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安全科長述職報告(合集五篇)-全文預(yù)覽

2024-11-16 22:04 上一頁面

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【正文】 科副科長職務(wù)。七、積極配合集團公司安全方針今年第二季度開始,集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎?”我笑笑,“沒事兒”。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導(dǎo)。隨時保持與各項目經(jīng)理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。二、加強安全教育,增強安全意識各工程開工前,報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能“高高興興上班來,平平安安回家去”。謝謝大家!二〇一三年一月第四篇:2018安全科長述職報告精選2018安全科長述職報告范文2018安全科長述職報告范文篇1大家好,我是周**,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)九分公司安全管理工作。以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊伍。二、存在的問題和不足安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改進,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。同時,積極協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進礦井安全生產(chǎn)。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。嚴(yán)格落實安全員量化考核實施細(xì)則。實行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。安全管理工作不同于工區(qū)管理,它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。開展安全月活動與或其他安全活動及事故應(yīng)急救援演練、修定安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)管理工安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入現(xiàn)場,把安全管理工作做細(xì)做實,腳踏實地的為我廠安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進。三、2013年工作打算要進一步增強責(zé)任感,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》,雖對老員工全部進行安全理論教育,但對新增員工全部強化了安全知識的培訓(xùn),特別是在11月初,利用PPT對全員進行機械操作安全事故預(yù)防的專題培訓(xùn),總計實訓(xùn)128人次左右。認(rèn)真落實上級會議、文件精神,積極開展各項安全活動。同時迎接上級安全檢查10次左右,其中XX心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的積極性。再加上充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺、電子LED“三違”處罰等安全信息的重要作用,結(jié)合每月自己親自主持的廠全員安全大會,通過安全宣傳欄,及時準(zhǔn)確發(fā)布上級安全大檢查指令。一步步工作的同時,結(jié)合自己的年齡,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷加強自我業(yè)務(wù)能力的提高。2012年8月份左右,經(jīng)公司人力部組織的中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗,任職于現(xiàn)在的太原床墊廠安監(jiān)科副科長職位。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。四、存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。在此期間我曾先后對公司機關(guān)各處室、潤滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等進行公開授課,通過耐心細(xì)致的講解,使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要意義,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識,并自覺地維護體系的運行,從而確保了XX銷售公司于2005年11月21日~25日一次性通過了股份公司的體系審核驗收,并受到了XXX總經(jīng)理、XX副總經(jīng)理和XXX處長的高度贊許。在此值得一提的是:在XX公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間,我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在長達100多天的日子里,是夜以繼日、加班加點、放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進行審核和修改,經(jīng)過多達17次的審核和修改,終于出臺了《XX銷售公司QHSE管理手冊》和《XX銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部XX銷售公司的綱領(lǐng)性管理文件,確定了XX銷售公司QHSE管理體系的正式建立,并于2005年8月16日正式發(fā)布與運行。年初以來,我就強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來,由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。現(xiàn)將二OO五年的主要工作情況述職如下:一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識一年來,我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能
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