【正文】 監(jiān)理工程師審核 合 格 承包使用分包資格審查程序 選擇分包 總承包填寫 ?分包資格報審表?(A6) 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 不同意 簽認審查 同 意 總承包與分包 簽訂分包合同 分包進場施工分項、分部工程簽認程序 承包 到達分項工程報驗條件 進展自檢 糾 正 承包填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單?(A7) 不合格 監(jiān)理工程師審核 合 格 監(jiān)理工程師簽認分項工程 承包繼續(xù)施工 到達分部工程驗收條件 自 檢 糾 承包填寫?分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單?(A7) 正 〔附：分部工程質(zhì)量評定表〕 不合格 監(jiān)理工程師審核 合 格 總監(jiān)理工程師簽認分部工程設(shè)計變更、洽商理程序 承包、設(shè)計、建立 任何一方提出設(shè)計變更、洽商 承包、設(shè)計、建立和監(jiān)理 分別在設(shè)計變更、洽商記錄上簽字認可 承包按設(shè)計變更、洽商施工 承包提交 ?設(shè)計變更、洽商費用報審表?(A14) 不 同 監(jiān)理工程師審核 意 總監(jiān)理工程師簽認 同 意 建立審批工程質(zhì)量控制驗收程序 參加圖紙會審和設(shè)計交底 審批施工組織設(shè)計 簽發(fā)表(A1) 核定構(gòu)造原材料、 參加隱蔽工程 分部/分項工程 裝飾工程樣構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量 質(zhì) 量 驗 收 質(zhì) 量 驗 收 板 間 驗 收對影響使用功能和 簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7)觀感的材料進展質(zhì) 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表量予控。監(jiān)視承建的質(zhì)量保證體系落實到位。 質(zhì)量控制的原那么 以施工驗收、工程質(zhì)量驗評為根據(jù)催促承包全面實現(xiàn)工程工程合同約定的質(zhì)量目的。8建筑電氣安裝工 程優(yōu)良⑴所有分項工程必須符合GBJ30188驗評的規(guī)定其中50％以上的分項工程到達優(yōu)良。⑵裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方能大面積施工。⑶混凝土樓地面要求一次壓光成活。⑵現(xiàn)澆砼一律按清水砼施工。質(zhì)量目的分解如下：質(zhì)量目的分解表序分部工程名稱質(zhì)量目的目 標 要 求1地基與根底工 程優(yōu)良⑴所有分項工程必須符合GBJ30188驗評規(guī)定。 監(jiān)理常用的表格 承包用表 A1 施工組織設(shè)計〔施工方案〕報審表 A2 施工測量放線報驗單 A3 施工進度方案報審表 A4 材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單 A5 工程開工報審表 A6 分包資格報審表 A7 分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單 A8 〔 〕月工、料、機動態(tài)表 A9 復工報審表 A10 〔 〕月完成工程量報審表 〔 〕月完成工程量統(tǒng)計報表 A11 〔 〕月付款報審表 〔 〕月完成工作量統(tǒng)計報表 A12 工程預(yù)付款報審表及工程預(yù)付款支付證書 A13 〔 〕月支付款匯總表及工程款支付證書 A14 設(shè)計變更、洽商費用報審表 A15 承包通用申請表 A16 工程延申請表 A17 費用索賠申請表 監(jiān)理用表 B1 監(jiān)理 B2 不合格工程工程 B3 工程延審批表 B4 費用索賠審批表 B5 工程局部暫停指 B6 開工移交證書9. 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目的分解 根據(jù)建立與承包簽定的施工合同約定的本工程質(zhì)量目的。監(jiān)理工程師要在當日填寫。(c) 工程監(jiān)理部工作會議每月召開一次。8. 監(jiān)理工作制度 會議制度(a) 監(jiān)理例會每周召開一次由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場把質(zhì)量控制、進度控制、造價控制落到實處做好合同理、信息理。設(shè)計修改由原設(shè)計負責。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查并對質(zhì)量保證資料進展審核簽署審查確定質(zhì)量等級。對違背、及平安規(guī)定者有權(quán)向承包簽發(fā)工程暫停。 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計或標書規(guī)定的型、規(guī)格及質(zhì)量檢查合格證、進口設(shè)備商檢證明。提出審查簽署審定結(jié)并監(jiān)視檢查其施行。以下均同。 〔根據(jù)監(jiān)理合同詳細情況增減范圍〕 監(jiān)理工作目的 監(jiān)理效勞：積極貫徹本“嚴格監(jiān)理優(yōu)質(zhì)效勞〞的質(zhì)量方針。 當?shù)噩F(xiàn)行的?建立概算定額?及?建立工程間接費及其他費用定額?等概資料和規(guī)定。施工階段工程建立監(jiān)理規(guī)劃〔示范本〕總監(jiān)理工程師：技術(shù)負責人：北京成順達工程建立監(jiān)理 年 月目 錄1. 工程工程概況 工程工程特征 工程名稱 建立地點 建立規(guī)模及工程特點、類型 工程造價 工程工程建立施行的相關(guān)2. 監(jiān)理工作根據(jù)3. 監(jiān)理范圍和目的 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作目的4. 施工監(jiān)理工作總程序5. 工程監(jiān)理部組織機構(gòu)及設(shè)備、資料配置 工程監(jiān)理部組織機構(gòu)圖 設(shè)備、資料配置6. 監(jiān)理人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位職責 總監(jiān)理工程師代表崗位職責 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責7. 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責8. 監(jiān)理工作制度 會議制度 檢驗規(guī)定 監(jiān)理日記 監(jiān)理月報 監(jiān)理常用的表格9. 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目的分解 質(zhì)量控制原那么 質(zhì)量控制程序 質(zhì)量控制要點 控制質(zhì)量的措施 工程質(zhì)量的事前控制 施工過程中的質(zhì)量控制 工程開工驗收的質(zhì)量控制 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán) 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理10. 工程進度控制 工程進度控制的原那么 進度控制目的分解 工程進度控制程序 工程進度控制的內(nèi)容與11. 工程造價控制 工程造價控制的根據(jù) 工程造價控制的原那么 工程造價控制目的分解 工程造價控制的根本程序 工程造價的控制12. 合同理13. 信息理施工階段工程建立監(jiān)理規(guī)劃〔示范本〕1. 工程工程概況 工程工程特征 工程名稱 建立地點 建立規(guī)模