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大國(guó)崛起中的軟實(shí)力建設(shè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 在線系列課件 入一個(gè)無(wú)法想象的迷宮,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有極其復(fù)雜的象征的含義。所以很多國(guó)家,特別是西方國(guó)家,就將中國(guó)描述為“一個(gè)神秘的,一個(gè)陌生的世界”,并且用他們的想象來(lái)界定中國(guó)。第二個(gè)問(wèn)題,我深刻地感覺(jué)到,國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)依然比較陌生,對(duì)中國(guó)很不了解,由陌生導(dǎo)致了對(duì)中國(guó)的誤解,甚至擔(dān)憂。第二點(diǎn)最深的印象是一來(lái)就來(lái)這么多。第一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)與世界的認(rèn)知鴻溝(思維差異))是第一個(gè)突出的問(wèn)題,什么是認(rèn)知鴻溝呢?中國(guó)人看自己跟別人看中國(guó)存在巨大的差距,同時(shí)中國(guó)人看世界跟別人看世界也存在巨大的差距,這就是認(rèn)知的鴻溝。它跟錢多錢少?zèng)]關(guān)系,錢多錢少只能跟產(chǎn)品的樣式,跟產(chǎn)品的品牌,跟產(chǎn)品的時(shí)尚有關(guān)系,但是即使花很少的錢也不能說(shuō)產(chǎn)品的質(zhì)量就沒(méi)保證,所以我們這么多年來(lái)我們習(xí)慣的這樣一種思路,到了國(guó)際社會(huì)中我們要改這樣的思路,改思路不僅僅是為了別人,也是為了我們自己,在這些問(wèn)題上我們最好少給自己一些理由,少給自己一些借口,多反思自己應(yīng)該做什么。”還有的人說(shuō):“這是非洲人的習(xí)慣問(wèn)題,非洲人喜歡貪圖小便宜,貪小便宜沒(méi)有好貨。我們要對(duì)自己負(fù)責(zé)任,也要對(duì)國(guó)際社會(huì)負(fù)責(zé)任,不然的話我們自己不會(huì)尊重自己,國(guó)際社會(huì)社會(huì)也不會(huì)尊重中國(guó)?!焙⒆诱f(shuō):“不吃。我們現(xiàn)在想想,2008年除了奧運(yùn)會(huì)還有什么,當(dāng)年還有一件震驚國(guó)內(nèi)外的大事,就是“三聚氰氨事件”,“三聚氰氨事件”就是“毒奶粉事件”,我問(wèn)一些外國(guó)人,我說(shuō):“你們?cè)趺纯催@奧運(yùn)會(huì)與的關(guān)系?”很多外國(guó)人認(rèn)為:奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)這樣的大項(xiàng)目、大工程,5年一次,跟老百姓的生活不一定是息息相關(guān)的,比如我不喜歡體育,恐怕我連奧運(yùn)會(huì)都看,但是食品安全、空氣質(zhì)量和水,這些問(wèn)題是與老百姓生活息息相關(guān)的。但是到了2010年的時(shí)候正面評(píng)價(jià)只有44%,而負(fù)面評(píng)價(jià)上升到38%,兩者之間的差距僅有6%,所以我們可以看到,從2005年到2010年短短的幾年間,國(guó)家的形象可以發(fā)生急劇的變化,它不需要很長(zhǎng)時(shí)間,它的變化是很急劇的。所以,盧梭說(shuō):“人們之所以拿起武器,不外乎解決三樣?xùn)|西,一個(gè)是實(shí)力,一個(gè)是財(cái)富,最后一個(gè)是聲望。一個(gè)發(fā)展中的中國(guó),特別是一個(gè)崛起的中國(guó),特別需要優(yōu)化自身的形象,我們的形象不好,第一別人不會(huì)來(lái)投資,不會(huì)來(lái)采購(gòu),特別不會(huì)可持續(xù)地投資,可持續(xù)地采購(gòu)。所以當(dāng)我們重視海洋的時(shí)候,別人已經(jīng)早早地就開(kāi)始重視海洋了,甚至已經(jīng)把海洋瓜分完畢了。