工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理探究 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 險(xiǎn)的管理與控制活動(dòng)，真正的風(fēng)險(xiǎn)性是可規(guī)避的。項(xiàng)目信息系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目控制環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要方面。3 為工程項(xiàng)目造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立良好的控制活動(dòng)整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制活動(dòng)是為管理層的指令得以實(shí)現(xiàn)的有力保障。如果對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，那么在項(xiàng)目開工前，管理人員就會(huì)對(duì)影響項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵因素做充分的準(zhǔn)備，因此就能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目盡可能的采用有利的措施來(lái)化解已知的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。管理者的素質(zhì)在項(xiàng)目建設(shè)中起到了至關(guān)重要的作用，直接影響到企業(yè)內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性控制的效率和效果。但是對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理，雖然工程造價(jià)管理理論有一定的研究成果，但是對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理也有一定的研究，但是對(duì)與工程造價(jià)的管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合卻存在這許多空白點(diǎn)，也有待開發(fā)和研究。而我國(guó)在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的管理理論相比西方國(guó)家而言還要落后很多。自改革開放以來(lái)，我國(guó)對(duì)工程項(xiàng)目的投資已逐漸呈現(xiàn)多元化，工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理也逐漸不被許多參與方所重視。改革開放前期，我國(guó)一直實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，風(fēng)險(xiǎn)主要由國(guó)家來(lái)承擔(dān)，企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)非常小
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