支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況報告-全文預(yù)覽
【正文】 議。四、加強宣傳引導(dǎo)，增強責任意識。一旦發(fā)現(xiàn)問題，提前采取措施加以防范，把風(fēng)險點消滅在萌芽狀態(tài)。按照總行”三個規(guī)定“的要求，認真開展員工行為監(jiān)督考核和不良行為排查活動。把支行班子成員監(jiān)控由“八小時之內(nèi)”延伸到“八小時之外”，各部門負責人手機保持24小時暢通，嚴格請銷假制度，以身作則，做出表率。一是全面落實責任，逐級明確管理層責任，層層簽訂責任狀，建立一級抓一級、層層抓落實的風(fēng)險防范責任體系。強化學(xué)習(xí)，傳達貫徹州分行相關(guān)會議精神，引導(dǎo)教育員工強化合規(guī)經(jīng)營意識。按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，對照各項規(guī)定：(1)、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；(2)、沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用；(3)、沒有違背“十個嚴禁”、“三個不準”的規(guī)定；(4)、沒有拖欠公款、將公款借給親友或違規(guī)到金融機構(gòu)貸款的行為；(5)、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。本人不但是合規(guī)文化建設(shè)的管理者，更是踐行者。第三篇：高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職自查報告高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職自查報告尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、考核小組領(lǐng)導(dǎo)：自州分行開展“支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察工作”活動以來，本人作為XX支行的行長，對此工作高度重視，始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重，同時秉著有則改之無則加勉的心態(tài)，結(jié)合自身平時的工作情況，認真的做了自查自糾，自查結(jié)果平時工作均為合規(guī)操作。通過對銀行業(yè)從業(yè)基本準則、銀行業(yè)從業(yè)人員與客戶等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，新進員工了解了職業(yè)操守的基本知識和做為一名銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，使職工初步樹立起是非分明的職業(yè)道德觀、榮辱觀、增強了“誠信”、“正直”行業(yè)精神的培養(yǎng)，強化了職業(yè)道德教育。將合規(guī)文化建設(shè)列入重要的議事日程我支行把合規(guī)文化建設(shè)列入極為重要的議事日程，定期召開專門會議進行研究部署。同時，從本人做起，身體力行，親力親為，起到了模范表率作用。第二篇：支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況報告支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況報告支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況報告 自市分行開展“支行高管人員合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防范專題教育”活動以來，本人高度重視，始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重，同時秉著有則改之無則加勉的心態(tài)，仔細核對《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察要點》中每項內(nèi)容，結(jié)合自身平時的工作情況，認真的做了自查自糾，自查結(jié)果平時工作均為合規(guī)操作。通過對銀行業(yè)從業(yè)基本準則、銀行業(yè)從業(yè)人員與客戶等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，新進員工了解了職業(yè)操守的基本知識和做為一名銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，使職工初步樹立起是非分明的職業(yè)道德觀、榮辱觀、增強了“誠信”、“正直”行業(yè)精神的培養(yǎng)，強化了職業(yè)道德教育。將合規(guī)文化建設(shè)列入重要的議事日程我支行把合規(guī)文化建設(shè)列入極為重要的議事日程，定期召開專門會議進行研究部署。同時，從本人做起，身體力行，親力親為，起到了模范表率作用。第一篇：支行高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職情況報告自市分行開展“支行高管人員合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防范專題教育”活動以來，本人高度重視，始終將此項工作作為支行各項工作的重中之重，同時秉著有則改之無則加勉的心態(tài)，仔細核對《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險履職監(jiān)察要點》中每項內(nèi)容，結(jié)合自身平時的工作情況，認真的做了自查自糾，自查結(jié)果平時工作均為合規(guī)操作。充分認識到開展合規(guī)文化建設(shè)是我們支行生存、發(fā)展的內(nèi)在迫切需要。員工認識到位積極參與形成主動自覺學(xué)習(xí)的濃厚氛圍由于以本人為中心的支行領(lǐng)導(dǎo)班子的親力親為和模范表率作用，在員工中形成了一種無形的力量和動力，充分帶動了全行員工積極參與的自覺性和主動性，從而形成了領(lǐng)導(dǎo)做起、上下聯(lián)動、共同學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍。二、推進合規(guī)文化建設(shè)的有效途徑從職業(yè)操
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1