【正文】 抉擇！直銷是首先一種營(yíng)銷模式，肯定就是一種生意。為什么那么多優(yōu)秀的安利伙伴紛紛跳槽到別的直銷公司，因?yàn)槎?1世紀(jì)了，安利還用按照20世紀(jì)50年代末人們的需求水平設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金制度來(lái)支付給現(xiàn)代人，而其他任何行業(yè)的收入水平都已幾十倍的增長(zhǎng)。只有當(dāng)一個(gè)公司剛剛登陸一個(gè) 國(guó)家的時(shí)候你就參與，你才可能做到最高級(jí)別。)安利在全球已經(jīng)開了90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)沒有什么太大的空白市場(chǎng)了，因?yàn)槿?00個(gè)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，除掉那些非洲的小國(guó)家，有價(jià)值的基本都開發(fā)差不多了，為什么早期美國(guó)安利的皇冠大使擁有游艇和私人飛機(jī)，因?yàn)樗麄冏龅迷?，?dāng)美國(guó)市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們帶著團(tuán)隊(duì)去開發(fā)日本市場(chǎng)了，當(dāng)日本市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們?nèi)ラ_發(fā)臺(tái)灣、馬來(lái)西亞，當(dāng)臺(tái)灣、馬來(lái)西亞飽和的時(shí)候，他們來(lái)開發(fā)大陸了，而2004年中國(guó)安利已經(jīng)開業(yè)十三周年，已經(jīng)做到了縣、鎮(zhèn)了，年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了170億人民幣(最高記錄)，請(qǐng)問(wèn)您的市場(chǎng)發(fā)展空間在哪里？ 現(xiàn)在每年不到100億人民幣營(yíng)業(yè)額,難道你想改變安利在中國(guó)的整個(gè)命運(yùn)? 咱們?cè)賮?lái)算一個(gè)帳，如果你已經(jīng)是安利公司的高級(jí)營(yíng)業(yè)主任（DD），您一年的最低營(yíng)業(yè)額要求是60萬(wàn)元/年（6個(gè)月的銀章），您正在躊躇滿志的為皇冠大使的目標(biāo)而奮斗，而一個(gè)皇冠大使的最低業(yè)績(jī)要求是1200萬(wàn)元/年（20個(gè)DD部門），也就是比你現(xiàn)在有的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20倍，而實(shí)際操作中的皇冠大使一年的營(yíng)業(yè)額至少是過(guò)億的，170億人民幣的營(yíng)業(yè)額只造就了30多位皇冠大使。因?yàn)槿魏纹肝缓褪杖攵际切枰獱I(yíng)業(yè)額來(lái)支撐的、整個(gè)公司的業(yè)績(jī)都在下滑，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)自然也就下滑，因?yàn)槲覀儾皇浅?，不可能凌駕于市場(chǎng)之上。每一個(gè)階段的開始和結(jié)束，都 是中國(guó)政府的杰作，20072009 年第四個(gè)階段已經(jīng)開始，你選擇好，準(zhǔn)備好了嗎？ 如果有一家公司，已經(jīng)拿到直銷牌照，現(xiàn)在正向全國(guó)招第一批直銷商。二十一世紀(jì)的今天是信息的時(shí)代，是知識(shí)的時(shí)代，更是智慧的時(shí)代。你錯(cuò)過(guò) 就錯(cuò)過(guò)了，做安利，你不可能做成第一批安利人了！每一個(gè)公司進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，都要經(jīng)過(guò)：導(dǎo)入期暴增期平穩(wěn)期衰退期這四個(gè)階 段。但是如果您真的是希望通過(guò)直銷賺到錢、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功、帶來(lái)自由和保障，還有真正的 負(fù)責(zé)任，為那些一直跟隨著您一起努力拼搏的合作伙伴，幫助他們審時(shí)度勢(shì)，把握先機(jī)，快 速成功，改變命運(yùn)，您真的需要重新的審視、認(rèn)真的抉擇！直銷首先是一種營(yíng)銷模式，肯定就是一種生意。很多人付出了太 多的時(shí)間、精力、金錢而沒有成功，造成了許許多多的負(fù)面口碑，有的人甚至妻離子散，家 破人亡！教訓(xùn)不可謂不慘痛??！為什么那么多優(yōu)秀的安利伙伴紛紛跳槽到別的直銷公司，因?yàn)槎?21 世紀(jì)了，安利還用按 照 20 世紀(jì) 50 年代末人們的需求水平設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)金制度來(lái)支付給現(xiàn)代人，而其他任何行業(yè)的收 入水平都已幾十倍的增長(zhǎng)。只有當(dāng)一個(gè)公司剛剛登陸一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的時(shí)候你就參與，你才可能做到最高級(jí)別。)