電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺，保證了該系列軟件的先進(jìn)性、交互性和擴(kuò)展性，該教學(xué)軟件運行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強(qiáng)，突破了國內(nèi)教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)一流水準(zhǔn)，特點分析如下：（1）全三維動畫講解知識點（2）獨特的智能化人機(jī)交互練習(xí)1（3）科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)圖設(shè)計，智能化查漏補(bǔ)缺（4）課程設(shè)計和素材加工功能（5）結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨特、操作簡單“通大校園在線系列教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué)，學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品，針對人群特征比較明顯，我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶市場為：（1）高中生及家長——直接消費者和消費行為的決策者（2）中學(xué)校長或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人——消費行為的引導(dǎo)者（3）高中數(shù)理化任課教師——消費行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人（1）2014上半年是我們“探市場、入市場”的時機(jī)，首先采用“市場跟隨者”策略；在完成如下2014年營銷目標(biāo)后，2015年可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略，在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下，逐步由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長，反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，為何市場存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認(rèn)可呢？綜合起來，原因主要有以下幾點：(1)對教育軟件認(rèn)識不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫，對學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。我國是發(fā)展中國家，大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。全國大多數(shù)中小學(xué)，都配備的現(xiàn)代多媒體教室。五、費用預(yù)算按照安排的營銷策略中將花費的各種費用項目，對營銷策劃方案的費用進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算。圖文設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：以56KMONDEN這一帶寬為基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，在不影響美觀的情況下盡量使各種帶寬用戶能夠盡快獲取相關(guān)信息。(三)渠道和促銷策略門戶網(wǎng)站的建立 2網(wǎng)站信息資源分析：（1）公眾信息：公司靜態(tài)信息：公司簡介、管理層介紹、組織機(jī)構(gòu)圖、聯(lián)系方式、各種關(guān)聯(lián)網(wǎng)站鏈接等公司的各類比較固定的圖文資料；（2）會員信息：業(yè)務(wù)運營相關(guān)靜態(tài)信息：查詢熱線、投訴熱線、總經(jīng)理郵箱、貴金屬交易須知、標(biāo)準(zhǔn)交易合同、收費須知、相關(guān)工具及常識； 動態(tài)資訊：最新市場消息、行業(yè)專題、行情分析、專業(yè)評論、貴金屬報價、圖表、人才需求信息等可能需要不定期或者即時更新的圖文資料；企業(yè)運營信息：公司通告、客戶帳目信息、歷史合約記錄、公司辦公信息、人力資源信息、知識文檔。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。(二)整體計劃概念二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境析營銷環(huán)境，是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。3網(wǎng)站可以建一個自己的網(wǎng)站，這個管理很難，但是可以將我的銷售渠道擴(kuò)充到很多地方，將水果店做大做強(qiáng)。同一種水果可以分幾種不同的價位，各種口感。（4）競爭分析相比于實體校園水果店，競爭力還好，無論是價格還是質(zhì)量，都有競爭力，但是對于和我一樣的在網(wǎng)絡(luò)上營銷的水果店，壓力很大，同學(xué)們會根據(jù)自己需要，選擇自己認(rèn)為好的去購買，這會增加我的壓力。，有的需求量大，有的需求量小。第一篇：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書宿舍水果網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書一、前言（1）本案策劃目的在我們?nèi)粘Ｉ钪?，水果是我們的必需品，每個人多多少少會去買一點慢慢吃，可是，我發(fā)現(xiàn)在我們學(xué)校里的水果店中的水果太貴了，買好一點的話，那個價錢有時無法承受，所以，我打算通過網(wǎng)絡(luò)賣水果，這樣可以省去中間很多環(huán)節(jié)，節(jié)省費用，讓同學(xué)們吃到口感好而且價格實惠的水果。二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析（1）市場環(huán)境分析。（3）產(chǎn)品分析同學(xué)需求量較大的是蘋果，香蕉，菠蘿等一些常見的水果。（二）產(chǎn)品和價格策略總體產(chǎn)品較實體店會便宜，不同產(chǎn)品不同的價格，根據(jù)不同季節(jié)更改不同的水果的價格。這樣想買水果的人可以一目了然的知道我們的及時動態(tài)。二、方案內(nèi)容一般方案內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案策劃方案各項費用預(yù)算方案實施預(yù)期與風(fēng)險評估或者：一、產(chǎn)品市場分析(1)市場總?cè)萘?2)目標(biāo)消費者分析二、競品分析(1)競爭對手的狀況(2)競品的操作狀況三、自己產(chǎn)品分析(1)自己產(chǎn)品的特點(2)與競品相比的優(yōu)劣 通過一、二、三項 得出市場的機(jī)會和問題四、自己產(chǎn)品該如何操作(1)產(chǎn)品定位(2)廣告策劃推廣(3)渠道推廣(4)招商運作等例：一、前言全球現(xiàn)正陷入Internet的淘金熱中，如何從Internet找到商機(jī)?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機(jī)無限、雖然本業(yè)還未賺錢。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展，高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷才剛剛起步，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案，因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點和企業(yè)資
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1