【正文】 面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤率4%。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運營情況，將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲中心劃歸局直屬庫，實現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強企業(yè)，改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。同時為加快國有糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，馬橋糧食收儲中心、西市區(qū)糧食收儲中心xxxx年新開工建設(shè)倉庫2000萬斤，目前已完成主體工程，今年午季收購前即可投入使用；市軍糧供應(yīng)站改造升級項目已上報國家及省局糧食局，爭取省財政、省糧食局的建設(shè)補助資金支持，國家糧食局軍供辦已派員考察，對xxxx軍供綜合樓項目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補助。加強各級儲備糧的管理，對庫存較分散的市級儲備糧進(jìn)行了集并，市區(qū)共集并市級儲備糧9982噸，集并后承儲企業(yè)由9家減少為8家，完成市級儲備糧輪換26014噸，省局儲備糧輪換5000噸，確保了各級儲備糧的數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。二是“保供穩(wěn)價”及儲備糧管理工作得到進(jìn)一步加強。價格穩(wěn)，自6月13日啟動托市收購以來，全市先后四批共43家委托收儲庫點（其中市、縣國有糧食企業(yè)33家，xxxx直屬庫10家），承擔(dān)托市收購任務(wù)。一是夏糧收購創(chuàng)歷史新高。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。二、存在的問題及困難縣級儲備糧規(guī)模小，與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實，加強責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強班子建設(shè)，發(fā)揚成績、克服不足，以飽滿的工作熱情，團結(jié)全局干部職工，先行先試，開拓進(jìn)取，為**現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破，推動國際合作示范區(qū)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。加強糧食檢驗監(jiān)測體系建設(shè)，以糧食質(zhì)量安全檢驗為重點，增強綜合檢驗?zāi)芰?、仲裁檢驗?zāi)芰?、快速?yīng)對糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件的檢驗?zāi)芰ΑＶ鸩浇∪Z食市場體系。**糧油加工企業(yè)的現(xiàn)狀是：加工工藝落后，產(chǎn)品附加值低，傳統(tǒng)的加工、銷售方式仍然占我市加工企業(yè)的絕大多數(shù)。加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的糧食現(xiàn)代物流服務(wù)體系，積極發(fā)展第三方物流，優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有我市糧食物流資源。四、對今后**糧食工作的幾點打算加快推進(jìn)國儲庫退城進(jìn)郊項目?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標(biāo)，并取得了一定的工作成績，但成績應(yīng)該歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于局班子和全局同志的共同努力。今年還為該村招商引資1,300萬元，計劃投資20公頃魚塘建設(shè)，該項目于本月開工。在7月1日開展黨員教育活動，邀請市政協(xié)于錦仙副主席上黨課，并重溫了入黨誓詞。定期召開支部書記會議，落實部署上級的有關(guān)文件精神；制定了嚴(yán)格的黨建檢查驗收細(xì)則，定期進(jìn)行檢查驗收，并提出了整改意見，使黨的基層組織建設(shè)不斷完善。黨員和干部職工廉潔從政的自覺性，廉潔自律意識不斷增強，堅持做到清正、清廉、清明。建立健全預(yù)防腐敗體制機制和機構(gòu)建設(shè)，制定《糧食系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系20132017年工作規(guī)劃的實施方案》。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實推進(jìn)。突出抓好中央八項規(guī)定和市委22項實施細(xì)則，大力開展精簡會議文件、厲行節(jié)約反對浪費等專項行動，以硬制度和硬舉措反對“四風(fēng)”。在撰寫剖析材料時，由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料，進(jìn)行了5次大的修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認(rèn)識深刻。先后組織9場專題座談會、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯(lián)系點，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動3次，每人書寫心得體會4篇，嚴(yán)格對照“四風(fēng)”表現(xiàn)形式查擺問題，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源，綜合歸納、剖析查找出48個突出問題。建立吉林省安全生產(chǎn)3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺，設(shè)立監(jiān)管終端22個，全市涉糧企事業(yè)單位初步實現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、適時化、可視化，我局所監(jiān)管的所有單位中，除個別單位由于網(wǎng)絡(luò)原因無法實現(xiàn)適時監(jiān)控外，基本實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，實現(xiàn)全年零事故。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應(yīng)帶動整個**加工企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，將全市所有涉糧企業(yè)通過協(xié)會緊密的聯(lián)系起來，引導(dǎo)涉糧企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化。龍裕集團是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，今年以來其發(fā)展勢頭迅猛。準(zhǔn)確預(yù)測了今年由于干旱減產(chǎn)數(shù)量，并將得出結(jié)論及時向上級主管部門及市政府做了匯報，為市政府進(jìn)行糧食相關(guān)決策和調(diào)控提供了真實有效的依據(jù)。通過強化宏觀調(diào)控，不斷夯實行業(yè)管理的基礎(chǔ)。在今年秋糧收購開始之際，我們對全市具有一定影響力的糧食經(jīng)濟人進(jìn)行了培訓(xùn)，并頒發(fā)了經(jīng)濟人證書，加強了對其宏觀和微觀的管理，為廣大農(nóng)民售糧提供了有效保障。在對市場糧油質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管過程中，我們不定期會同工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、圖們江報社、**電視臺等單位，對全市28家糧油經(jīng)銷店成品糧油經(jīng)銷情況，所出售糧油食品質(zhì)量及衛(wèi)生情況進(jìn)行抽樣檢查，將檢查情況及時通報。二是構(gòu)建適時監(jiān)控、動定結(jié)合的企業(yè)監(jiān)管體系。加快推進(jìn)**糧油檢測中心建設(shè)，建立實時監(jiān)控體系。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進(jìn)郊項目,，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，現(xiàn)已投入建設(shè)資金2,900萬元。專項資金到位250萬元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》各項指標(biāo)。年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶，其中法人xx戶，個體工商戶xx戶。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。同時加大工作力度，千方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。一是認(rèn)真開展糧食購銷業(yè)務(wù)，按時完成了省政府下達(dá)的收購建議指標(biāo)。全市認(rèn)定xx年政策性財務(wù)掛帳xx萬元，共剝離xx萬元。對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進(jìn)行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進(jìn)，順利進(jìn)行。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣市區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是全市糧食工作的重中之重?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作完成情況（一）國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度。采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財政支付xx萬元，市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬元，縣級財政補助xx萬元，企業(yè)自籌xx億元。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認(rèn)真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù)，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標(biāo)。同時深入各縣（市、區(qū)）進(jìn)行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）執(zhí)法活動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)?；仡櫧衲辏覀冎饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎阂?、努力做好項目建設(shè)工作，助力**國際合作示范區(qū)建設(shè)2014我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產(chǎn)投入到位資金6,000萬元，完成率為100%。目前，項目已完成所有建設(shè)，正在等待驗收，驗收完成后，可投產(chǎn)使用。2014年初，我們著力構(gòu)建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主，以個體加工企業(yè)為輔的糧食收儲體系建設(shè)，并將糧食倉儲設(shè)施建設(shè)、農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉建設(shè)等相關(guān)建設(shè)納入到收儲體系當(dāng)中，以擴大倉容為手段，以保障糧食安全為任務(wù)，全力保障今年的收儲任務(wù)，切實保障收購工作的順利完成，切實保障農(nóng)民的根本利益。為了提升我市糧食應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，我們制定了《糧食突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，對突發(fā)糧食事件進(jìn)行分級應(yīng)急處理，根據(jù)預(yù)案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應(yīng)站為我市小包裝成品糧儲備企業(yè)，簽訂小包