安利在全球已經(jīng)開了 90 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)基本沒有什么太大的空白市場(chǎng)了，因?yàn)槿?球 200 個(gè)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，除掉那些非洲的小國(guó)家，有價(jià)值的基本都開發(fā)差不多了，為什么 早期美國(guó)安利的皇冠大使擁有游艇和私人飛機(jī)，因?yàn)樗麄冏龅迷纾?dāng)美國(guó)市場(chǎng)飽和的時(shí)候他 們帶著團(tuán)隊(duì)去開發(fā)日本市場(chǎng)了，當(dāng)日本市場(chǎng)飽和的時(shí)候他們?nèi)ラ_發(fā)臺(tái)灣地區(qū)、馬來(lái)西亞，當(dāng) 臺(tái)灣地區(qū)、馬來(lái)西亞飽和的時(shí)候，他們來(lái)開發(fā)大陸了，而今天中國(guó)安利已經(jīng)開業(yè)十三周年，業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了縣、鎮(zhèn)、村了，年?duì)I業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了 170 多億人民幣，請(qǐng)問(wèn)您未來(lái)的市場(chǎng)發(fā) 展空間在哪里？ 咱們?cè)賮?lái)算一個(gè)帳，如果你已經(jīng)是安利公司的高級(jí)營(yíng)業(yè)主任（DD），您一年的最低營(yíng)業(yè)額 要求是 60 萬(wàn)元/年（6 個(gè)月的銀章），您正在躊躇滿志的為皇冠大使的目標(biāo)而奮斗，而一個(gè)皇 冠大使的最低業(yè)績(jī)要求是 1200 萬(wàn)元/年（20 個(gè) DD 部門），也就是比你現(xiàn)在有的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 20 倍，而實(shí)際操作中的皇冠大使一年的營(yíng)業(yè)額至少是過(guò)億的，170 億人民幣的營(yíng)業(yè)額只造就了 30 多位皇冠大使。因?yàn)槿魏纹肝缓褪杖攵际切枰獱I(yíng)業(yè)額來(lái)支撐的，整個(gè)公司的業(yè)績(jī)都在下滑，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)自然也就下滑，因?yàn)槲覀儾皇浅?，不可能凌駕于市場(chǎng)之上。第一個(gè)階段：1990—1994年，領(lǐng)浪公司是仙妮蕾德，黑馬是雅芳；第二個(gè)階段：1995—1998年4月，領(lǐng)浪公司是龍發(fā)國(guó)泰，黑馬是秋林；第三個(gè)階段：1998年8月—2005年12月，領(lǐng)浪公司是安利，黑馬是完美。2009年是直銷市場(chǎng)的重新洗牌，更是人才重新組合的重要一年，今年借助一個(gè)新的公司開拓中國(guó)市場(chǎng)的先機(jī)，把這些人才吸引過(guò)來(lái)，變成你的合作伙伴。安利的機(jī)會(huì)是歷史性的，更是階段性的，這個(gè)機(jī)會(huì)一但過(guò)去，就不可能再有了。不是安利不好，只是因?yàn)槲覀冎赖锰砹?、做得太晚了，同時(shí)安利的獎(jiǎng)金制度太舊了，有點(diǎn)不合時(shí)宜，如果您做直銷的目的真的是為了努力之后帶給家族財(cái)富、自由和保障，今天的安利真的給不到您了，當(dāng)然如果您只是消費(fèi)安利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和本為已經(jīng)富有到要找一個(gè)環(huán)境去消磨業(yè)余時(shí)光，或者是想到安利會(huì)堂里學(xué)習(xí)、提高自己的素質(zhì)和被別人表?yè)P(yáng)、贊美、鼓勵(lì)一下，安利仍然不失為一個(gè)好的環(huán)境。還有安利的制度養(yǎng)大不養(yǎng)小，沒上DD之前根本就賺不到錢（這個(gè)DD是做上而不是買上的），在這之前每個(gè)人都還要花一大筆錢去學(xué)習(xí)、聽課、買資料、試用產(chǎn)品。臺(tái)灣1995年后那么多加入安利的人，難道就沒有比這五位皇冠大使更優(yōu)秀、更努力了嗎？為什么他們做不到了呢？唯一的原因是：他們做晚了。(企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段：高風(fēng)險(xiǎn)階段、高速成階段、平穩(wěn)發(fā)展階段、衰退階段。從1997年的69億美金，國(guó)外市場(chǎng)的業(yè)績(jī)一路下滑到2004年的42億美金，各位您想：這整整減少的27億美金，讓多少原本是翡翠、鉆石、行鉆、雙鉆的海外朋友失去他原來(lái)的收入、自由和保障。二、直銷就是幫助朋友成功的同時(shí)你取得更大的成功，你發(fā)展的朋友掉隊(duì)了說(shuō)明了他沒有成功，雖然你做的比較早，他沒有成功但也推了你一把，讓你可能成功了，但你心安嗎，如些這樣下去，你能堅(jiān)持多久呢？