【正文】 高行政效率，接受群眾監(jiān)督。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束?！拔拿鲃?chuàng)建沒(méi)有，只有更好。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主＇的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。新的一年，我們要以“（）＇重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，采取有力措施，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。繼續(xù)清理鎮(zhèn)直單位的獨(dú)立銀行帳戶，杜絕“小金庫(kù)＇和“帳外帳＇，嚴(yán)禁公款私存，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起；民主評(píng)議行風(fēng)工作深入開展。工程發(fā)生事故或出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛等問(wèn)題，要追究發(fā)包方的責(zé)任，有關(guān)部門不予以組織驗(yàn)收等等。堅(jiān)持把公開監(jiān)督制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一項(xiàng)重要措施常抓不懈。通過(guò)信訪排查，既挖掘案源，又保護(hù)了干部。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，及時(shí)查辦各類違紀(jì)違法案件果斷貫徹落實(shí)中央對(duì)反腐敗工作的決策部署，把案件查處工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié)，抓緊抓實(shí)。強(qiáng)化了責(zé)任制檢查考核工作，制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》，把考核、檢查和群眾測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)量化打分，把結(jié)果與評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、干部的使用掛鉤，增強(qiáng)了考核實(shí)效；三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)予和接受“紅包＇的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問(wèn)題報(bào)告制度》，制止奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)。在事關(guān)重大工作決策中集體研究決定。通過(guò)一系列宣傳教育活動(dòng)的開展，全體黨員受到了深刻的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，在思想上牢固構(gòu)筑了反腐倡廉思想防線。結(jié)合“兩個(gè)條例＇的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會(huì)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度；二是加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)廣大黨員、干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告220__年，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以（）理論和“（）＇重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)（）六屆三中、四中全會(huì)精神，按照中紀(jì)委和省、市、縣紀(jì)委統(tǒng)一部署要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗三項(xiàng)工作，健全完善反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制＇，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，取得明顯成效。我上任伊始就提出了三項(xiàng)制度改革的思路，影響公司發(fā)展動(dòng)力。但是，過(guò)于拘泥于“以效益為中心＇，承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格，手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低，嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)，致使發(fā)展速度相對(duì)較慢，增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額連年下降，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了紀(jì)念改革開放三十年____保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇，安慶報(bào)刊發(fā)了紀(jì)念專版。2021市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長(zhǎng)參加了會(huì)議，市政府副秘書長(zhǎng)主持會(huì)議，財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作，常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話，我應(yīng)邀作了大會(huì)發(fā)言，各大新聞媒體進(jìn)行了持續(xù)報(bào)道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一?！耙唬Ь褪且粋€(gè)中心，以經(jīng)濟(jì)效益為中心；“二＇就是立足兩個(gè)基本點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展與民主管理；“三＇就是深化三項(xiàng)制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四＇就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益；“五＇是抓好五大建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)班子集體議決，具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng)修煉，不斷完善自己，努力增強(qiáng)人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來(lái)，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前，與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦，努力增強(qiáng)行為感召力；三是注重團(tuán)結(jié)和諧，包容五湖四海，努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力；我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)＇，力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義＇的陽(yáng)光；四是正確應(yīng)對(duì)困難與問(wèn)題，不畏浮云遮望眼，努力增強(qiáng)管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問(wèn)題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人＇；，2021年____公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大，汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響了公司效益；為了增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望，最終全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。