【正文】 面制品年制造15萬(wàn)噸、飼料年加工200萬(wàn)噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤(rùn)率4%。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，將單位較分散、經(jīng)營(yíng)效益差的海孜糧食收儲(chǔ)中心劃歸經(jīng)營(yíng)較好、管理規(guī)范的局收儲(chǔ)公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲(chǔ)中心劃歸局直屬庫(kù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)，改制后市局屬國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)由13家改為11家。同時(shí)為加快國(guó)有糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，馬橋糧食收儲(chǔ)中心、西市區(qū)糧食收儲(chǔ)中心xxxx年新開工建設(shè)倉(cāng)庫(kù)2000萬(wàn)斤，目前已完成主體工程，今年午季收購(gòu)前即可投入使用；市軍糧供應(yīng)站改造升級(jí)項(xiàng)目已上報(bào)國(guó)家及省局糧食局，爭(zhēng)取省財(cái)政、省糧食局的建設(shè)補(bǔ)助資金支持，國(guó)家糧食局軍供辦已派員考察，對(duì)xxxx軍供綜合樓項(xiàng)目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補(bǔ)助。加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，對(duì)庫(kù)存較分散的市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了集并，市區(qū)共集并市級(jí)儲(chǔ)備糧9982噸，集并后承儲(chǔ)企業(yè)由9家減少為8家，完成市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換26014噸，省局儲(chǔ)備糧輪換5000噸，確保了各級(jí)儲(chǔ)備糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。二是“保供穩(wěn)價(jià)”及儲(chǔ)備糧管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。價(jià)格穩(wěn)，自6月13日啟動(dòng)托市收購(gòu)以來(lái)，全市先后四批共43家委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)（其中市、縣國(guó)有糧食企業(yè)33家，xxxx直屬庫(kù)10家），承擔(dān)托市收購(gòu)任務(wù)。一是夏糧收購(gòu)創(chuàng)歷史新高。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。二、存在的問(wèn)題及困難縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與國(guó)務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來(lái)自全國(guó)各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全局干部職工，先行先試，開拓進(jìn)取，為**現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)國(guó)際合作示范區(qū)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)糧食檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，以糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)為重點(diǎn)，增強(qiáng)綜合檢驗(yàn)?zāi)芰?、仲裁檢驗(yàn)?zāi)芰?、快速?yīng)對(duì)糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件的檢驗(yàn)?zāi)芰ΑＶ鸩浇∪Z食市場(chǎng)體系。**糧油加工企業(yè)的現(xiàn)狀是：加工工藝落后，產(chǎn)品附加值低，傳統(tǒng)的加工、銷售方式仍然占我市加工企業(yè)的絕大多數(shù)。加快建立社會(huì)化、專業(yè)化、信息化的糧食現(xiàn)代物流服務(wù)體系，積極發(fā)展第三方物流，優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有我市糧食物流資源。四、對(duì)今后**糧食工作的幾點(diǎn)打算加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)庫(kù)退城進(jìn)郊項(xiàng)目?；仡櫼荒陙?lái)的工作，糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標(biāo)，并取得了一定的工作成績(jī)，但成績(jī)應(yīng)該歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于局班子和全局同志的共同努力。今年還為該村招商引資1,300萬(wàn)元，計(jì)劃投資20公頃魚塘建設(shè)，該項(xiàng)目于本月開工。在7月1日開展黨員教育活動(dòng)，邀請(qǐng)市政協(xié)于錦仙副主席上黨課，并重溫了入黨誓詞。定期召開支部書記會(huì)議，落實(shí)部署上級(jí)的有關(guān)文件精神；制定了嚴(yán)格的黨建檢查驗(yàn)收細(xì)則，定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并提出了整改意見，使黨的基層組織建設(shè)不斷完善。黨員和干部職工廉潔從政的自覺(jué)性，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，堅(jiān)持做到清正、清廉、清明。建立健全預(yù)防腐敗體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定《糧食系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系20132017年工作規(guī)劃的實(shí)施方案》。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。突出抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和市委22項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，大力開展精簡(jiǎn)會(huì)議文件、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等專項(xiàng)行動(dòng)，以硬制度和硬舉措反對(duì)“四風(fēng)”。在撰寫剖析材料時(shí)，由我主持班子撰寫黨委班子對(duì)照檢查材料，進(jìn)行了5次大的修改完善，確保對(duì)照檢查材料剖析到位、認(rèn)識(shí)深刻。先后組織9場(chǎng)專題座談會(huì)、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)“坐下談、上門聽、面對(duì)面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動(dòng)3次，每人書寫心得體會(huì)4篇，嚴(yán)格對(duì)照“四風(fēng)”表現(xiàn)形式查擺問(wèn)題，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問(wèn)題根源，綜合歸納、剖析查找出48個(gè)突出問(wèn)題。建立吉林省安全生產(chǎn)3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺(tái)，設(shè)立監(jiān)管終端22個(gè)，全市涉糧企事業(yè)單位初步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、適時(shí)化、可視化，我局所監(jiān)管的所有單位中，除個(gè)別單位由于網(wǎng)絡(luò)原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控外，基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全年零事故。