【正文】 發(fā)生增加或減少的費用由承包填寫?工程變更費用報審表?報工程監(jiān)理部。經(jīng)工程監(jiān)理部審查同意后轉(zhuǎn)呈建立必要時由建立委托設(shè)計編制設(shè)計變更并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。二〕工程變更的理1. 工程監(jiān)理部應(yīng)按以下程序處理工程變更 〔1〕設(shè)計提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更提交建立并簽轉(zhuǎn)工程監(jiān)理部。 3. 平安施工監(jiān)理的和措施 1) 進場施工前先檢查施工方人員、設(shè)備、機械等的資質(zhì)、運行平安情況的資料發(fā)現(xiàn)問題以整改單的形式要求整改整改完畢合格前方可進場施正。 14〕檢查工地的道路是否通暢有無排水設(shè)施排水是否通暢。 1O〕檢查施工方的塔吊和井架等是否有設(shè)計計算書且經(jīng)批準(zhǔn)安裝完畢后是否經(jīng)歷收是否有經(jīng)批準(zhǔn)的拆卸和安裝方案檢查操作人員的上崗證等檢查多塔作業(yè)是否有防撞措施。腳手架的搭設(shè)是否符合要求腳手架施工完畢后是否了驗收手續(xù)。 3〕檢查新入工地的工人是否進展三級平安教育和變換工種時是否進展平安教育。10〕審查承包商有無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施。6〕審查施工方的專職平安員和施工理人員是否按規(guī)定進展年度培訓(xùn)考核。2〕審核施工方是否裝備了合理的專〔兼〕職平安員。 三) 事后控制 主要是公正處理承包提出的索賠。 2. 施工中主動搞好設(shè)計、材料、土建、安裝及其它協(xié)調(diào)配合。 3. 對甲供材料要求承包提早提供主要物料方案列知名稱、型、規(guī)格參考廠家、進場時間等)采購前需向工程監(jiān)理部申報。 七、 工程造價監(jiān)理、程序及措施 一〕事前控制 1. 施工過程要求承包根據(jù)會審?fù)ㄟ^的施工總進度方案編制月進度方案并按施工合同提出用款方案。 三) 進度的事后控制 當(dāng)實際進度與方案進度發(fā)生差異時在分析產(chǎn)生的原因的根底上要求承包采取以下措施。 4. 在監(jiān)理日志中詳細記錄各項工程進度與洽商、協(xié)調(diào)進度的和處理結(jié)果。 2. 定組織承包召開消費調(diào)度會對有關(guān)施工進度及技術(shù)措施提出監(jiān)理并根據(jù)需要召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會議。 3. 審核承包提交的月度進度方案和每周進度方案根據(jù)施工總進度方案安排要求承包提供月度施工進度方案及每周施工作業(yè)方案工程監(jiān)理部應(yīng)進展審查。工程監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的條件及施工隊伍的條件審查總施工進度方案是否符合總工要求以及施工進度方案和施工方案的可行性和合理性等。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。對存在的問題應(yīng)及時要求承包整改；整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署開工報驗單并在此根底上提出工程質(zhì)量評估。對地基與根底、主體工程等分部工程應(yīng)組織勘察、設(shè)計、建立、施工四方進展驗收。驗收合格簽署合格。 對完成的分部項工程在進展中間驗收的同時還應(yīng)根據(jù)有關(guān)質(zhì)量驗收要求承包進展匯總提交工程監(jiān)理部核查。 〔4〕 未經(jīng)工程監(jiān)理部審查同意擅自變更設(shè)計或修改圖紙進展施工者 〔5〕 未經(jīng)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進人現(xiàn)場施工。 4. 下達工程暫停控制施工質(zhì)量 在施工中出現(xiàn)以下情況時工程監(jiān)理部有權(quán)下達工程暫停及時進展質(zhì)量控制。 〔2〕在工程監(jiān)理人員的組織與參與下承包應(yīng)盡快進展質(zhì)量事故的調(diào)查寫出調(diào)查并正確判斷事故的原因。 (4) 施工過程中的工程變更或圖紙修改須有完善的手續(xù)方可施行。 對重要的部位總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員進展旁站： 1〕旁站部位 a 根底工程：回填土、混凝土澆筑；b 主體工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑；c 屋面工程：卷材防水。 4. 嚴(yán)把開工關(guān) 承包應(yīng)在開工前認(rèn)真進展準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作完成后向工程監(jiān)理部提交開工申請單經(jīng)工程監(jiān)理人員檢查各方面條件具備并予以批準(zhǔn)后承包方能正式開場施工?！?〕熟悉有關(guān)質(zhì)量驗收、監(jiān)測以及設(shè)計圖紙、圖集等。 