【正文】 “三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本、服務為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務體制，強化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實現管理與服務的有機統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學化水平，為建設和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅實基礎。轄區(qū)有35個行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個。注重實效，確保工作到位各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門負責人、區(qū)隊負責人到班組負責人的網格化監(jiān)管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監(jiān)管網絡體系。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網格化管理的工作成效六、工作要求提高思想認識，加強組織領導實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本質安全、建立安全生產長效機制的需要。要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行網格化管理做好各項準備工作。七）張繼光為監(jiān)控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。堅持深入現場，掌握安全情況和動態(tài)，發(fā)現隱患及時督促整改。對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。完成上級交辦的其他工作。認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。參與編制礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施?？偣こ處煂ΦV井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業(yè)安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發(fā)現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經理匯報，并參與解決，當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。認真執(zhí)行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規(guī)定。層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監(jiān)管內容。協助總經理組織好全公司安全大檢查活動負責監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任?？偨浝硎枪景踩a的主要責任者，對安全生產負全面責任。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發(fā)生。附：甘旗卡街道社區(qū)網格化管理工作領導小組甘旗卡街道黨工委2011年4月20日甘旗卡街道社區(qū)網格化管理工作領導小組組長：白音那木拉街道黨工委書記副組長：高秀珍街道黨工委副書記、辦事處主任白胡日查街道黨工委副書記、紀委書記成員：謝春曉張宏楊艷梅全福包永勝范榮輝查干哈斯?jié)M達陳春梅高秋艷孟根圖雅街道黨工委副書記、紀工委書記、鐵東社區(qū)黨委書記 紀工委副書記 組織委員 宣統(tǒng)委員 擁軍路社區(qū)黨委書記 民族社區(qū)黨委書記 團結路社區(qū)黨總支書記 甘旗卡社區(qū)黨總支書記 瑪拉沁社區(qū)黨總支書記 大青溝社區(qū)黨總支書記 鐵西路社區(qū)黨總支書記第二篇：網格化實施方案長春市雙頂山礦業(yè)股份有限公司安全生產網格化監(jiān)管實施方案為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。（2）按照“標準量化、定期考核”的原則對網格服務員進行目標考核，信息上報、服務態(tài)度、工作實效將列入為考核的主要內容。調查人員2人一組，實行持證上崗，居民責任區(qū)由網格服務員和社區(qū)服務員或街道辦事處抽調人員組成，單位責任區(qū)由網格服務員和單位服務員組成（重點戶由片警協助登記）。第二階段：培訓排摸階段（8月1日——9月15日）組織網格服務員進行一次培訓，培訓內容包括網格化管理居民檔案的建立，報表填寫，如何同群眾交流，如何處理群眾反應的情況。做好網格服務員的教育培訓工作，按照管理辦法和具體職責，對網格服務員提出明確要求，由社區(qū)干部講授具體工作方法。（4）明確（推選）網格服務員。（2）召開社區(qū)網格化管理工作啟動會。二、目標與任務本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則，有機整合社區(qū)資源，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，逐步建立起“全面覆蓋、分級管理、層層負責、網格到底、責任到人”的監(jiān)管網格和“權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、運轉靈活”的工作機制，制定出臺科學有效的工作評價體系和考核辦法，實現社區(qū)精細管理、長效管理和科學管理的目標，提高社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督水平。一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，圍繞建設和諧社區(qū)的總目標，以網格化為依托、以新體制為保障、以信息技術為手段、以“五到網格”（社會治安綜合治理到網格、計劃生育到網格、城鎮(zhèn)管理到網格、勞動和社會保障到網格、社會服務到網格）為基本內容，構建起橫向到邊、縱向到底、職能到位、責任到人、技術配套的全覆蓋的管理服務網絡，為社區(qū)居民提供標準化、規(guī)范化、精細化和科學化管理服務，進一步適應城鎮(zhèn)社會管理的需要。同時做好具體準備工作，印刷《社區(qū)居民信息采集表》、《社區(qū)居民檔案》、《社區(qū)網格服務員推薦表》、《社區(qū)網格信息綜合報表》；制定《社區(qū)網格服務員工作職責》、《社區(qū)網格管理制度》，撰寫、印刷發(fā)放《致全體居民的一封信》。結合社區(qū)地域面積，居民居住情況，樓宇分布情況，按照350—400戶居民劃分為一個網格，確定相應的網格服務員、樓棟長、單位服務員等。網格服務員待遇：基本工資（240元）＋獎金（60元）（5）培訓網格服務員。網格服務員要強化責任意識，熟悉相關政策和工作流程，認真填寫一線工作日志，做到工作日清周結，注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。（2）集中入戶調查，對轄區(qū)內所有常住戶、租借戶的基本情況進行全面調查，填寫《社區(qū)居民信息采集表》，掌握詳盡的數據資源。第四階段：總結提高階段（11月16日——12月31日）（1）總結網格化管理工作，排查運行中出現的各種問題，建立與各項制度相一致的工作運行機制。動員社區(qū)黨員干部群眾共同參與到工作中來，形成工作合力。二、工作目標通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規(guī)范化的長效管理機制。辦公室主任：張?zhí)煜椋妫┏蓡T：張繼光（網格管理員）宋連秋（網格管理員）四、網格劃分及工作職責一）、薛洪元網格化管理