團隊的執(zhí)行力與凝聚力-全文預覽
【正文】 企業(yè)30天內團隊績效增長10倍。職責不清楚輕重不分跟蹤不到位。團隊文化建設首先要認識企業(yè)文化，該文化是企業(yè)在長期的生產經營活動過程中所形成的，并為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀和行為準則等的綜合反映。每個個體都會有自己的想法和觀點，如何將個體的想法和觀點匯入到團隊里去，不能形成人人都管，又人人都不管的局面，這事畢給團隊工作帶來隱患，影響團隊的工作整體效率，從而影響團隊的整體工作，團隊的執(zhí)行力與凝聚力自然而然會下。古語說的好：人心齊泰山移。團隊的執(zhí)行力與凝聚力如何決定了一個企業(yè)的最終走向。團隊的力量是無窮的。隊伍穩(wěn)了，人心齊了，凝聚力自然強，執(zhí)行也會到位。團隊必竟是一個整體。第三加強團隊文化建設。第二篇：團隊凝聚力與執(zhí)行力凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力團隊凝聚力與執(zhí)行力主講：鐘明輝【課程背景】您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢 不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯 執(zhí)行力差結果無保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻【課程背景】提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數倍甚至更高的效益； 以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學會創(chuàng)造可能性，學會提升業(yè)績，擴大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強企業(yè)的競爭力； 增強團隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領導者的非權力領導力影響，建立結果導向機制； 引發(fā)對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設！【課程時間】612課時凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力【課程對象】企業(yè)全員 【課程大綱】第一單元：團隊建設篇 第一節(jié)、對團隊的理解 1．什么是團隊2．團隊不等同于群體（新木桶理論）卓越團隊的四大特征及團隊的五要素團隊的類型及發(fā)展過程二、團隊與團隊角色案例：大雁群飛的故事團隊建設的重要性 案例：天堂和地獄的區(qū)別三、啟示：（1）團隊組合、重在平衡（2）尊重角色差異、發(fā)揮個性特征 第二節(jié)：團隊精神的培養(yǎng)一、血濃于水；團隊為王——團隊精神的塑造看《亮劍》片段①李云龍犧牲了什么，得到了什么？ ②我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？二、團隊精神團隊精神是什么？凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力團隊精神的作用？團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻三、團隊信任與協作合作的意義有效合作的前提信任的內涵彼此信任對團隊建設的意義案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墻與教堂 第二單元、團隊凝聚力的方法技巧一、.我們需要什么樣的團隊：三個和尚振興寺廟的故事 ？ 二、為什么有人不善于團隊合作？ 1.“三個中國人是個蟲”怪論 三、團隊的信念及價值觀 備注：備注：體驗式活動、《企業(yè)版圖》、小組討論四、靠什么凝聚團隊？凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力利益凝聚團隊：危機凝聚團隊：價值凝聚團隊：目標凝聚團隊：使命凝聚團隊：愿景凝聚團隊： 第三單元、團隊沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力第一、執(zhí)行之概論思考：什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工第二 ：影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種原因？目標不確定渠道不暢通人員不到位。1課程體驗：《我是責任者，
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