〔6〕對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高確實認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制。 (5) 審查與控制承包對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量 1) 對施工輔助技術(shù)環(huán)境的控制 如水、電、施工照明、平安防護設(shè)備、施工場地和通道、交通運輸條件等工程監(jiān)理部應(yīng)事先檢查其準(zhǔn)備工作情況是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備有效后方可進展施工。 (4) 施工機械設(shè)備的控制 審查承包施工機械設(shè)備的選型和數(shù)量是否能滿足施工質(zhì)量、進度的要求。b 施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同的要求。b總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員進展審查提出審查后由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)并將審定以書面形式返回承包。 〔2〕對工程所需的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制 工程監(jiān)理部應(yīng)對承包報送的擬進場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及質(zhì)量證明資料進展審核并對進場的實物按照監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量理規(guī)定的比例采取見證取樣方式進展抽檢。 對承包的特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具有有關(guān)發(fā)放的上崗證明。 ：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙及施工質(zhì)量驗收并到達建立與承包簽定的施工合同約定的工程質(zhì)量〔合格〕。 二〕監(jiān)理工作內(nèi)容 1. 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：參與設(shè)計交底；審核施工組織設(shè)計和施工方案；查驗施工測量放線成果；第一次工地例會；檢查開工條件。14. 組織工程階段性驗收及開工預(yù)驗收提出工程質(zhì)量評估。10. 定主持召開監(jiān)理工作會議檢查工程進展情況協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系處理需要解決的問題。6. 審核主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計要求及有關(guān)、。2. 審核承包提交的施工組織設(shè)計及施工方案提出審核并監(jiān)視其執(zhí)行。工程造價：約15000萬元。 工程監(jiān)理機構(gòu)〔章〕： 總監(jiān)理工程師： 日： 業(yè)主審核：建立〔章〕： 業(yè)主代表： 日： 年 月 日 一、編制說明
江蘇賽華建立監(jiān)理受建立的委托委托對蘇州納米技術(shù)與納米仿生研究所施行施工階段監(jiān)理?，F(xiàn)提交給貴方請審核確認(rèn)。 工 ：方案開工時間2006年11月30開工時間2008年01月30日。6米 質(zhì)量要求： 合格確?！皳P子杯〞爭創(chuàng)“魯班獎〞三、監(jiān)理工作根據(jù) 1. 和有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)； 2. 現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收、規(guī)程、施工技術(shù)； 3.?建立工程監(jiān)理?GB50319－2000； 4. 建立與監(jiān)理簽訂的建立工程監(jiān)理委托合同； 5. 建立與承包簽訂的建立工程施工承包合同； 6. 工程設(shè)計〔設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察資料等〕及有關(guān)技術(shù)資料；7.?工程量計價?8. 江蘇工程定額與費用等、四、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目的一〕 監(jiān)理工作范圍1. 熟悉施工圖紙并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總書面提交建立轉(zhuǎn)交設(shè)計；參加技術(shù)交底會。5. 催促承包按照施工合同和承包編制的工程進度方案施工控制工程進度方案。9. 調(diào)解建立與承包之間的爭議。13. 監(jiān)視施工現(xiàn)場平安防護、消防、文明施工及衛(wèi)生情況并提出改良。17. 催促開工資料的移交。 2. 造價目的：以建立與承包簽定的合同價及文字約定為控制根據(jù)按江蘇2001年定額及有關(guān)規(guī)定審核工程結(jié)算。 承包的施工理人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)對不合格人員