【正文】 出來的，它是靠良好的家庭教育和學(xué)校的教育，以及自己的努力，天長(zhǎng)日久地潛移默化養(yǎng)成的。開學(xué)以來，我校總務(wù)處不斷健全和完善了寢室管理制度，出臺(tái)了寢室管理及衛(wèi)生打掃評(píng)比等制度。初三人，男生人，女生人。過去的20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體住校生同學(xué)的積極配合下，在我們總務(wù)處及各位班主任的辛勤努力下，順利地走過來了，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，也需要更多地改進(jìn)。我們是幸運(yùn)的！因?yàn)橛邢M(fèi)聯(lián)盟這樣一個(gè)偉大的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)?chuàng)業(yè)；我們是自豪的！因?yàn)橛小盀橄M(fèi)者組建更滿意的家庭超市”、“幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個(gè)歷史使命讓我們?nèi)ネ瓿?。目?biāo)：體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實(shí)現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每位真誠全力合作的伙伴實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)價(jià)值。我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，深知?jiǎng)?chuàng)建系統(tǒng)的不容易；但歷史賦予我們這一代營(yíng)銷人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。同時(shí)也會(huì)有很多人進(jìn)入這個(gè)生意，還有必要經(jīng)銷商整天激勵(lì)培訓(xùn)出去銷售嗎？一、怎樣才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中建立一個(gè)穩(wěn)健的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)呢？所有的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。銷售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律。年一個(gè)資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高時(shí)達(dá)71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高卻超過2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會(huì)議營(yíng)銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。今天學(xué)校召開班主任工作會(huì)議，其主題是樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高管理效能，因?yàn)椋處熒闹杏辛税嘀魅蔚慕?jīng)歷，有了學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師......在班主任工作會(huì)議上的講話班級(jí)是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)在班級(jí)。3素質(zhì)教育的不斷深入，為我們開展班主任工作提供了一個(gè)全新的課題。工作中有思路、求創(chuàng)新，這是我們很多同志的優(yōu)點(diǎn)，但卻最容易心高手低、最容易范冷熱病，工作熱情像過山車忽高忽低。我們都需要將精力放在行動(dòng)上，我們都是在做小事，不需要夸夸其談的理論家，需要真正的實(shí)干者。注重細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)決定成敗。班主任工作要始終堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”，工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)入手、注重細(xì)節(jié)、扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒。班主任在學(xué)會(huì)借事的同時(shí)一定要善于借力，要通過借助學(xué)校各處室、各純團(tuán)組織的力量來促進(jìn)班級(jí)管理。會(huì)工作的班主任一定不會(huì)放棄學(xué)校提供的這種大好機(jī)會(huì)，與學(xué)生共同組織、一起參與，在活動(dòng)中師生關(guān)系將更加緊密、學(xué)生會(huì)被老師組織能力、協(xié)調(diào)能力所感染，班主任老師的威信也將越來越高。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加信任、老師們會(huì)更加支持、學(xué)生們也會(huì)更加愛戴，個(gè)人也會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。責(zé)任心是做好班主任工作的前提。我們常說班主任工作，需要一種理念，需要一種奉獻(xiàn)，需要一種能力，更需要一種責(zé)任心。常規(guī)管理作為學(xué)生管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作最為繁瑣，但全體班主任教師廣開思路、抓實(shí)抓好常規(guī)的過程性管理，常規(guī)管理工作成效顯著。這一切都與我們?nèi)w班主任老師的努力是分不開的，是班主任為學(xué)校工作打好了堅(jiān)實(shí)的基石。