【正文】 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平，為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎(chǔ)。轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。注重實效，確保工作到位各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊負(fù)責(zé)人到班組負(fù)責(zé)人的網(wǎng)格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效六、工作要求提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)格化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作。七）張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員，網(wǎng)格級別為五級。堅持深入現(xiàn)場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調(diào)度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。完成上級交辦的其他工作。認(rèn)真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施?？偣こ處煂ΦV井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任，對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時會同有關(guān)管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規(guī)定。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)，監(jiān)管內(nèi)容。協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時將有關(guān)情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責(zé)任?？偨?jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。實現(xiàn)“一個目標(biāo)”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。附：甘旗卡街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組甘旗卡街道黨工委2011年4月20日甘旗卡街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：白音那木拉街道黨工委書記副組長：高秀珍街道黨工委副書記、辦事處主任白胡日查街道黨工委副書記、紀(jì)委書記成員：謝春曉張宏楊艷梅全福包永勝范榮輝查干哈斯?jié)M達陳春梅高秋艷孟根圖雅街道黨工委副書記、紀(jì)工委書記、鐵東社區(qū)黨委書記 紀(jì)工委副書記 組織委員 宣統(tǒng)委員 擁軍路社區(qū)黨委書記 民族社區(qū)黨委書記 團結(jié)路社區(qū)黨總支書記 甘旗卡社區(qū)黨總支書記 瑪拉沁社區(qū)黨總支書記 大青溝社區(qū)黨總支書記 鐵西路社區(qū)黨總支書記第二篇：網(wǎng)格化實施方案長春市雙頂山礦業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施方案為全面扎實推進我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。（2）按照“標(biāo)準(zhǔn)量化、定期考核”的原則對網(wǎng)格服務(wù)員進行目標(biāo)考核，信息上報、服務(wù)態(tài)度、工作實效將列入為考核的主要內(nèi)容。調(diào)查人員2人一組，實行持證上崗，居民責(zé)任區(qū)由網(wǎng)格服務(wù)員和社區(qū)服務(wù)員或街道辦事處抽調(diào)人員組成，單位責(zé)任區(qū)由網(wǎng)格服務(wù)員和單位服務(wù)員組成（重點戶由片警協(xié)助登記）。第二階段：培訓(xùn)排摸階段（8月1日——9月15日）組織網(wǎng)格服務(wù)員進行一次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括網(wǎng)格化管理居民檔案的建立，報表填寫，如何同群眾交流，如何處理群眾反應(yīng)的情況。做好網(wǎng)格服務(wù)員的教育培訓(xùn)工作，按照管理辦法和具體職責(zé)，對網(wǎng)格服務(wù)員提出明確要求，由社區(qū)干部講授具體工作方法。（4）明確（推選）網(wǎng)格服務(wù)員。（2）召開社區(qū)網(wǎng)格化管理工作啟動會。二、目標(biāo)與任務(wù)本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則，有機整合社區(qū)資源，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，逐步建立起“全面覆蓋、分級管理、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)格和“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活”的工作機制，制定出臺科學(xué)有效的工作評價體系和考核辦法，實現(xiàn)社區(qū)精細管理、長效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)，提高社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督水平。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的總目標(biāo)，以網(wǎng)格化為依托、以新體制為保障、以信息技術(shù)為手段、以“五到網(wǎng)格”（社會治安綜合治理到網(wǎng)格、計劃生育到網(wǎng)格、城鎮(zhèn)管理到網(wǎng)格、勞動和社會保障到網(wǎng)格、社會服務(wù)到網(wǎng)格）為基本內(nèi)容，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、職能到位、責(zé)任到人、技術(shù)配套的全覆蓋的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社區(qū)居民提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化和科學(xué)化管理服務(wù)，進一步適應(yīng)城鎮(zhèn)社會管理的需要。同時做好具體準(zhǔn)備工作，印刷《社區(qū)居民信息采集表》、《社區(qū)居民檔案》、《社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)員推薦表》、《社區(qū)網(wǎng)格信息綜合報表》；制定《社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)員工作職責(zé)》、《社區(qū)網(wǎng)格管理制度》，撰寫、印刷發(fā)放《致全體居民的一封信》。結(jié)合社區(qū)地域面積，居民居住情況，樓宇分布情況，按照350—400戶居民劃分為一個網(wǎng)格，確定相應(yīng)的網(wǎng)格服務(wù)員、樓棟長、單位服務(wù)員等。網(wǎng)格服務(wù)員待遇：基本工資（240元）＋獎金（60元）（5）培訓(xùn)網(wǎng)格服務(wù)員。網(wǎng)格服務(wù)員要強化責(zé)任意識，熟悉相關(guān)政策和工作流程，認(rèn)真填寫一線工作日志，做到工作日清周結(jié)，注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。（2）集中入戶調(diào)查，對轄區(qū)內(nèi)所有常住戶、租借戶的基本情況進行全面調(diào)查，填寫《社區(qū)居民信息采集表》，掌握詳盡的數(shù)據(jù)資源。第四階段：總結(jié)提高階段（11月16日——12月31日）（1）總結(jié)網(wǎng)格化管理工作，排查運行中出現(xiàn)的各種問題，建立與各項制度相一致的工作運行機制。動員社區(qū)黨員干部群眾共同參與到工作中來，形成工作合力。二、工作目標(biāo)通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。辦公室主任：張?zhí)煜椋妫┏蓡T：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)一）、薛洪元網(wǎng)格化管理