很巧合的是,西太平洋恰恰是中國(guó)唯一的出海口,是我們的海上的生命線和生命通道。這樣的話,美國(guó)就將它的安全中心就放到了太平洋部分,美國(guó)人認(rèn)為太平洋從來(lái)就不太平,所以太平洋的英文叫“trouble water”來(lái)描述太平洋部分,什么叫trouble water?是麻煩之水。美國(guó)國(guó)土北邊是一個(gè)鄰國(guó)加拿大,南邊是一個(gè)鄰國(guó)墨西哥,表面是兩個(gè)鄰國(guó),但美國(guó)人認(rèn)為加拿大是美國(guó)的第51個(gè)州,而不是真正意義上的美國(guó)的鄰國(guó),美國(guó)人經(jīng)常跟加拿大人說(shuō)“你就是我的第51個(gè)州。他說(shuō):“誰(shuí)能控制海洋誰(shuí)就能成為世界強(qiáng)國(guó)。世界上230多個(gè)國(guó)家,我國(guó)擁有多少鄰國(guó)呢?我國(guó)擁有鄰國(guó)21個(gè),其中包括14個(gè)陸上鄰國(guó),還有7個(gè)海上鄰國(guó)。還有一個(gè)需要我們重視的,在文化層面的,和合文化強(qiáng)調(diào)的是包容,但同時(shí)在當(dāng)今的國(guó)際社會(huì),我們還要重視競(jìng)爭(zhēng)性,重視競(jìng)爭(zhēng)的話。這一點(diǎn)在外國(guó)人來(lái)說(shuō),恐怕很難理解,也很難做到,他們認(rèn)為水和火,要不是水,要不是火,水火不能共存,但是中國(guó)文化卻是在水火的矛盾要素的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,所以他高度認(rèn)可中國(guó)文化,這也是和合文化的一個(gè)表現(xiàn)。比如,美國(guó)的民主和平論是很鮮明的二元對(duì)立思維模式,什么是民主和平論呢?將世界上的國(guó)家分成兩種,一種是民主國(guó)家,一種是非民主國(guó)家,所以美國(guó)的外交任務(wù)要改造非民主國(guó)家,一分為二,民主的和非民主的,所以它的任務(wù)也很清楚改造非民主國(guó)家。第二,我們談一下如何優(yōu)化中國(guó)的國(guó)家形象,形象也是軟實(shí)力的組成部分,所以我們把優(yōu)化形象看作是提升軟實(shí)力的重要路徑。前面我們講的是從內(nèi)涵上來(lái)說(shuō),從規(guī)律上來(lái)說(shuō),我們看一下,什么是文化軟實(shí)力。很多人就很奇怪我記得是什么意思。但是沒(méi)有加拿大的魁北克?。溃?,它的車牌很簡(jiǎn)單,沒(méi)有顏色,甚至沒(méi)有圖畫,就是一行法文,首先它用的是法語(yǔ),不是英語(yǔ)。下面,我再舉一個(gè)小的生活的例子?!狈▏?guó)人是很驕傲的,他們認(rèn)為我們法國(guó)人就是為偉大而生的。我們常反思一個(gè)問(wèn)題,蘋果每天都會(huì)砸到人頭上,但是沒(méi)有砸到牛頓頭上,所以力學(xué)定律發(fā)現(xiàn)了,工業(yè)革命大門開(kāi)啟了,這也是一個(gè)英國(guó)人?!敝匾曀枷耄匾暼瞬?。第一個(gè)例子,英國(guó)。吸引力重要了,緊接著的問(wèn)題是靠什么去吸引?這個(gè)表上就把軟實(shí)力的基本要素羅列了一下,我們看一下,這些要素事實(shí)上都是可以運(yùn)作發(fā)揮吸引力的軟實(shí)力要素,包括哪些呢?包括文化,包括價(jià)值觀,包括外交政策,包括意識(shí)形態(tài),社會(huì)制度,還包括制定國(guó)際規(guī)則的權(quán)力,決定國(guó)際議程的能力,還有良好的形象。我們對(duì)軟實(shí)力進(jìn)行一下總結(jié),軟實(shí)力究竟是什么,軟實(shí)力不是威脅,軟實(shí)力也不是誘惑,軟實(shí)力是吸引力,是可持續(xù)的吸引力?!彼悦绹?guó)人一定會(huì)說(shuō)你們需要它,成為你生活的必需品。有的時(shí)候我們回想一下中國(guó)從上到下是如何描述我們獨(dú)特的文化資源的?