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)整個(gè)**加工企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，將全市所有涉糧企業(yè)通過(guò)協(xié)會(huì)緊密的聯(lián)系起來(lái)，引導(dǎo)涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化。龍?jiān)＜瘓F(tuán)是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，今年以來(lái)其發(fā)展勢(shì)頭迅猛。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了今年由于干旱減產(chǎn)數(shù)量，并將得出結(jié)論及時(shí)向上級(jí)主管部門及市政府做了匯報(bào)，為市政府進(jìn)行糧食相關(guān)決策和調(diào)控提供了真實(shí)有效的依據(jù)。通過(guò)強(qiáng)化宏觀調(diào)控，不斷夯實(shí)行業(yè)管理的基礎(chǔ)。在今年秋糧收購(gòu)開始之際，我們對(duì)全市具有一定影響力的糧食經(jīng)濟(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)，并頒發(fā)了經(jīng)濟(jì)人證書，加強(qiáng)了對(duì)其宏觀和微觀的管理，為廣大農(nóng)民售糧提供了有效保障。在對(duì)市場(chǎng)糧油質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管過(guò)程中，我們不定期會(huì)同工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、圖們江報(bào)社、**電視臺(tái)等單位，對(duì)全市28家糧油經(jīng)銷店成品糧油經(jīng)銷情況，所出售糧油食品質(zhì)量及衛(wèi)生情況進(jìn)行抽樣檢查，將檢查情況及時(shí)通報(bào)。二是構(gòu)建適時(shí)監(jiān)控、動(dòng)定結(jié)合的企業(yè)監(jiān)管體系。加快推進(jìn)**糧油檢測(cè)中心建設(shè)，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控體系。二是**市中央儲(chǔ)備糧**直屬庫(kù)退城進(jìn)郊項(xiàng)目,，截止2014年11月，實(shí)際到位資金7,000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入建設(shè)資金2,900萬(wàn)元。專項(xiàng)資金到位250萬(wàn)元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)。年底，全市共審核辦理《糧食收購(gòu)許可證》xx戶，其中法人xx戶，個(gè)體工商戶xx戶。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫(kù)存糧油安全。同時(shí)加大工作力度，千方百計(jì)籌措資金，保證了貨款及時(shí)兌付。一是認(rèn)真開展糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)，按時(shí)完成了省政府下達(dá)的收購(gòu)建議指標(biāo)。全市認(rèn)定xx年政策性財(cái)務(wù)掛帳xx萬(wàn)元，共剝離xx萬(wàn)元。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，保證了改革全面推進(jìn)，順利進(jìn)行。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣市區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是全市糧食工作的重中之重?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作完成情況（一）國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。市政府對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革高度重視，建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度。采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。成立了資產(chǎn)界定和財(cái)務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財(cái)政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對(duì)政策性財(cái)務(wù)掛帳逐筆剝離。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財(cái)政支付xx萬(wàn)元，市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助xx萬(wàn)元，企業(yè)自籌xx億元。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認(rèn)真做好糧食收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，適時(shí)推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場(chǎng)穩(wěn)定。各糧庫(kù)按照國(guó)家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲(chǔ)備糧輪出和銷售，避免了市場(chǎng)糧價(jià)下跌，保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。在抓好糧食購(gòu)銷的同時(shí)，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升了全市地方儲(chǔ)備糧管理水平，實(shí)現(xiàn)了地方儲(chǔ)糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標(biāo)。同時(shí)深入各縣（市、區(qū)）進(jìn)行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）執(zhí)法活動(dòng)，為做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。回顧今年，我們主要做了以下幾方面工作：一、努力做好項(xiàng)目建設(shè)工作，助力**國(guó)際合作示范區(qū)建設(shè)2014我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產(chǎn)投入到位資金6,000萬(wàn)元，完成率為100%。目前，項(xiàng)目已完成所有建設(shè)，正在等待驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后，可投產(chǎn)使用。2014年初，我們著力構(gòu)建了以國(guó)儲(chǔ)、地儲(chǔ)、敬信糧庫(kù)為主，以個(gè)體加工企業(yè)為輔的糧食收儲(chǔ)體系建設(shè)，并將糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)建設(shè)等相關(guān)建設(shè)納入到收儲(chǔ)體系當(dāng)中，以擴(kuò)大倉(cāng)容為手段，以保障糧食安全為任務(wù)，全力保障今年的收儲(chǔ)任務(wù)，切實(shí)保障收購(gòu)工作的順利完成，切實(shí)保障農(nóng)民的根本利益。為了提升我市糧食應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，我們制定了《糧食突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)突發(fā)糧食事件進(jìn)行分級(jí)應(yīng)急處理，根據(jù)預(yù)案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應(yīng)站為我市小包裝成品糧儲(chǔ)備企業(yè)，簽訂小包