從今以后，你們可以毫無顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個(gè)不合理文件，但要堅(jiān)決執(zhí)行家長(zhǎng)協(xié)會(huì)和教師協(xié)會(huì)的決議，因?yàn)樗麄儾攀俏覀兊钠牌?。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。新校長(zhǎng)競(jìng)選之時(shí)，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)免職之時(shí)。不設(shè)留任的年限。做一輩子錯(cuò)誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的。我們的許多工作必須說服那幫婆婆才能開展，因?yàn)榻逃仨毞洗蠖鄶?shù)人的意愿。最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會(huì)代表們，在xxxx期間身體健康，萬事如意!謝謝大家!會(huì)議講話稿 篇4從北京回來，急做的事情，首先是召開校長(zhǎng)會(huì)議?！?，…科就在全省范圍內(nèi)較早引進(jìn)了..設(shè)備開展…手術(shù)，現(xiàn)設(shè)置床位..張，擁有…，年量達(dá)…。醫(yī)院占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米，開設(shè)床位張，現(xiàn)有在職員工人，其中副高級(jí)以上職稱余人，xx人。第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。第二、學(xué)習(xí)要講究方法。同學(xué)們，我們后一階段的目標(biāo)是在中考和期末考試中能再創(chuàng)佳績(jī)，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)而感到高興，也為你們付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。今天，學(xué)校決定利用升旗時(shí)間召開期中考試表彰大會(huì)，表彰的是九年級(jí)第二次模擬考試前十名的同學(xué)和六至八年級(jí)期中考試前十名以及在期中考試中進(jìn)步幅度較大的學(xué)生。我想，沉潛，不應(yīng)該是一個(gè)人兩個(gè)人的行為，而應(yīng)該是全校性的行為。我認(rèn)為，不然！有一句話說得好，“世界上沒有所謂太遲了的事情，只有現(xiàn)在不去做，那才真正是太遲了。我堅(jiān)信，一個(gè)教師只要真正沉潛一學(xué)期，一定會(huì)感到自己能量的積蓄，一定會(huì)初見成效。沉下來，十年后，你再聽我說話，這才是好漢！因此你必須有定力，不管周圍怎么樣，不管同寢室的人怎么樣，人各有志，不管別人怎么做生意，不管別人在干什么，你自己心里有數(shù)——我就是要扎扎實(shí)實(shí)地把底子打好。他說：“‘沉’就是沉靜下來，‘潛’就是潛入進(jìn)去，潛到最深處，潛入生命的最深處，歷史的最深處，學(xué)術(shù)的最深處。一個(gè)人不想成長(zhǎng)，與他說什么都是白搭。首先強(qiáng)調(diào)一個(gè)教師要自己“有心成長(zhǎng)”。我們從課堂上，絕不僅僅觀察教師當(dāng)堂課的表現(xiàn)，更會(huì)透過其課堂上的言行舉止來看他的教學(xué)功底、他的職業(yè)狀態(tài)。但是，并非每節(jié)課都令人滿意，少數(shù)的課存在明顯的問題，部分課說不上明顯的不足，但也比較難以找到亮點(diǎn)，總體上來說我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高還是有著相當(dāng)大的空間。課堂攻堅(jiān)還需要全校強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，每一個(gè)教師都要感受到這一種氛圍。他一輩子都在準(zhǔn)備這節(jié)課。何以如此？是因?yàn)樯险n教師的功底不同，功力不同。他不一定要刻意為之，但一定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到；他不一定總是能像故事中的老三和小劉那樣得到最好的回報(bào)，但只要他能堅(jiān)守這種奉獻(xiàn)精神，就一定會(huì)遇到賞識(shí)他的人。當(dāng)公司負(fù)責(zé)人將這一點(diǎn)公之于眾時(shí)，不僅那兩位同事心服口服，其他同事也拍手鼓掌，百分之百通過。下面同樣是一個(gè)很有意思的故事！在某公司，曾有一批同年錄用的大中專畢業(yè)生，他們都被安排在銷售一線。有住在遠(yuǎn)方的兄弟三人，老大用他的千里眼，看到了這個(gè)公告，老二有日行千里的飛毯，而老三有一粒可包治百病的蘋果，于是兄弟三人坐飛毯來到皇宮，合力治好了公主的病。奉獻(xiàn)照亮未來。這些告訴我們絕不能放棄，我們的學(xué)校只要一天還存在，我們就要負(fù)責(zé)一天，沒有什么可討價(jià)還價(jià)的。目前內(nèi)蒙古自治區(qū)高中在校學(xué)生54萬人，平均每個(gè)年級(jí)18萬人，20xx年我校參加高考的學(xué)生有350多人，95%以上的同學(xué)的分?jǐn)?shù)達(dá)到高職高專的錄取線。現(xiàn)在我們一些教師缺乏理想，對(duì)自己今后人生的方向沒有一點(diǎn)設(shè)計(jì)和打算，對(duì)自己現(xiàn)在的教育工作只能用混日子來打發(fā)時(shí)間，如果你要當(dāng)一個(gè)“混混教師”，你要對(duì)自己今后的命運(yùn)不負(fù)責(zé)任，你要對(duì)你的家庭不負(fù)責(zé)任，你要對(duì)學(xué)校不負(fù)責(zé)任，無論你走到哪里，你如果還如此，那你就會(huì)被你的學(xué)校和同事舍棄。一、關(guān)于學(xué)校撤并問題這是一個(gè)不用回避，不需要回避的問題，我們只是如何看待這個(gè)問題。你寫講話稿時(shí)總是無從下筆？下面是小編整理的會(huì)議講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。