（一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用?？傊?，在學(xué)校全體班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體教師的共同努力下，我校工作取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，我們定會(huì)戒驕戒躁，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，共同為xx學(xué)校美好的明天而努力奮斗!第二篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告優(yōu)秀關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告優(yōu)秀范文(3篇)領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告1各位同仁：上午好！____市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一，____分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。讓孩子與教師的躍然墻上。(八)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。辦公室新裝了空調(diào)，各班配備了電暖扇。但學(xué)校經(jīng)費(fèi)又十分緊張，無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。在我校共有四名正式黨員，一名預(yù)備黨員。職務(wù)晉升工作，教室門改換工作均召開教師會(huì)，與教師討論。賬物相符。讓少先隊(duì)員在隊(duì)旗下茁壯成長(zhǎng)。擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員。提高學(xué)生的安全意識(shí)。班主任每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并記錄在案。將安全演練落到實(shí)處，練出成效。然后我對(duì)安全排查出問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)班商量解決。實(shí)行安全排查制度。讓安全責(zé)任分工無(wú)死角。將教師值班表張貼到學(xué)校大門口。實(shí)行安全工作責(zé)任追究制。學(xué)校成立了以我為組長(zhǎng)，總務(wù)主任為副組長(zhǎng)。(三)、安全第一。既解決了教師短缺問(wèn)題，又能讓充分理解一名普通教師的心聲。引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)民主評(píng)議的方式。使 自己能夠適應(yīng)知識(shí)為斷更新的年代。還在學(xué)?？记诩凹倨谏嫌枰哉疹?。支持與鼓勵(lì)教師進(jìn)修與學(xué)習(xí)。以年輕教師的激情，老教師的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的教育教學(xué)改革熱潮?！缎抡n程標(biāo)準(zhǔn)》教育教學(xué)雜志等，使教師摒棄傳統(tǒng)地教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。學(xué)校組織教導(dǎo)處每月對(duì)教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行量化考核。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程開足課時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)管理規(guī)程》，教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。抓好常規(guī)教學(xué)管理。一年來(lái)，師生精神面貌進(jìn)一步改觀，良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到進(jìn)一步形成。如《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《千字文》等，讓學(xué)生從國(guó)學(xué)經(jīng)典中，受到五千年文明禮儀中熏陶。通過(guò)好人好事記錄本，抓住閃光學(xué)生，樹立身邊典型。以及通過(guò)創(chuàng)設(shè)良好積極向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和教書育人的責(zé)任感，樹立教師高尚的師德風(fēng)范，為學(xué)校完成本年度的各項(xiàng)工作計(jì)劃提供有力的保證。抓好師德建設(shè)和學(xué)生的思想道德教育培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、安教、樂(lè)教，為人師表、嚴(yán)于律于、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良，扎根農(nóng)村教育的師資隊(duì)伍，是我們不懈的追求。認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)秀范文二一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體教師的大力支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)教育方針與政策。省引大確定的125元的畝標(biāo)準(zhǔn),可以說(shuō)連工程建設(shè)直接費(fèi)用都不夠,更難抽取管理費(fèi)用。指揮部現(xiàn)有110名干部職工中有76名事業(yè)編制人員工資每年都要從工程管理費(fèi)中列支,加上其它費(fèi)用開支,每年需支付資金170多萬(wàn)元。指揮部班子成員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各單位進(jìn)行調(diào)查和督查,在全系統(tǒng)上下形成了責(zé)任分明,目標(biāo)明確,狠抓落實(shí)的良好態(tài)勢(shì),“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)落實(shí)責(zé)任制中存在的問(wèn)題和出現(xiàn)的新情況,進(jìn)一步整章建制,提出從源頭上預(yù)防和治理腐敗的措施,并認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行。四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況按照省、市、縣委的安排部署,指揮部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)列入重要議事日程,納入整體工作的格局,做到了與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。