【正文】 及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。八、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。及時向乙方傳達政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)當(dāng)?shù)鬲勴棧ū本┦虚L城杯）。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。四、創(chuàng)新目標(biāo)省部級刊物論文1篇。確保北京結(jié)構(gòu)長城杯金杯工程?，F(xiàn)場揚塵排放控制：有風(fēng)時工地揚塵不高于1米。112和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護設(shè)施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責(zé)人”的原則進行整改。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。制定細分化、具體化的保證措施。確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件?；A(chǔ)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。四、創(chuàng)新目標(biāo)市級刊物論文1篇。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。重大交通責(zé)任事故為零。必須達到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。對項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項目經(jīng)理處2000元罰款，項目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項安全生產(chǎn)防護設(shè)施，經(jīng)常組織工地進行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負責(zé)人”的原則進行整改。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。制定細分化、具體化的保證措施。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件?；A(chǔ)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。企業(yè)級工法1項。確保無等級以上質(zhì)量事故。運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。二、環(huán)境保護目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。特殊工種持證上崗率100%。達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率100%。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負責(zé)人加罰5000元—10000元。各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。省部級工法1項。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。生活及生產(chǎn)污水排放達標(biāo)施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。1確保廊坊市和河北省安全文明。人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。五、獎罰措施乙方在目標(biāo)考核協(xié)議書期內(nèi)不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關(guān)部門通報而影響甲方聲譽的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進行罰款。1必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。1必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。施工負責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。保證實現(xiàn)甲方下達的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作意見。三、甲方責(zé)任嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達到100%。第三篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書附件一：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：乙方：為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標(biāo)，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，完善創(chuàng)優(yōu)激勵機制，落實安全文明施工措施經(jīng)費，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。六、完善和落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度 對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應(yīng)列為重點監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質(zhì)量安全責(zé)任制落實和發(fā)生事故企業(yè)要及時予以約談，督促有關(guān)單位和人員落實責(zé)任。強化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。進一步加強和完善施工重點環(huán)節(jié)和竣工驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能驗收。完善“兩場聯(lián)動”機制，大力推行差異化管理，加強工程監(jiān)督巡查。不發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。完善和落實事故隱患、險情舉報投訴和及時現(xiàn)場處理制度，并確保應(yīng)急搶險人員及救援隊伍、經(jīng)費、物質(zhì)、設(shè)備的落實。對認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責(zé)不力的要給予批評；對因管理不力、責(zé)任制不落實造成事故的，要依法追究責(zé)任。強化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)及危害建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的行為。重點加強建筑起重機械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實“建筑起重機械及施工機具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。創(chuàng)建各類優(yōu)良工程數(shù)量多于2008年。第一篇：工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，切實加強建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達的2009年度建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定2009年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達到100％創(chuàng)建“省級文明工地”指標(biāo)：市監(jiān)管工程不少于40個（含海滄區(qū)域內(nèi)4個）、翔安區(qū)不少于5個、同安區(qū)不少于5個、集美區(qū)不少于5個、湖里區(qū)不少于4個、思明區(qū)不少于4個、海滄區(qū)不少于4個（含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。三、加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作認(rèn)真貫徹上級文件精神，進一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結(jié)合實際、突出重點，深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項整治。加強工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報目標(biāo)責(zé)任完成情況。七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及時根據(jù)實際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案，并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練，提高險情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。九、認(rèn)真執(zhí)行事故報告、調(diào)查、處理制度監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報告后的第一時間立即組織救援和善后處理工作，同時以電話、口頭和書面快報形式報告市建設(shè)與管理局；同時積極會同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。具體內(nèi)容如下：一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全事故；監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi)，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé)，落實監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施，保證足夠的工作經(jīng)費，有效開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程）。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時期、臺風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎懲制度層層分解落實安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把責(zé)任落實到部門、落實到崗位、落實到企業(yè)。五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會議制度 每季度至少召開一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會，由單位第一責(zé)任人（或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo)）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作，形成會議紀(jì)要，并及時報市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。八、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動加強建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識和操作技能。并于本責(zé)任書下達后5個工作日內(nèi)，將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號碼（包括手機、家庭電話）書面報市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。職工安全培訓(xùn)教育率達到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。以上責(zé)任人因故變動的向新責(zé)任人交接責(zé)任書，責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。定期組織對乙方辦公生活、生產(chǎn)倉儲及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，檢查乙方遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安