建筑工程安全監(jiān)理風險管理探討-全文預覽
【正文】 工程監(jiān)理單位的風險。2)儲備運轉資金有限，導致施工進度延誤，項目業(yè)主方拒絕為監(jiān)理單位支付相關費用，極大的制約了監(jiān)理工作的落實。2．2項目業(yè)主方。工程環(huán)境因素誘發(fā)的安全風險主要包括如下兩方面:1)地質災害，如路面不規(guī)則沉降、局部塌陷等。如果施工技術人員長期處于非安全作業(yè)環(huán)境中，勢必會加重其心理負擔，使得其精神高度緊張，注意力分散，無法全身心的投入工作，進而增大發(fā)生操作失誤的概率。工程監(jiān)理方以預期監(jiān)理目標為參考依據，整合分析建筑工程的環(huán)境風險因素，進而采取一系列風險管理措施，以最大限度的保證工程建設安全，降低風險系數。建筑工程安全監(jiān)理風險管理探討圍繞建筑工程安全監(jiān)理中的風險管理展開探討，首先簡要論述了風險管理的概念與意義，然后剖析影響風險管理的主要因素，最后提出強化風險管理的具體策略，以期增大工程建設的安全系數，推動工程的順利竣工。1建筑工程安全監(jiān)理風險管理的基本概念與實際意義1．1安全監(jiān)理風險管理的基本概念。工程安全監(jiān)理的根本職責是提高工程建設質量，創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。2影響建筑工程安全監(jiān)理風險管理的關鍵因素2．1工程環(huán)境因素。而且因為自然災害的不可預見性與不可控性，進一步增加了工程安全監(jiān)理的難度。在盲目追趕工期、施工技術人員匱乏的情況下開展施工作業(yè)，使得項目業(yè)主方將工程質量問題歸結于監(jiān)理單位。2．3工程承建單位。部分工程承建單位極度缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，未能嚴格履行承包合同，甚至故弄玄虛
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