【正文】 監(jiān)理檢查內(nèi)容：水泵試運行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄水泵水箱衛(wèi)生潔具安裝及道試驗〔業(yè)主、監(jiān)理、承包人〕修改完善〔承包人〕檢查結(jié)果分項工程驗收〔監(jiān)理〕 ③ 中間交工驗收控制程序整 改施工自檢準備驗收資料報驗監(jiān)理工程師資料審查組織初驗監(jiān)理工程師組織中間交工驗收 不合格簽署交工驗收并報建立 ④ 工程質(zhì)量控制通用程序施工填寫“開工〞監(jiān)理工程師審查開工準備工作與建設(shè)簽發(fā)開工熟悉施工圖紙參與圖紙會審與技術(shù)交底監(jiān)理工程師對進場原材料進展控制設(shè)置質(zhì)量控制點對施工各分項、分部工程施行旁站監(jiān)理填寫監(jiān)理日記組織各分項、分部工程隱蔽驗收簽署驗收報建立組織工程初驗審查驗收報建立協(xié)助建立組織工程驗收簽署驗收A. 質(zhì)量各工序預(yù)控點確實定序工程工程工序預(yù)控點控制手段1測 量建筑軸線、根底、梁柱中心線、標(biāo)高等經(jīng)緯儀、水準儀復(fù)核誤差2根底和主體工程鋼筋出廠合格證試驗強度焊接綁扎質(zhì)量檢查送檢砼 澆 筑防止樓板開裂正確留施工縫。全過程包括：合同訂立前的理、合同訂。墻面磚吸水率普查與抽查相結(jié)合粘結(jié)劑相容性等。隱蔽記錄、自檢記錄質(zhì)檢站業(yè)主、施工參加設(shè)計交底、圖紙會審〔業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計〕聽取設(shè)計交底圖紙會審紀要會簽〔業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計、質(zhì)檢〕 審核開工和施工組織方案〔監(jiān)理〕承包人提供承包人：施工業(yè)績資料電線連接電線、PVC道、線檢查〔監(jiān)理、承包人〕不合格檢查合格檢查內(nèi)容：絕緣電阻測試記錄施工記錄檢查監(jiān)理、承包人補充、完善承包人檢查結(jié)果 不合格 合格試燈、交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人S．自動噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制程序設(shè)計交底、圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計圖紙會審紀要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)簽署開工審批施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 不合格整改完善承包人 合格簽署開工審批施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師檢查結(jié)果按設(shè)計和消防部門要求選訂承包人 不合格 合格材料設(shè)備器材進場檢查、試驗監(jiān)理〔承包人或業(yè)主〕退貨承包人檢查結(jié)果 不合格 合格開箱記錄試壓及檢查記錄確認監(jiān)理工程師開箱記錄試壓及檢查記錄確認監(jiān)理工程師退貨承包人驗收結(jié)果 不合格 合格隱蔽記錄簽認監(jiān)理工程師 〔續(xù)〕安裝過程工程質(zhì)量檢查驗收監(jiān)理工程師檢查結(jié)果安裝問題返修、閥件、材料問題退貨承包人 不合格 合格各種記錄簽認監(jiān)理工程師系統(tǒng)記錄簽認監(jiān)理〔設(shè)計、承包人、業(yè)主〕調(diào)試結(jié)果修改完善承包人 不合格 合格調(diào)試記錄簽認監(jiān)理、設(shè)計、承包人、業(yè)主消防工程開工驗收申請業(yè)主消防驗收消防部門驗收結(jié)果整改承包人 不合格合格以消防驗收證書消防部門 T．電氣配及內(nèi)穿線監(jiān)理程序圖紙會審〔業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計〕檢查內(nèi)容：接地、接零保護技術(shù)資料齊全安裝自檢記錄 絕緣電阻測試設(shè)備外觀檢查電氣設(shè)備檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人補齊或退貨訂貨商檢查結(jié)果 不合格 合格檢查內(nèi)容規(guī)格型正確防水材料合格證和試驗及樣品審查施工方案和有關(guān)資料監(jiān)理工程師 修改、補充、完善承包人監(jiān)理審核 不同意 同意驗收進場防水材料并見證送檢承包人、監(jiān)理工程師 見證運出場外承包人、監(jiān)理工程師組織防水施工承包人自檢自評自控承包人基層驗收簽證單木材含水率測定；現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)各項材料試驗分包人資質(zhì)證明驗定位樁及樣架動態(tài)控制① 設(shè)計變更控制程序框圖提出設(shè)計變更申請監(jiān)理審查設(shè)計變更申請?zhí)岢鰧Φ挠绊憟笳埥徍?、批準、簽署審核監(jiān)視施工按設(shè)計變更施工② 施工索賠控制程序框圖熟悉施工合同分析索賠因素協(xié)助建立制定防范施工索賠的措施落實防范索賠措施防止出現(xiàn)索賠當(dāng)發(fā)生索賠時審查施工提出的索賠申請、索賠根據(jù)、索賠金額監(jiān)理工程師調(diào)查取證簽署索賠并報建立批準建立簽署索賠及時反應(yīng)施工③ 工程進度款支付控制程序框圖承包按已完成的工程量填報工程進度付款表監(jiān)理工程師審核工程量和工程進度付款表總監(jiān)理工程師簽署工程進度付款憑證建立審批工程進度付款憑證建立支付工程進度款④ 開工結(jié)算初審控制程序框圖承包提出開工結(jié)算申請承包補充資料、修改監(jiān)理工程師審查開工結(jié)算 不合格 合格監(jiān)理工程師簽署審查報建立審批建立審批及時反應(yīng)施工 協(xié)助建立開工結(jié)算〔3〕 施工階段工程進度控制程序框圖根據(jù)總進度方案審查施工提交的年、月進度方案根據(jù)施工提交的年、月進度方案找出進度控制點監(jiān)視方案施行檢查方案執(zhí)行情況是否偏向 監(jiān)視施工采取趕工措施 無 施工進度方案調(diào)整 不合格 監(jiān)理工程師審查 合格工程開工驗收頒發(fā)移交證書 一、施工階段工程質(zhì)量控制程序施工階段工程質(zhì)量控制程序主要包括“原材料質(zhì)量控制程序〞、“分部分項工程質(zhì)量控制程序〞、 “中間交工驗收控制程序〞、“工程質(zhì)量控制通用程序〞、“隱蔽驗收控制程序〞、“開工驗收控制程序〞等。