比如我手中有一個(gè)杯子,這個(gè)杯子把它說(shuō)成是青花瓷,我將會(huì)用三句話來(lái)描述它的特點(diǎn),這三句話基本上是從國(guó)家到地方,不同地區(qū)描述自身文化資源固用的、慣用的三句話,第一句話:它是青花瓷,它的第一個(gè)特點(diǎn)是歷史久遠(yuǎn)。但實(shí)力不等同于力量。下面有一段話:中國(guó)的古代文化資源本身算不上軟實(shí)力,就如同金字塔不是埃及的實(shí)力一樣——整合資源以及轉(zhuǎn)化資源的能力比你擁有多少資源更加重要。我給大家解釋一下左邊的這些選項(xiàng)為什么說(shuō)它不是軟實(shí)力,它僅僅是中國(guó)所擁有的獨(dú)特的文化資源,我們講到一個(gè)詞叫“資源”,它是中國(guó)的資源,是獨(dú)特的文化資源,但它還不是軟實(shí)力,這里有一個(gè)表,一個(gè)國(guó)家擁有的資源,不同的國(guó)家由于歷史不一樣,國(guó)情不一樣,所以用的資源也不一樣,中華民族5000年,所以我們擁有比別國(guó)更多的文化資源,所以外層的圈很大,資源圈很大,而軟實(shí)力是資源中的精華,是資源中的很少的,很小的一部分,是成功轉(zhuǎn)化的資源,所以這里邊我們要明白一對(duì)關(guān)系,資源不等同于軟實(shí)力,是成功轉(zhuǎn)化的資源才等同于軟實(shí)力,所以我們就將落腳點(diǎn)就放到了成功轉(zhuǎn)化四個(gè)字上,這就是為什么我們經(jīng)常會(huì)提,中國(guó)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)資源大國(guó),都卻是文化產(chǎn)業(yè)小國(guó)和文化軟實(shí)力的弱國(guó),如果它是正相關(guān)的話,上述的表述就不存在了,恰恰上述的表述就反映出資源一定不天然就等同于文化產(chǎn)業(yè),就不天然等同于文化軟實(shí)力,它的核心是成功轉(zhuǎn)化。據(jù)我在中央黨校講課的情況來(lái)看,有一次廣西班的學(xué)員認(rèn)為左邊這些選項(xiàng)中除了烤鴨不是,中國(guó)的軟實(shí)力其他都是。一般來(lái)說(shuō),大國(guó)崛起往往在初期仰仗于地質(zhì)圈的實(shí)力來(lái)源,但是在最終的關(guān)鍵時(shí)期它一定會(huì)將實(shí)力來(lái)源上升到生物圈的實(shí)力來(lái)源或者是思想圈的實(shí)力來(lái)源,這是實(shí)力的不同來(lái)源。地質(zhì)圈的實(shí)力來(lái)源,比如一個(gè)國(guó)家的緯度,一個(gè)國(guó)家的面積,一個(gè)國(guó)家的氣侯條件,也包括一個(gè)國(guó)家所擁有的資源、材料、能杭州精英在線系列課件 源等,這是最基本的要求,地質(zhì)圈的實(shí)力來(lái)源。他在上個(gè)世紀(jì)的90年代明確提出軟實(shí)力概念,并讓軟實(shí)力上升到同硬實(shí)力并駕齊驅(qū)的位置。因?yàn)樗哪康牟皇钦鞣涂刂平?jīng)濟(jì)生活,而是要征服和控制什么的心靈,以此作為改變國(guó)家之間權(quán)力關(guān)系的手段。最后我們談一下簡(jiǎn)短的總結(jié)。第一篇:大國(guó)崛起中的軟實(shí)力建設(shè)杭州精英在線系列課件 大國(guó)崛起中的軟實(shí)力建設(shè)趙磊中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究所副教授 臺(tái)港澳與國(guó)際關(guān)系研究室副主任 中央黨校亞太研究中心秘書長(zhǎng)各位學(xué)員,今天我們跟大家一塊兒交流的問(wèn)題是大國(guó)崛起中的軟實(shí)力建設(shè)。第二個(gè)問(wèn)題,從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)軟實(shí)力建設(shè)的主要架構(gòu)。事實(shí)上,早在這個(gè)詞匯公開(kāi)之前,已經(jīng)有不同的人從不同的角度去探討軟實(shí)力究竟是什么,比如美國(guó)有一個(gè)非常著名的國(guó)際關(guān)系學(xué)者叫漢斯?摩根索,漢斯?