工程機(jī)械的安全使用-全文預(yù)覽
【正文】 停機(jī)處理，這些都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 機(jī)械裝備落后，設(shè)備盲目購(gòu)置 ①、隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的要求也越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已演化為人才與設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)。在施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng)，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。但由于各方面因素的影響，施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中仍面臨著許多實(shí)際問(wèn)題需要解決，如：工程機(jī)械裝備落后與施工要求逐步提高之間不配套，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱與機(jī)械裝備技術(shù)先進(jìn)之間不滿(mǎn)足，企業(yè)設(shè)備管理水平低與施工機(jī)械化程度高之間不適應(yīng)等。隨著建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，工程機(jī)械在現(xiàn)代化建筑施工中的作用已尤為突出，機(jī)械設(shè)備管理在施工企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。 一、當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及原因 管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善 ①、一個(gè)施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確制定各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。 ②、其次，相當(dāng)
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