6. 總監(jiān)催促承包商加強對分包商、承包商的平安文明施工理加強現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和理、調(diào)度加強各作業(yè)面的平安文明施工檢查和理；做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。 2. 根據(jù)業(yè)主對工程建立的總體要求和合同規(guī)定擬定工程的平安、文明施工獎罰細那么。(10) 定、不定地進展工程費用超支分析并提出控制工程費用打破的方案和措施。(6) 按合同規(guī)定及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款不要造成違約被處以罰款的條件。(3) 工程變更、設(shè)計修改要慎重事前應(yīng)進展技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。(4) 按合同要求如、保質(zhì)、保量地供給由業(yè)主負責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場不要違約造成索賠條件。四、控制的職責(zé)與權(quán)限1. 事前控制事前控制的目的是進展工程風(fēng)險并采取相應(yīng)的防范性對策盡量減少施工提出索賠的可能。(7) 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：、外關(guān)系問題；；；。(3) 按合同要求及時進展工程計量驗收。其工作內(nèi)容有：(1) 建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。(3) 審核施工提交的施工方案主要審核保證工充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。(3) 審核開工圖及其它技術(shù)資料。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜突發(fā)性那么應(yīng)及時提出。(12) 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由總監(jiān)主持。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字最后由工程總監(jiān)理工程師核簽方能有效。(7) 行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達停工指為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者質(zhì)量控制組的監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即停工整改。其工序流程見以下圖 其工序交接檢驗流程如附圖1所示工序施工完畢返修施工自檢、專職檢初驗不合格 合格駐現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗 合格？ 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格進展下道工序附圖1 工序交接檢驗流程圖(3) 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工自檢、驗收合格后填報隱蔽工程驗收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。2. 質(zhì)量的事中控制(1) 施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理工程的詳細情況對主要分項工程的施工工藝要求設(shè)置或?qū)徍擞墒┕ぴO(shè)置的主要工序預(yù)控表。(5) 施工機械的質(zhì)量控制。二、質(zhì)量控制的職責(zé)與權(quán)限1. 質(zhì)量的事前控制(1) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。5. 總監(jiān)利用工程例會、平安文明及現(xiàn)場理專題會等形式經(jīng)常催促承包商加強平安文明施工理；每周進展平安文明檢查評比落實經(jīng)常性的平安教育(班前檢查、交底每月平安教育培訓(xùn))；進一步完善平安文明施工。六、平安、文明施工控制的詳細內(nèi)容1. 監(jiān)視承包商嚴格執(zhí)行和、各項平安、文明施工的規(guī)定堅決杜絕重大傷亡事故樹立一流的品牌工程的形象。③ 根據(jù)本工程特點備齊常用的設(shè)計、施工及驗收?！?〕 協(xié)助業(yè)主做好施工合同的理工作?！?〕 按合同有關(guān)規(guī)定做好工程款支付和工程變更簽證工作。為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)我們將要做好以下工作：1. 做好材料和設(shè)備檢查工作確認其數(shù)量和質(zhì)量；2. 檢查施工機械和機具確保其匹配施工質(zhì)量的要求；3. 檢查并協(xié)助施工搞好各項消費環(huán)境、勞動環(huán)境、理環(huán)境條件；4. 進展施工工藝過程質(zhì)量控制工作要求施工編制施工工藝控制表并報監(jiān)理審核監(jiān)視；5. 檢查特殊工種施工人員上崗證必須持證上崗操作；6. 檢查工序質(zhì)量嚴格工序交接檢查制度；7. 做好各項隱蔽工程的檢