說實(shí)話這不如不干，這是給**丟人，給領(lǐng)導(dǎo)臉上抹灰，我還是那句話，干就象干的。希望大家和辦事處領(lǐng)導(dǎo)繃緊護(hù)林防火這根弦，落實(shí)好各項(xiàng)防火措施，落實(shí)好責(zé)任，切實(shí)把這項(xiàng)工作干好。咱目前31個(gè)護(hù)林員，不管你那一個(gè)，不管你有甚么關(guān)系，甚么背景，只要你觸犯了站上的規(guī)章制度，對(duì)不起，按章處罰。本組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組員的考勤，調(diào)度本組組員的值班巡邏情況，發(fā)現(xiàn)漏崗、空崗情況，告知林業(yè)站，對(duì)其處于50100元處罰，一年累計(jì)三次空崗，扣發(fā)500元工資，區(qū)局檢查發(fā)現(xiàn)三次空崗，扣發(fā)半年工資，并予以辭退。各村從即日起，清明節(jié)以前這段時(shí)間，要全面啟動(dòng)護(hù)林防火零報(bào)告制度，每天下午6時(shí)至6時(shí)30分各村要向鎮(zhèn)防火辦報(bào)告情況，做到有火情報(bào)火情，無火情報(bào)平安。各村要充分利用省政府《封山禁火令》，在全民中開展一次廣泛的宣傳教育活動(dòng)，學(xué)校并通過廣大中、小學(xué)生宣傳家長(zhǎng)，進(jìn)一步形成全民護(hù)林防火、確保生態(tài)安全的濃厚氛圍；家長(zhǎng)要積極配合管好弱智人員，大力加強(qiáng)野外火源管理，徹底扭轉(zhuǎn)在野外隨意用火的傳統(tǒng)陋習(xí)，要通過各級(jí)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成護(hù)林防火工作的強(qiáng)大合力。各村要充分發(fā)揮護(hù)林人員和黨員干部的積極作用，做到巡查人員、撲火隊(duì)伍、滅火機(jī)具“三到位”。為進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各部門的緊迫感和責(zé)任感，提高全民森林防火安全意識(shí)，有效消除各種隱患，為確保我鎮(zhèn)森林資源的防火安全，我講以下幾點(diǎn)意見：一、加大宣傳力度，增強(qiáng)全民防火安全意識(shí)宣傳到位，事半功倍，各村要充分利用喇叭、板報(bào)、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳搞好森林防火、維護(hù)生態(tài)安全、建設(shè)生態(tài)家園的重要意義，教育廣大群眾牢固樹立“植樹造林惠及子孫，燒山毀林千古罪人”的榮辱觀，進(jìn)一步增強(qiáng)全民的森林生態(tài)安全保護(hù)意識(shí)。這兩天的會(huì)議，有爭(zhēng)論，但更多的是認(rèn)同；有訴求，但更多的是一致性的求發(fā)展的呼聲。促進(jìn)xx的質(zhì)量和服務(wù)的改進(jìn)，將是我們xx保持良好運(yùn)作的有效保障和提升協(xié)同效果的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)成績(jī)我們要保持冷靜的頭腦，面對(duì)困境我們更要有著沉著的應(yīng)對(duì)。2013年，將是充滿挑戰(zhàn)的一年，總體上挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)形式十分嚴(yán)峻。xx在2012年戰(zhàn)略研討會(huì)上確定了“xx”，制訂了xx效應(yīng)管理點(diǎn)目標(biāo)值為xx億元。這也是一種比較特殊的會(huì)議，這種會(huì)議面對(duì)的不是下級(jí)，而是外地、外部門的客人。在這種會(huì)議上往往有三個(gè)講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要。根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)工作或進(jìn)一步研討的意見、要求。、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話稿。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實(shí)，回顧歷史，展望未來。、表彰會(huì)講話稿。要講得鮮明、透徹、實(shí)在。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。我們公司的工作一定要實(shí)事求是，結(jié)合我們的實(shí)際，說短話、開短會(huì)、抓要點(diǎn)。達(dá)到事半功倍的效果。這樣我們就能夠節(jié)省時(shí)間，高效工作。要有一個(gè)輕重緩急，在主要工作上下功夫，通過解決主要矛盾來帶動(dòng)次要矛盾的解決。在公司的每一個(gè)實(shí)際工作中，我們要善于抓住主要工作，提綱挈領(lǐng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這樣我們的工作就會(huì)出現(xiàn)生動(dòng)活潑的局面。既要深諳工作的獨(dú)特性，又要合并同類項(xiàng)，找出工作的普遍性，用好規(guī)律，完善工作流程?？紤]到工作的可能性的同時(shí)還要從工作的現(xiàn)實(shí)性出發(fā)。是不可取的。在沒有可行可靠的規(guī)劃之前寧可停下來做一番調(diào)查研究，也不能想當(dāng)然，憑主觀愿望辦事情。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決問題，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。雖然工作很忙然而卻陷于被動(dòng)、效率很低的地步，以至于延誤發(fā)展時(shí)機(jī)，嚴(yán)重的甚至影響工作全局。時(shí)間是我們最公正的裁判員。的確時(shí)間是最偉大的法官。不言而喻，這樣做的結(jié)果導(dǎo)致有的人迷惑于紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象，面對(duì)具體的工作措手無策。