安利是國(guó)外的公司，不是與我們有多少關(guān)系的，直銷商與直銷公司只是合作關(guān)系，有必要活是安利的人，死是安利的鬼嗎？我們感謝安利，是安利讓我們知道了直銷、看懂了直銷，學(xué)會(huì)了直銷，我們的目的是改變我們的生活，要獲提更多的財(cái)富，如果有更好的更能賺錢的公司，我們有必要固執(zhí)執(zhí)迷嗎？也許安利許許多多成功的老師，讓你看到了成功的希望，但你了解了其他直銷公司的成功者嗎？你知道有多少安利的金章、DD又轉(zhuǎn)做了其他公司嗎？還有許許多多不利于安利的言論，基于本人受惠于安利，不好多說(shuō)。安利是優(yōu)秀人才做的，是白領(lǐng)階層的第二職業(yè)，但本市有多少白領(lǐng)呢？現(xiàn)在做到金章、銀章的領(lǐng)導(dǎo)，你們是否有一種高處不勝寒的感覺呢？這個(gè)月發(fā) 展了一批新人，在直銷業(yè)最優(yōu)秀的課堂的激勵(lì)下，造了一個(gè)成功的夢(mèng)想，做了幾個(gè)月后，感覺難以實(shí)現(xiàn)掉隊(duì)了。六、關(guān)于安利人員的掉隊(duì)問(wèn)題。五、關(guān)于外資與民族企業(yè)：我國(guó)的民族企業(yè)與國(guó)外跨國(guó)大企業(yè)相比還有許多差距，這是由許多歷史的原因造成的，不單是企業(yè)方面的因素，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放的深入，我國(guó)民族企業(yè)的掘起已引起世界的關(guān)注，由弱到強(qiáng)，這是中華民族工業(yè)發(fā)展的必然歷程，雖然一開始外資企業(yè)攜資金、技術(shù)、管理、營(yíng)銷多方面優(yōu)勢(shì)來(lái)勢(shì)兇兇，民族企業(yè)顯得較為弱小，各個(gè)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外資，但隨著時(shí)間的推移，民族企業(yè)不斷發(fā)展壯大，許多行業(yè)已逐漸趕超了上來(lái)，市場(chǎng)份額越來(lái)越大，一些行業(yè)已把外資遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面。只有市場(chǎng)空白點(diǎn)多的，你才能走出家門，到全國(guó)各地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，才能做大做強(qiáng)，才有真正的成功與高收入。二是發(fā)展期，一般時(shí)間在8年以后，銷售額在5000萬(wàn)美元至10億美之間，這時(shí)企業(yè)正處于高速穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，是最佳進(jìn)入期。差別多大我想你比我還明白。二是差價(jià)較高，利潤(rùn)豐厚，讓你能賺到錢。特別是在各直銷公司都已成長(zhǎng)起來(lái)了，安利一枝獨(dú)秀的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去的情況下。如果中國(guó)的老百姓都知道了這種情況，我想不光會(huì)沒有去買他的產(chǎn)品，而且搞不好還會(huì)引發(fā)一場(chǎng)抗制洋貨的愛國(guó)運(yùn)動(dòng)（說(shuō)笑了，當(dāng)然現(xiàn)在是不可能了，可是在解放前這樣的運(yùn)動(dòng)不是發(fā)生過(guò)很多次的嗎？）。但通過(guò)全方面的分析，發(fā)現(xiàn)有幾點(diǎn)不盡人意的地方。第一篇：給安利朋友的一封信[轉(zhuǎn)] 給安利朋友的一封信 2012220 01:28閱讀(0)轉(zhuǎn)載自新時(shí)代國(guó)珍專營(yíng)李銀芳下一篇：久咳和口腔潰瘍偏...|返回日志列表一、產(chǎn)品：產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的靈魂與基礎(chǔ)，安利的產(chǎn)品品質(zhì)是沒有說(shuō)的，而且品種很多，表面上看完美無(wú)缺。在美國(guó)因?yàn)榭梢跃W(wǎng)上購(gòu)物，所以你只要鍵入英文名字就可看到價(jià)格等信息。但從了解了安利后，我從新華書店買了許多營(yíng)養(yǎng)方面的書，每本書上提到的都是人的健康需要的是均衡營(yíng)養(yǎng)，中醫(yī)講：平衡就是健康，但我們紐崔萊大都是單一的營(yíng)養(yǎng)元素，加上其超高價(jià)格，要均衡營(yíng)養(yǎng)真的太貴了、太難了。二、獎(jiǎng)金制度：我們做直銷實(shí)際上就是選擇一種生意，做生意時(shí)我們都需要選擇一家生產(chǎn)商，哪么你選擇這家生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢，我想不外呼一是產(chǎn)品對(duì)路好銷，價(jià)格適中，適合你所在的市場(chǎng)。哪么反過(guò)來(lái)讓我們看看安利的獎(jiǎng)金制度，提獎(jiǎng)率低，只有28%。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析，企業(yè)發(fā)展有四個(gè)周期，一是創(chuàng)業(yè)期，這時(shí)候就