1準備工作(1)總監(jiān)理工程師必須在受權范圍內處理有關工程和合同方面的一切遺留事宜；。承包商按合同規(guī)定申請支付總監(jiān)理工程師提出審核隨承包商的申請一道報業(yè)主審批、支付。對每土石方計量應按已完成的路基斷面頂標高核實已完合格數量扣減上已計量數量即為本實際完成的工程量。(2)計量原那么。在每項工程完工以后總監(jiān)理工程師應及時確認該項工程實際完成的工程數量。1進度方案的延由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因或承包商在施行工程中遇到不可預見或不可抗力的因素因此使工程進度延誤并批準延后監(jiān)理工程師應要求承包商對原來的工程進度方案予以調整并按調整后的進度方案施行工程。1進度符合方案在工程施行間假如實際進度〔尤其是關鍵線路上實際進度〕與方案進度根本相符時總監(jiān)理工程師不應干預承包商對進度方案的執(zhí)行但應及時掌握影響和阻礙工程進展的不利因素促進工程按方案進展。(3)方案目的與施工才能的適應性：；；。1進度方案的提交(1)總體進度方案在中標書發(fā)出后在合同規(guī)定的時間內總監(jiān)理工程師應要求承包商書面提交以下：；；〔即通過施工組織設計提出〕。1根據業(yè)主批準的處理方案監(jiān)視承包商進展處理并將處理結果上報業(yè)主。當某項工程在施工間〔包括缺陷責任內〕出現了技術所有不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度缺乏等情況時應視為質量事故。(3)現場監(jiān)理人員應全環(huán)節(jié)地在每道工工序完畢后及時進展檢查和認定并現場監(jiān)視承包商的試樣抽取及施工記錄。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商的工藝試驗進展全過程的旁站監(jiān)理并應作出詳細記錄。應按以下要求進展：在各項工程合同規(guī)定的時間內應由承包商、監(jiān)理進展現場取樣見證送樣試驗。(2)材料或商品構件運入現場后應按規(guī)定的批量和頻率進展抽樣見證試驗不合格的材料或商品構件不準用于工程并監(jiān)視承包商限運出場外。(4)在各分項工程、分部工程、工程、工程段落或總體工程工程的中間交工和開工驗收時進展測量檢查匯總并提出各項工程的測量成果資料。1工序質量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應在組織工程的各個、工序或分項工程開工前提出工序檢查程序說明和要求以供現場旁站監(jiān)理人員、承包商的自檢人員及施工人員共同遵循。(4)中間交工當工程的、分部或分項工程完工后承包商的自檢人員應再進展一次系統的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工。(1)開工專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包商所報的工程的開工申請?zhí)岢鰧徍藞罂偙O(jiān)批準。(3)技術：所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝應符合合同所列技術和要求。(9)專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的原始地面線和填前壓實后或清淤完成后的地面標高進展測定對測定工作進展檢查、驗收復測無誤后計算土石方數量報總監(jiān)、業(yè)主批準。(6)審查承包商的質量保證體系建立情況。(3)現場復查測量專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工合同中提供的圖紙進展復核〔復核內容：尺寸、平面位置、標高、工程數量等〕。工程完工后監(jiān)理部人員退場留專人負責工程掃尾事宜直至工程開工驗收?？偙O(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理工程師代表(1)主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么；(2)簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單；(3)審核簽認開工結算；(4)調解建立與承包的合同爭議、處理索賠審批工程延；(5)根據工程工程的進展情況進展監(jiān)理人員的調配調換不稱職的監(jiān)理人員。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍、目的和根據一、監(jiān)理工作范圍惠暢園安置小區(qū)工程一標段〔16樓〕工程施工階段的監(jiān)理工作。二、工程概況。第三節(jié) 監(jiān)理組織機構、崗位職責及進退場方案一、 監(jiān)理組織機構總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員二、監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師職責(1)確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；(2)主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作組織施行相關強迫性和旁站監(jiān)理制度；(3)審查分包的資質并提出審查；(4)檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據工程工程的進展情況可進展調配對不稱職的人員應調換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會議根據?江蘇建立工程施工階段監(jiān)理現場用表?簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；(6)審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；(7)審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質量事故的調查；(10)調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；(12)審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)