【正文】 月七彩”T恤設(shè)計大賽、“健康加油站”等以及其它如學(xué)代會籌備、招生咨詢會服務(wù)、軍訓(xùn)出發(fā)協(xié)助等這一系列活動，我沒有漏下其中的任何一個。積極應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境，趨得避害，做好理財工作收集國家財政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、審計政策，結(jié)合公司實際，規(guī)范內(nèi)部管理，研究有利與不利因素，靈活運用有利因素，規(guī)避對不利因素。從實際出發(fā)，逐步實施全面預(yù)算管理財務(wù)預(yù)算以資金預(yù)算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財務(wù)預(yù)算時，我們從基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀出發(fā)，擴展了財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，不過這與高水平的財務(wù)預(yù)算管理差距還很大。從對副部長崗位的理解出發(fā)，總結(jié)一下我自己：崗位工作方面，在內(nèi)部往來崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯，在內(nèi)部審計崗位的近一年里，在實踐中總結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合內(nèi)部審計理論與方法，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，修訂《內(nèi)部審計工作程序》，改進工作流程；為加強基礎(chǔ)工作，部門將實施會計電算化，這是將專業(yè)知識運用于提升部門基礎(chǔ)工作的契機。部門工作現(xiàn)狀概括來說是內(nèi)部工作基礎(chǔ)薄弱，外部工作有聲有色。常規(guī)來說分三部分：一是管理預(yù)測與決策，是以成本性態(tài)和盈虧平衡分析為指導(dǎo)，進行1目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本規(guī)劃，通過編制實施經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，實施成本費用管理決策和利潤決策；二是投資預(yù)測與決策以項目現(xiàn)金流量、資金成本、效用期間為基礎(chǔ)，進行投資回收期、投資回報率分析，支持投資決策；三是利用外部環(huán)境理財，要求掌握宏觀法律法規(guī)、財政金融政策，利用有利政策增收節(jié)支，歸避不利政策。二、對部門職能工作的認(rèn)識對部門職能的理解，財審部的主要職能包括會計核算、審計監(jiān)督、財務(wù)管理三大塊。所以我建議以后加大對此類項目的宣傳，讓更多的人了解4V4，認(rèn)識到它不需要精湛的足球技術(shù)，只要有熱情，肯運動，人人都能參與進來。相信通過自己的努力，一定能夠與部長及各干事默契合作，與部門里的同學(xué)相處融洽，共同維護體育部的團結(jié)，高效保質(zhì)地完成各項體育盛事，從中收獲友誼與快樂！對已辦活動了解：自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽，深有感觸?；@球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠(yuǎn)......樣樣精通。體育部是一個重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無顧忌的相處，我們是一個團結(jié)的部門，我喜歡這個部門。勤勤懇懇、忠于職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦一切工作。重點加強投標(biāo)報價資料的原始積累、分析、研究，提高中標(biāo)率。四、履行崗位職責(zé)的打算在分管領(lǐng)導(dǎo)和部長的領(lǐng)導(dǎo)下、帶領(lǐng)全部創(chuàng)造性地開展工作。有十幾年營銷工作結(jié)識的較為良好的社會關(guān)系。二、對競聘職位的認(rèn)識： 經(jīng)營部副部長是協(xié)助部長工作的，同時要有獨立的市場運作能力和主持編標(biāo)、投標(biāo)的業(yè)務(wù)工作能力；要有部門的綜合管理和協(xié)調(diào)能力；要有外向市場、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)；要有強烈的愛崗敬業(yè)精神。這里有著勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實、既管理嚴(yán)格又寬松待人的領(lǐng)導(dǎo)和多年來休戚與共、并肩戰(zhàn)斗的同仁；這里條件優(yōu)越、環(huán)境寬松，是理想的工作、學(xué)習(xí)、成長之地?，F(xiàn)將本人情況及競聘經(jīng)營開發(fā)部副部長職位的想法匯報如下： 周志高，男，1955年8月6日生人。營銷工作是企業(yè)的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)的存亡與興衰，營銷工作需要有強烈的敬業(yè)心、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新的工作方法，我競爭此職深知肩上擔(dān)子的份量。全方位開拓建筑市場，既要選擇施工難度大、技術(shù)含量高的項目以利于創(chuàng)造企業(yè)品牌，又要選擇一般技術(shù)性、施工投入少、可充分利用社會資源、投入見效快的項目以利于企業(yè)的快速發(fā)展。抓好各業(yè)務(wù)部門的整章建制工作，建立各部門、各專業(yè)的作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并實施問責(zé)制，同時實行商務(wù)、施組、報價審核制度。身體健康、精力充沛。有分管工程項目全部投標(biāo)工作、組織完成工程營銷任務(wù)的能力和經(jīng)驗。我是參加工作后考入大學(xué)的，之所以有今天的成績，全靠企業(yè)對我的培養(yǎng)，我沒有理由不全心全意為我的企業(yè)工作，同時我也沒有放棄為企業(yè)闖市場的勇氣和決心。競聘前任經(jīng)營開發(fā)部副部長兼信息綜合科長。第一篇：經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書文章標(biāo)題：經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書今天工作不努力，明天努力找工作。1987年畢業(yè)于安徽大學(xué)物理系，大專學(xué)歷，工程師職稱。我想干事、能干事、并決心把事干好。三、自己競聘該職務(wù)的優(yōu)勢和條件：我對國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、招投標(biāo)及市場營銷的政策、法規(guī)、規(guī)則、制度有較全面的掌握。我1995年起任五公司經(jīng)營科科長，至今專職從事經(jīng)營工作11年，學(xué)歷：大學(xué)專科，職稱：工程師，符合該職務(wù)的任職條件。精心制作每一份投標(biāo)文件、資審文件，確保其響應(yīng)性、符合性、完整性、科學(xué)性和優(yōu)良性。做好市場信息跟蹤和市場調(diào)研工作，選擇風(fēng)險少、規(guī)模大、利潤高的投標(biāo)項目，不投無把握之標(biāo)，以減少投標(biāo)成本，提高中標(biāo)率。處于市場經(jīng)濟的今天，沒有營銷的企業(yè)猶如無源之水、無米之炊，落后的營銷必然導(dǎo)致企業(yè)的落后乃至衰敗。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 晚上好！