如何制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃（合集5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 己的職業(yè)做出合理的定位和選擇。既然個人職業(yè)生涯如此重要，那么我們應(yīng)該如何科學(xué)合理地制定職業(yè)生涯規(guī)劃呢？（一）自我分析——客觀認識自我自我分析是職業(yè)生涯具體設(shè)計的第一步。如果你覺得有必要或希望調(diào)整你的構(gòu)想和行動規(guī)劃以及相應(yīng)的目標和策略，你也應(yīng)主動地進行調(diào)整當(dāng)人做出一個對生活和工作極其重要的決定的時候，請考慮一下你的構(gòu)想和行動規(guī)劃，并確保你正在仔細考慮的決策與你的本意相符與他人討論你的構(gòu)想和行動方案并詢問實現(xiàn)構(gòu)想的途徑，如果發(fā)現(xiàn)你的構(gòu)想和他人對你的期望不符，請解決這些矛盾，以使其不會干擾你的目標的實現(xiàn)注意抓住機遇以實現(xiàn)你的目標保證定時檢查你的工作進度個人職業(yè)生涯開發(fā)個人職業(yè)生涯開發(fā)是指為了獲得或改進個與工作有關(guān)的知識、技能、動機、態(tài)度、行為等因素，以利于提高其工作績效、實現(xiàn)其職業(yè)生涯目標的各種有計劃、有系統(tǒng)的努力。因此，在此過程中，你必須審時度勢來適應(yīng)外界的變化，而非你可以選擇的，你所能做出的選擇只能是你是否想影響這個變化而已，但你可以通過創(chuàng)造一個構(gòu)想規(guī)劃來影響未來，在以前看來，最近的未來和現(xiàn)在幾無差別，但在今天變動是如此頻繁快速，即使最近的未來也可以和現(xiàn)在天差地別，只有權(quán)宜之計，一個戰(zhàn)略性的決定對今天的活動不會有大的影響，、為你的構(gòu)想規(guī)劃和行動規(guī)劃搜集材料：四、制定你的構(gòu)想規(guī)劃請用三四句話來描述你理想中的未來（當(dāng)你在構(gòu)想時，試著暫時摒除內(nèi)在的批判以及任何謙虛和謹慎的傾向，這時不應(yīng)該想你的構(gòu)想是否可以實現(xiàn)，這只是一個幻想，思緒涌動，腦海只剩下美好的）五、寫下你的行動規(guī)劃報告牢記以下十條準則，然后寫一份你行動規(guī)劃的草稿：清晰，絕大多數(shù)人都能明白足夠簡短，便于記憶職業(yè)方向具體化簡要概述所喜歡的生活模式體現(xiàn)你的特長內(nèi)容廣泛，能夠靈活應(yīng)用，但也不可散漫無章能實際指導(dǎo)制定你的個人和職業(yè)決策體現(xiàn)你的價值觀、信仰和職業(yè)決策是可以實現(xiàn)的（既有挑戰(zhàn)性以符合實際）能激勵你上進六、寫一份你行動規(guī)劃的終稿現(xiàn)在寫出一份你的行動規(guī)劃的最終草案七、制定目標和發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)構(gòu)想為了達到這次活動的目的，請以你的構(gòu)想的某個方面為前提再來選擇三個目標，并初步制定相應(yīng)策略。成功標準：管理越來越多的下級，承擔(dān)的責(zé)任越來越大，獨立性越來越大。培訓(xùn)和準備：兩年內(nèi)取得注冊會計師資格，在業(yè)余時間進修管理學(xué)知識。成功標準：在本技術(shù)區(qū)達到最高管理位置，保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。六、總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來確定自己的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，確定自己何時內(nèi)部發(fā)展何時重新選擇，發(fā)展通路是怎樣的。自己是否做出貢獻，是否學(xué)會在組織內(nèi)部適合自己的職業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮專長，和其他組織人員的團結(jié)協(xié)作怎樣，組織對自己的職業(yè)生涯設(shè)計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。 編制職業(yè)生涯指導(dǎo)手冊，并制定應(yīng)的生涯管理制度。 鼓勵員工采取措施將規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實；181。 企業(yè)分析組織因素與社會因素，使員工清楚對組織的認識以及社會職業(yè)的現(xiàn)實狀況；181。各種影響因素又大多是處于動態(tài)變化中的，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就必須對職業(yè)生涯規(guī)劃進行階段性的分析、評估，以根據(jù)最新現(xiàn)實的情況進行調(diào)整，采取與之相適應(yīng)的對策。5）、制定職業(yè)發(fā)展計劃——企業(yè)與員工一起確定職業(yè)發(fā)展（遠、中、近）目標，并確定達成職業(yè)規(guī)劃的途徑，方法，措施等，選擇職業(yè)發(fā)展的拓展工具（崗位交換和多工種訓(xùn)練、兼職培養(yǎng)、現(xiàn)場指導(dǎo)、晉升等），制定實施計劃與措施。第一篇：如何制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃1）通過心里測驗來進行個人因素分析——了解、掌握員工的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、體質(zhì)、年齡、學(xué)歷等因素，確定員工的職位和工作興趣，以及未來的職業(yè)目標。4）、員工生涯定位——通過對個人、組織、社會等因素的分析，對幾方面的因素進行綜合考慮，經(jīng)過企業(yè)與員工相互溝通與相互磨合，在員工的規(guī)劃上企業(yè)與個人達成一致；進而確定員工的職業(yè)通道。7）、評估與反饋——由于影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素較多，而一個職業(yè)生涯規(guī)劃的實施周期相對較長。 讓員工談自己對自己的職業(yè)錨設(shè)定——自我職業(yè)規(guī)劃；181。 與員工一起確定設(shè)定的職業(yè)規(guī)劃；181。 對職業(yè)規(guī)劃進行階段性評估與反饋，以采取相關(guān)調(diào)整措施；181。第三、診斷自己與組織的相互配合情況。四、明確需要做的培訓(xùn)和準備列一目錄：在你職業(yè)生涯與生活中，什么你做得好？什么做得不好？你還需要什么？是需要學(xué)習(xí)，需要擴大權(quán)力？需要增加經(jīng)驗？再想一下，怎樣應(yīng)用你的培訓(xùn)成果？你擁有什么資源？那么，
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