如何制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃（合集5篇）-全文預覽
【正文】 己的職業(yè)做出合理的定位和選擇。既然個人職業(yè)生涯如此重要，那么我們應該如何科學合理地制定職業(yè)生涯規(guī)劃呢？（一）自我分析——客觀認識自我自我分析是職業(yè)生涯具體設計的第一步。如果你覺得有必要或希望調整你的構想和行動規(guī)劃以及相應的目標和策略，你也應主動地進行調整當人做出一個對生活和工作極其重要的決定的時候，請考慮一下你的構想和行動規(guī)劃，并確保你正在仔細考慮的決策與你的本意相符與他人討論你的構想和行動方案并詢問實現(xiàn)構想的途徑，如果發(fā)現(xiàn)你的構想和他人對你的期望不符，請解決這些矛盾，以使其不會干擾你的目標的實現(xiàn)注意抓住機遇以實現(xiàn)你的目標保證定時檢查你的工作進度個人職業(yè)生涯開發(fā)個人職業(yè)生涯開發(fā)是指為了獲得或改進個與工作有關的知識、技能、動機、態(tài)度、行為等因素，以利于提高其工作績效、實現(xiàn)其職業(yè)生涯目標的各種有計劃、有系統(tǒng)的努力。因此，在此過程中，你必須審時度勢來適應外界的變化，而非你可以選擇的，你所能做出的選擇只能是你是否想影響這個變化而已，但你可以通過創(chuàng)造一個構想規(guī)劃來影響未來，在以前看來，最近的未來和現(xiàn)在幾無差別，但在今天變動是如此頻繁快速，即使最近的未來也可以和現(xiàn)在天差地別，只有權宜之計，一個戰(zhàn)略性的決定對今天的活動不會有大的影響，、為你的構想規(guī)劃和行動規(guī)劃搜集材料：四、制定你的構想規(guī)劃請用三四句話來描述你理想中的未來（當你在構想時，試著暫時摒除內在的批判以及任何謙虛和謹慎的傾向，這時不應該想你的構想是否可以實現(xiàn)，這只是一個幻想，思緒涌動，腦海只剩下美好的）五、寫下你的行動規(guī)劃報告牢記以下十條準則，然后寫一份你行動規(guī)劃的草稿：清晰，絕大多數人都能明白足夠簡短，便于記憶職業(yè)方向具體化簡要概述所喜歡的生活模式體現(xiàn)你的特長內容廣泛，能夠靈活應用，但也不可散漫無章能實際指導制定你的個人和職業(yè)決策體現(xiàn)你的價值觀、信仰和職業(yè)決策是可以實現(xiàn)的（既有挑戰(zhàn)性以符合實際）能激勵你上進六、寫一份你行動規(guī)劃的終稿現(xiàn)在寫出一份你的行動規(guī)劃的最終草案七、制定目標和發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)構想為了達到這次活動的目的，請以你的構想的某個方面為前提再來選擇三個目標，并初步制定相應策略。成功標準：管理越來越多的下級，承擔的責任越來越大，獨立性越來越大。培訓和準備：兩年內取得注冊會計師資格，在業(yè)余時間進修管理學知識。成功標準：在本技術區(qū)達到最高管理位置，保持自己的技術優(yōu)勢。六、總結并把自己的規(guī)劃寫出來確定自己的職業(yè)發(fā)展領域，確定自己何時內部發(fā)展何時重新選擇，發(fā)展通路是怎樣的。自己是否做出貢獻，是否學會在組織內部適合自己的職業(yè)領域中發(fā)揮專長，和其他組織人員的團結協(xié)作怎樣，組織對自己的職業(yè)生涯設計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。 編制職業(yè)生涯指導手冊，并制定應的生涯管理制度。 鼓勵員工采取措施將規(guī)劃轉變?yōu)楝F(xiàn)實；181。 企業(yè)分析組織因素與社會因素，使員工清楚對組織的認識以及社會職業(yè)的現(xiàn)實狀況；181。各種影響因素又大多是處于動態(tài)變化中的，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就必須對職業(yè)生涯規(guī)劃進行階段性的分析、評估，以根據最新現(xiàn)實的情況進行調整，采取與之相適應的對策。5）、制定職業(yè)發(fā)展計劃——企業(yè)與員工一起確定職業(yè)發(fā)展（遠、中、近）目標，并確定達成職業(yè)規(guī)劃的途徑，方法，措施等，選擇職業(yè)發(fā)展的拓展工具（崗位交換和多工種訓練、兼職培養(yǎng)、現(xiàn)場指導、晉升等），制定實施計劃與措施。第一篇：如何制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃1）通過心里測驗來進行個人因素分析——了解、掌握員工的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、體質、年齡、學歷等因素，確定員工的職位和工作興趣，以及未來的職業(yè)目標。4）、員工生涯定位——通過對個人、組織、社會等因素的分析，對幾方面的因素進行綜合考慮，經過企業(yè)與員工相互溝通與相互磨合，在員工的規(guī)劃上企業(yè)與個人達成一致；進而確定員工的職業(yè)通道。7）、評估與反饋——由于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素較多，而一個職業(yè)生涯規(guī)劃的實施周期相對較長。 讓員工談自己對自己的職業(yè)錨設定——自我職業(yè)規(guī)劃；181。 與員工一起確定設定的職業(yè)規(guī)劃；181。 對職業(yè)規(guī)劃進行階段性評估與反饋，以采取相關調整措施；181。第三、診斷自己與組織的相互配合情況。四、明確需要做的培訓和準備列一目錄：在你職業(yè)生涯與生活中，什么你做得好？什么做得不好？你還需要什么？是需要學習，需要擴大權力？需要增加經驗？再想一下，怎樣應用你的培訓成果？你擁有什么資源？那么，
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