摩根索就說(shuō)過(guò)一段話,他說(shuō):“優(yōu)越文化和更富有吸引力的政治哲學(xué)的說(shuō)服力,顯然要比訴諸軍事和經(jīng)濟(jì)手段更加有效。就如我剛才所說(shuō),上個(gè)世紀(jì)90年代,美國(guó)有一個(gè)著名的學(xué)者叫約瑟夫?奈,他做過(guò)哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院的院長(zhǎng),之后也成為美國(guó)的副國(guó)務(wù)卿、副國(guó)防部長(zhǎng)。首先看一下軟實(shí)力的來(lái)源,實(shí)力的來(lái)源是什么?實(shí)力來(lái)源于不同的層次,由低到高,分別是來(lái)自于地質(zhì)圈、來(lái)自于生物圈,還有來(lái)自于思想圈。如果解決得好的話,我們也用兩個(gè)字來(lái)概括就是“民生”,比生物圈更高一層次的實(shí)力來(lái)源是思想圈的實(shí)力來(lái)源,它主要是在教育、媒體、藝術(shù)、文化方面發(fā)揮持久的影響力,特別是能否將在教育媒體、藝術(shù)文化、包括科技,影響力能否上升到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),如果能制定規(guī)范,并且能夠形成規(guī)范成為標(biāo)準(zhǔn)的話,我們就說(shuō)這個(gè)國(guó)家在這些領(lǐng)域具有思想圈的實(shí)力來(lái)源。這么多選項(xiàng)中,學(xué)員們可以思考一個(gè)問(wèn)題,這些選項(xiàng)中哪些是中國(guó)的軟實(shí)力?哪些可以代表中國(guó)的軟實(shí)力?恐怕這個(gè)問(wèn)題不同的人有不同的回答。我個(gè)人認(rèn)為,左邊的這些選項(xiàng)沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)的軟實(shí)力,說(shuō)出這樣的結(jié)果恐怕很多人會(huì)質(zhì)疑為什么會(huì)這么說(shuō)。轉(zhuǎn)化的前提是我們首先要區(qū)分資源不等同于軟實(shí)力。力量等同于資源,力量通常指自身所擁有的物質(zhì)和非物質(zhì)屬性,即“擁有什么”,你擁有得越多,力量越大,資源越豐富。所以我們強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)化資源的能力比你擁有多少資源更加重要。杭州精英在線系列課件 對(duì)比中國(guó)人這樣的描述,我們看一下美國(guó)人怎么說(shuō),美國(guó)人說(shuō),我手里是一個(gè)鼠標(biāo),這個(gè)鼠標(biāo)的特點(diǎn),第一它沒(méi)有歷史,不會(huì)久遠(yuǎn);第二,它也不獨(dú)一無(wú)二,但是它的特點(diǎn),美國(guó)人強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)特點(diǎn),這兩點(diǎn)很關(guān)鍵,第一點(diǎn),他說(shuō):“你們都需要它。這里邊我們有一段話,有資源并不意味著有市場(chǎng),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)或者是發(fā)展文化軟實(shí)力,首先要有的是文化工業(yè)化的理念,不是將傳統(tǒng)文化一包裝然后推向舞臺(tái)就是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),這里邊有三個(gè)核心點(diǎn),第一個(gè)點(diǎn),如何思考將我們手中的資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,資源成為產(chǎn)品;第二,思考如何將我們奢侈品的描述方式轉(zhuǎn)化為必需品的描述方式,動(dòng)詞要從欣賞、收藏、轉(zhuǎn)化到消費(fèi),因?yàn)橄M(fèi)是多次發(fā)生的,這次消
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