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委托經(jīng)營管理合同范本-全文預覽

2025-11-15 00:01 上一頁面

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【正文】 儲藏金〕。理對常年方案不作任何擔保、保證及聲明所有方案內(nèi)推算只可作為合理。b〕下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。然而上述行動要盡可能防止阻礙酒店的經(jīng)營無如何在本合約滿時全部記錄將交還酒店業(yè)主。K〕商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律。H〕有關酒店經(jīng)營中理假設認為需要或適宜經(jīng)業(yè)主批準后可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。D〕制定所有價目收費及價格及與此有關的監(jiān)視和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入或各類效勞的收費及收據(jù)事項等除上述B〕項指定或由理按照酒店行業(yè)成法提供或其它公共消息或和其它人士酒店膳宿除外其別人如未得理容許一切不得在“酒店〞內(nèi)享用折扣價格或住宿及效勞。酒店業(yè)主將在酒店外供應該等外籍雇員適當住所其費用由酒店營業(yè)支出。B〕人事理按照中國有關法律理作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調(diào)動或辭退所有雇員的權。酒店將會被納入于理所參加之商業(yè)陳列及展覽會所有參加直接費用由酒店自行承擔理須事前作出經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項方案。理將在酒店層面進展適當廣告及業(yè)務推廣事務包括:A〕確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。D〕確定特別的營業(yè)條件。5.4 在酒店層面的協(xié)助理將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作以酒店到達履行集團之業(yè)務推廣政策酒店層面的營業(yè)推廣應在酒店所在地的和其它理認為適當進展。5.3 廣告1〕集團廣告推廣及公共關系:理將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。之效勞標志以便確認酒店為理集團成員之一。5.2 商、商標、效勞稱及效勞標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“2〕津貼、報銷費用:在酒店業(yè)主的要求下理將委派專家針對工程的某一階段來提供專門的指導或其他方面的效勞酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用包括了來回、住宿酒店費、交通費等等。B〕籌備初步財政以便采購初所有的營業(yè)設備后勤和營業(yè)所需的供應。選定物件的相片。側面與天花板示意圖。適用于地銷和廣告宣傳有關客房各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片。最終施工圖及詳細規(guī)格必須具備可用以呈報有關機構所需的資料適用于呈報及申請有關建筑容許證、規(guī)劃、消防準證、準證等等〕、施工用途之有關。第4章 技術參謀效勞4.1 專業(yè)技術及經(jīng)歷理應以其專門經(jīng)歷以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作并適當?shù)刂笇Ь频陿I(yè)主及其代理人。酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或缺乏。部開業(yè)間于經(jīng)營內(nèi)的營業(yè)支出應列入開業(yè)前內(nèi)。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止酒店業(yè)主應賠償理于開業(yè)前效勞所招致的合理損失。4〕非理可控制而發(fā)生:A〕開業(yè)延誤。F〕酒店部開業(yè)時部經(jīng)營所需之資金。B〕招募和培訓酒店委任員工本錢包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓費用。酒店業(yè)主應以本身費用開支使理有適宜之辦公地方充分完成其在此段之責任。H〕制訂并執(zhí)行酒店之營銷策略。D〕按照適用法規(guī)挑選和招募來自各階層之酒店員工需要時履行培訓方案。2.4 酒店驗收理將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序酒店業(yè)主容許在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補理向其提出之合理建議。運動/安康設備多用途禮堂酒吧廊〕套房間及有關配套設備在中國政策容許范圍內(nèi)包括但不限于:E〕其他非理可合理控制的而嚴重地影響理經(jīng)營酒店的才能的事故。A〕戰(zhàn)爭、侵略、反叛、及內(nèi)戰(zhàn)。G〕獎勵性理費。C〕本酒店土地使用費。N〕為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付但不包括.12條注明的費用。J〕因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、 和任何其它公用設施費用支出。F〕第7.1條所指定付于理之根本理費。B〕為酒店而消耗的食品和飲料本錢和一般情況下為收益而發(fā)生之本錢。任何直接或間接發(fā)生于“酒店〞經(jīng)營之全部收入包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、 、電報和電傳的收入效勞費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。此統(tǒng)一制度不得違犯頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度〞和其他規(guī)定。1.3 建筑物——應解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)所有水類裝置和電器設備戶外及戶內(nèi)之標志升降機等等。章 定義1.1 酒店——應解釋為建筑物之所在地而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備其細那么詳列在后酒店又應解釋為根據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。以下簡稱“理〞〕是根據(jù)路以下簡稱“酒店業(yè)主〞〕是根據(jù)法律成立的法定企業(yè)法定為平方米之工地位于路部房屋如附表一〕之所示在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物〞。1.6 統(tǒng)一制度——應解釋為理集團所采用之一由酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度〞。1.9 總收入——應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。1.11 營業(yè)支出——應根據(jù)統(tǒng)一制度包括以下工程A〕薪俸費用和工資以及其他常規(guī)的或時有的為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項包括總經(jīng)理以及任何員工福利和糧款費用起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利因上述薪俸之有關法或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。E〕第8.2條所指定付于理之根本理費。I〕第5.3.3條所指定由理集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內(nèi)之酒店應承擔的份額。M〕一般情況下由酒店或由理在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。B〕本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。F〕由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)參謀費和任何特別費用。1.14 不可抗力——下述情況均構成不可抗力之。D〕勞工糾紛。酒店業(yè)主應于六十天內(nèi)給與理一份酒店設計、建筑及裝備總時間方案而由理提出。C〕為酒店設立理控制和會計制度。G〕采購開業(yè)所需的物品。K〕組織開業(yè)典禮。2〕應包含所有開業(yè)前活動之本錢和支出其應再包含:A〕開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。E〕一切所有需要之經(jīng)營和行政本錢包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證本錢、律師和參謀費用。B〕百分之伍拾50%〕開業(yè)前六個月。B〕酒店業(yè)主應負責向理賠償。3.4 部開業(yè)時間由雙方同意酒店將有一段部開業(yè)由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施至酒店開業(yè)日前立即終止開業(yè)日明確列在第3.5條。C〕雙方認為該酒店已能在完好的營業(yè)根底上提供豪華效勞予客人
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