第一，強(qiáng)籌劃強(qiáng)籌劃就是要有預(yù)見性。宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。強(qiáng)籌劃就是要有清晰明澈的工作思路。任何的盲目行動(dòng)，都只會(huì)增加不必要的成本，與董事長(zhǎng)的“低成本、高效益”的經(jīng)營(yíng)理念是相違背的。我們要考察工作的原因，預(yù)測(cè)工作的結(jié)果。這樣我們?cè)诠ぷ髦芯湍軌蛏朴谒伎?、善于總結(jié)。第三，分主次復(fù)雜的工作再多再雜，總要有主要工作和次要工作之分。因此，在公司實(shí)際的工作中，既不能一線平推又不能避重就輕。第四，有辦法只有在工作中做到了強(qiáng)籌劃、抓本質(zhì)、分主次，我們才能夠有解決問題的正確方法。有辦法不是復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，不是偷工減料，而是精、準(zhǔn)、好、快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！弊審?fù)雜的問題簡(jiǎn)單化體現(xiàn)的是一種能力和素質(zhì)。內(nèi)容一般是對(duì)上一屆或上一次會(huì)議以來工作情況的回顧總結(jié)和對(duì)今后工作的部署。內(nèi)容主要是講明會(huì)議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。根據(jù)既定的會(huì)議內(nèi)容講對(duì)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的要求。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。、紀(jì)念會(huì)講話稿。如學(xué)習(xí)理論心得報(bào)告，外出考察報(bào)告等。要有具體要求，有力度。、座談會(huì)總結(jié)講話稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會(huì)議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。這是一種很特殊的會(huì)議講話稿。、協(xié)作會(huì)、聯(lián)席會(huì)上的講話稿?？梢哉fxx已經(jīng)初步取得了具有戰(zhàn)略意義的階段性勝利。在此我對(duì)xx的各方單位一年來的努力工作表示感謝。與此同時(shí)，各單位之間開展的，如xx、xx、xx、xx等項(xiàng)目不但促進(jìn)了大家的資源共享，而且促進(jìn)了各單位系統(tǒng)之間的融合，其意義更加深遠(yuǎn)，需要大家共同努力，持續(xù)推進(jìn)。xx單位能力的提高是其自身發(fā)展的必要條件，更是xx對(duì)xx品質(zhì)追求不斷提高的必然需求。今后，實(shí)現(xiàn)在戰(zhàn)略協(xié)同上的勝利將是我們事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的更高追求。最后感謝xx同志們的辛勤工作，感謝xx為此次會(huì)議做出的認(rèn)真、高效和專業(yè)的準(zhǔn)備和服務(wù)，謝謝大家！第四篇：會(huì)議講話稿在**鎮(zhèn)護(hù)林防火工作會(huì)議上的講話**林業(yè)站**同志們：目前風(fēng)高物燥，火險(xiǎn)等級(jí)攀升，春耕活動(dòng)已經(jīng)開始，野外違規(guī)用火現(xiàn)象增多，森林防火形勢(shì)非常嚴(yán)峻。二、落實(shí)防火措施，嚴(yán)格用火管理隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。三、搞好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造全民防火濃厚氛圍要啟動(dòng)和加大護(hù)林防火公益標(biāo)語的宣傳力度，制播護(hù)林防火的專題節(jié)目，加大護(hù)林防火工作的宣傳力度，加大對(duì)查處野外違規(guī)用火案件的公開曝光力度；要進(jìn)一步全面排查所轄區(qū)護(hù)林防火工作的隱患和漏洞，在封山禁火期要做到明確專人常抓不懈。要保證24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班。實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤制度。不能無組織無紀(jì)律，一片散沙。因?yàn)樽o(hù)林員素質(zhì)的高低，有無戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到全鎮(zhèn)森林消防的安全，直接關(guān)系到全站人員及領(lǐng)導(dǎo)的榮辱，你們心中沒有一個(gè)正確的定位，會(huì)造成極壞影響。話再說回來，只要想干，必須干成精品，給林業(yè)站擋臉，不光一股熱勁，一說有錢，轟都上來了，不管好孬都報(bào)上來了，把領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來一看，砸鍋了。下面，請(qǐng)*鎮(zhèn)長(zhǎng)給大家提要求：2011年3月6日第五篇：會(huì)議講話稿會(huì)議講話稿13篇在快速變化和不斷變革的今天，需要使用講話稿的場(chǎng)合越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。今天，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，和大家進(jìn)行思想的交流，一會(huì)如果還有時(shí)間，大家也可以上來說說自己的想法。我們必須舍棄妄自菲薄不求上進(jìn)的思想。內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育大眾化的現(xiàn)狀已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)。我們的目標(biāo)是上一本，二本和好的學(xué)校，所以我們每個(gè)同學(xué)都不要有前