供電所施工現(xiàn)場管理有效措施-全文預覽
【正文】 從本質上來講，供電所施工現(xiàn)場管理作為用戶服務的范疇，致使其安全運維、營銷服務、民事協(xié)調與線路清理等工作需由各個部門的統(tǒng)一管理。而管理人員文化層次低和技術差等因素，使之難以對新知識與新理論進行熟練掌握，即諸多供電所管理人員僅依據(jù)自身工作經(jīng)驗，完成施工現(xiàn)場管理工作，導致各環(huán)節(jié)安全隱患頻發(fā)。供電所施工現(xiàn)場管理有效措施本文以供電所施工現(xiàn)場管理現(xiàn)存問題為衡量點，探討強化供電所施工現(xiàn)場管理針對性措施，意在從根本上改善供電所施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。1供電所施工現(xiàn)場管理現(xiàn)存問題從整體上來看，供電所管理人員年齡普遍較大，經(jīng)相關數(shù)據(jù)調查結果顯示，本市供電所人員平均年齡為42歲。關于供電所施工現(xiàn)場管理水平差距明顯問題，可從以下幾點進行分析：人員、業(yè)務與服務等領域差異較大，致使施工現(xiàn)場管理規(guī)范性喪失；由于供電所存在城市化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)化差異，其在軟硬件設備投入中，資金鏈條差距尤為顯著；綜合性評價體系與指標合理性、科學性特點的不足，導致供電所施工現(xiàn)場管理積極性、動力性缺乏；因供電所涉及電
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