堅(jiān)持政務(wù)、部務(wù)公開制度,整個(gè)指揮部上下運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局工作的能力進(jìn)一步提升。同時(shí),按照縣委統(tǒng)一安排,完成了權(quán)力觀教育、兩個(gè)務(wù)必教育、警示教育、兩個(gè)《條例》教育等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)平工程已開工范圍影響當(dāng)?shù)卮迳绻喔葐?wèn)題,已完成測(cè)量放線工作,完成改線渠道432m,確保了涉及面積的正常灌溉,同時(shí),完成了大得利高閥項(xiàng)目平地工程測(cè)量放線600畝,目前因投資來(lái)源還未確定,項(xiàng)目平地工程尚未開工建設(shè)。項(xiàng)目工程自2005年5月24日正式開工以來(lái),經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,建設(shè)進(jìn)展順利,平整土地工程已全部完成,各工地建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了計(jì)劃要求。為了搞好這項(xiàng)工程建設(shè),指揮部嚴(yán)格按縣委、縣政府確定的工期要短、質(zhì)量要好、投資要節(jié)約的原則,健全機(jī)制,明確責(zé)任,認(rèn)真編制工程概算,依照規(guī)定程序,做好招標(biāo)工作,嚴(yán)格工程管理,遵循國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目“四項(xiàng)制度”,全力以赴狠抓工程建設(shè),全部工程于7月底全面完成。整修道路 15公里,投資25萬(wàn)元。三是爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目資金528萬(wàn)元,實(shí)施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,層層把關(guān),層層抓落實(shí),工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上。充分發(fā)揮職能作用,促使了節(jié)灌工程建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展為了確保年度任務(wù)的完成,我們充分利用上、下半年的有利時(shí)機(jī),指揮部上上下下齊心協(xié)力,加大工作力度,大力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作,適時(shí)調(diào)整工作部署,研究對(duì)策,周密計(jì)劃,詳盡安排,加強(qiáng)調(diào)度,及時(shí)召開通報(bào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),狠抓檢查督導(dǎo),及時(shí)解決問(wèn)題,抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,保證了工程建設(shè)任務(wù)的如期完成。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo),使各項(xiàng)工作有計(jì)劃的開展為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,明確任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,同時(shí),指揮部與部屬各單位簽定目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)工作任務(wù), 實(shí)行嚴(yán)格的檢查和考核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),努力開展工作,及時(shí)研究解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展突擊活動(dòng),有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)工程建設(shè)。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)秀范文一自20XX年以來(lái),指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞引大灌區(qū)節(jié)水灌溉和基本建設(shè)工作,把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會(huì)精神和黨的路線、方針、政策,落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決議、決定,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),踐行“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,聯(lián)系實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),使引大灌區(qū)建設(shè)工作取得了新的成效。督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將任務(wù)面積落實(shí)到村社和渠系,并協(xié)調(diào)縣上適時(shí)召開節(jié)灌工作通報(bào)會(huì)議, 對(duì)當(dāng)年工作再次進(jìn)行安排部署,分上、下半年制定突擊活動(dòng)方案,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),使節(jié)灌任務(wù)落到了實(shí)處。同時(shí),認(rèn)真開展施工指導(dǎo)工作,跟蹤作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),從技術(shù)指導(dǎo)及源頭上做好服務(wù),把好質(zhì)量關(guān)。為此,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格把關(guān),積極配合村社群眾進(jìn)行達(dá)標(biāo)整修工作的基礎(chǔ)上,督促有關(guān)處室所上報(bào)開工渠道,及時(shí)檢查,凡符合開工條件的斗、農(nóng)渠,按時(shí)簽發(fā)開工令,保證了達(dá)標(biāo)工作的正常進(jìn)行,使灌區(qū)整體形象得到了進(jìn)一步的改善。二是完成移接交任務(wù)7227戶、27427人,并協(xié)助公安部門完成遷戶手續(xù)1452戶、5004人。五是新建移民小學(xué)1所,擴(kuò)建5所,投資73萬(wàn)元。精心組織實(shí)施,很好地完成了新建碳化硅廠場(chǎng)地平整工程建設(shè)2004年實(shí)施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場(chǎng)地平整工程是縣上重點(diǎn)項(xiàng)目之一。加強(qiáng)協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實(shí)施占補(bǔ)平衡項(xiàng)目根據(jù)市上項(xiàng)目批復(fù)精神,全力以赴開展蘭州市耕地占補(bǔ)平衡永登縣大同土地開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工作,嚴(yán)格落實(shí)工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制等管理制度。項(xiàng)目建設(shè)涉及的紅玉村搬遷宅基地平整工程于3月24日