建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方略-全文預覽
【正文】 長補短，改進并優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督方法，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，切實推進建筑施工和質(zhì)量監(jiān)管“雙重職責”。二是應用戴明環(huán)，增添建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的全過程管理，從準備、施工過程到竣工檢收以及整個過程的交付，做到每個過程的嚴謹監(jiān)控和監(jiān)督管理，有效地實行全面監(jiān)督質(zhì)量管理的保障，以實現(xiàn)持續(xù)改進。同時，在工程建設的過程中，要發(fā)揮好各方優(yōu)勢，各參建主體要嚴格履職，做好質(zhì)量監(jiān)督管理。因此，施工企業(yè)與監(jiān)管部門必須深刻地認識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，以提升相關人員對質(zhì)量監(jiān)督的重視程度來增強敬業(yè)精神，不斷地加強自身管理隊伍的建設，鼓勵監(jiān)管部門從業(yè)人員愛崗敬業(yè)，以職稱改革為契機考取建筑專業(yè)注冊資格，不斷提升自身素質(zhì)。施工單位施工水平直接決定著項目質(zhì)量，施工單位對工程質(zhì)量的監(jiān)管也具有關鍵性作用。建筑工程是一種綜合性的施工項目，在施工的過程中會涉及多個不同的部門，同樣，同一項目經(jīng)常會有多個不同部門進行監(jiān)管，但是由于質(zhì)量監(jiān)督管理機構制度不健全，不重視管理制度建設與完善，會存在各自為政的情況，如以往的消防監(jiān)管，職能職責交叉，造成質(zhì)量監(jiān)管責任鏈條不連貫、責任劃分不清晰的問題，導致不同監(jiān)管部門之間相互掣肘，在結合部產(chǎn)生矛盾，溝通協(xié)調(diào)效率低下，大大降低了質(zhì)量監(jiān)督管理效果、效率。1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀與問題建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理涉及眾多方面，依據(jù)不同的施工情況、管理情況又會衍生出不同的問題，因而監(jiān)督管理難度很大。本文首先綜述了建筑工程質(zhì)量管理及安全監(jiān)督
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