自查自糾報(bào)告(管理科)-全文預(yù)覽
【正文】 學(xué)化。設(shè)置綜合服務(wù)窗口并協(xié)調(diào)所需的各種辦公設(shè)備，引進(jìn)了印章中心和商業(yè)銀行，極大地方便了辦事群眾；設(shè)置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動(dòng)和考核評(píng)比情況，極大地激勵(lì)、調(diào)動(dòng)了進(jìn)廳人員的積極性。第四是規(guī)范。在服務(wù)大廳放置投訴卡、服務(wù)卡、《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳辦事指南》、《沈陽(yáng)市商業(yè)銀行智能理財(cái)手冊(cè)》，設(shè)置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話，極大地方便了群眾的辦事。接待遼中和法庫(kù)行政審批大廳學(xué)習(xí)人員2次，接待各進(jìn)廳單位領(lǐng)導(dǎo)20余人。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，我們積極采取各種措施，盡力解決問(wèn)題，現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)管理工作的模式已基本形成，部分問(wèn)題已經(jīng)基本得到解決，但是還存在著不少問(wèn)題有待進(jìn)一步解決，主要有：現(xiàn)場(chǎng)管理中如何徹底杜絕材料亂扔亂放問(wèn)題；經(jīng)營(yíng)分析材料如何才能及時(shí)收集匯總問(wèn)題；如何進(jìn)一步提高修舊利廢，擴(kuò)大修復(fù)物資投入的問(wèn)題等。上半年，我科室以管理制度依據(jù)，嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，使作業(yè)計(jì)劃的管理工作逐月完善，已基本走入了正軌。二、解決問(wèn)題的措施針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，分析出原因，并根據(jù)原因采取了以下措施：改變學(xué)習(xí)方式，倡導(dǎo)自學(xué)意識(shí)，使員工真正明白學(xué)習(xí)上落了伍，行動(dòng)上就會(huì)滯后，思想不轉(zhuǎn)變，就會(huì)被淘汰的道理。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)的不夠詳細(xì)，不能使領(lǐng)導(dǎo)滿意。在以后的工作中，我會(huì)努力完善自我，以更加積極的工作態(tài)度，飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志監(jiān)督指正。平時(shí)，除了在局內(nèi)積極幫助同事以外，還積極配合兄弟局完成招商服務(wù)工作。二、強(qiáng)力招商引資，確保項(xiàng)目指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)在完成本職工作的同時(shí)，始終堅(jiān)持以招商工作為核心，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，積極收集和選擇招商信息。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息電子化管理，建立電子檔案，按月歸檔，便于管理與查看。同時(shí)，還充分利用了excel特有的函數(shù)計(jì)算功能，使其自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)也提高了工作效率，保證了向區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)的時(shí)效性和真實(shí)性。為提高文字寫作能力和文稿質(zhì)量，我平時(shí)經(jīng)常收集、積累與工作有關(guān)的文件資料，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公文寫作知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)政策以及沈北新區(qū)發(fā)展的相關(guān)信息，在干中學(xué)，在學(xué)中干，盡可能多的了解全面情況，增強(qiáng)文稿的規(guī)范性和實(shí)用性。在這個(gè)充滿了活力和激情的團(tuán)隊(duì)中，我不僅結(jié)識(shí)了很多新朋友，更增長(zhǎng)了知識(shí)和才干。在工作要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，要精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、科室的整改措施通過(guò)此次自查自糾活動(dòng)，人人要認(rèn)真對(duì)照政風(fēng)行風(fēng)風(fēng)建設(shè)方面的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)其它科室的長(zhǎng)處，認(rèn)真反思本科室的不足，決心邊學(xué)邊改，立查立糾。服務(wù)不到位。由于多忙于事務(wù)，自覺(jué)學(xué)習(xí)時(shí)間少，單位的目標(biāo)、方針、政策掌握得不夠全面。行風(fēng)建設(shè)缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，缺乏日常評(píng)議機(jī)制。一、本科室存在問(wèn)題和不足本科室在單位主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的監(jiān)督實(shí)施、維持和改進(jìn)工作，以及管理體系相關(guān)質(zhì)量記錄的監(jiān)督與控制，樣品受理，檢測(cè)報(bào)告管理及歸檔，客戶受理、調(diào)查和處理質(zhì)量抱怨等方面工作，對(duì)內(nèi)服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外服務(wù)于基層人民群眾，既有務(wù)實(shí)工作，又有務(wù)虛工作，雖然取得了一些成績(jī)，也得領(lǐng)導(dǎo)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，但自身還是存在一些不容忽視的問(wèn)題：對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。工作中，思想不夠解放，存在著因循守舊的觀念，習(xí)慣于按舊框框、老規(guī)矩辦事，不敢于破舊立新；仍習(xí)慣于粗放管理，在方法方式上還沒(méi)有完全做到合理統(tǒng)籌兼顧；工作抓得不細(xì)，按照績(jī)效考核的要求還有很大的差距，有待進(jìn)一步探索。有“事做多了，挨的批評(píng)也多，因此多一事，不如少一事”的錯(cuò)誤想法二、以上存在問(wèn)題的主要原因在思想上對(duì)政治學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，平時(shí)雖按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，理論與實(shí)踐脫節(jié)，自己思想意識(shí)的更新不夠。與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在思考中活化思維，提升境界，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好的完成本職工作。努力提升服務(wù)質(zhì)量。第二篇：管理科述職報(bào)告2006年述職報(bào)告
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