【正文】 體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求，建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機制。通過抓好“三個重點工作，努力發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，一個干部一根標(biāo)桿，讓廣大員工看到企業(yè)黨建工作的實際效果。按照“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則，把那些黨性強、作風(fēng)正、素質(zhì)高、能力強及富有創(chuàng)新精神的黨員干部選拔到支部書記崗位上來。企業(yè)黨建工作要做的事很多，但我認(rèn)為主要抓住 “三個重點”工作：一要抓好班子。為黨員所歡迎：就是要不斷增強黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，讓廣大黨員感到能不斷陶冶情操、開闊視野、增長見識。為企業(yè)所需要：就是要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來開展黨建工作?！叭齻€代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是新形勢下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的行動指南，也是保證企業(yè)精神文明建設(shè)不斷加強的指導(dǎo)思想。一些單位政工干部年齡老化，知識結(jié)構(gòu)單一，黨務(wù)部門成了安置老弱病殘和富余人員的場所，出現(xiàn)了黨務(wù)工作者整體素質(zhì)下降的趨勢。有的黨組織開展工作“一靠慣性，二靠黨性，三靠感情，四靠個人影響”，有的黨組織面臨“一無權(quán)，二無錢，一張嘴巴討人嫌”的尷尬境地。黨組織作用有所“弱化”。黨內(nèi)開展的活動，年年都是一個模式印出來一樣，活動載體變化少，讓人感覺到都是“四菜一湯”、“老三篇”的多。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，企業(yè)是一個純經(jīng)濟組織、目標(biāo)是追求利潤最大化，擔(dān)心黨組織開展活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，因此，對企業(yè)的黨組織開展工作不大支持，黨建工作缺乏必要的財力、物力、人才支持。二、當(dāng)前黨建工作中存在的主要問題電力企業(yè)黨建工作在長期的實踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗，取得了可喜的成效，但由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，在社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下也自然會存在“不適應(yīng)”、“不符合”和“不完善”的問題，傳統(tǒng)的管理理念和工作方式依然在人們思想上留下“烙印”?！边@些雖然是黨建工作的任務(wù)，也說明了企業(yè)黨建工作的重要性所在。多年來的實踐告訴我們，企業(yè)黨建工作搞好了，抓實了，黨組織的優(yōu)勢發(fā)揮了，企業(yè)的三個文明建設(shè)就能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)黨組織不是在企業(yè)發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。實踐證明，凡是行政工作好的單位，黨建工作一定走在前頭。實踐“三個代表”重要思想，需要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以坦誠的心靈，真摯的情感，熾熱的心腸，無聲的行動去做好各項工作。黨的十六大中曾提出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者”。電力企業(yè)黨建工作如何面對新情況，適應(yīng)新形勢，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要。其四是具有效益思維,即思考問題時善于捕捉信息,以最快的速度取得最佳的效果。這就要求企業(yè)思想政治工作必須實現(xiàn)現(xiàn)代化,即思想政治工作者首先必須具有現(xiàn)代化的思想觀念,并運用現(xiàn)代化的教育工具和手段開展思想政治工作,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展事業(yè)培育出一大批現(xiàn)代化建設(shè)的人才。一方面,要堅持開展理想信念教育,使員工們樹立建設(shè)中國特色社會主義的共同理想。其負(fù)效應(yīng)主要表現(xiàn)在它有盲目性和自發(fā)性,容易產(chǎn)生和滋長拜金主義、享樂主義、極端個人主義。這就要求我們必須善于把思想教育與物質(zhì)利益更加緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前,努力研究與探討企業(yè)員工們思想活動的新規(guī)律,已經(jīng)成為我們探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新課題。四是意志環(huán)節(jié)。人們?yōu)榱藵M足需要,必然產(chǎn)生一種愿望。那么,思想又是如何支配行為的呢?思想行為學(xué)認(rèn)為,思想支配行為有一個內(nèi)在活動過程,大體要經(jīng)過四個環(huán)節(jié)。所以,做好企業(yè)思想政治工作,一定要關(guān)注這些因素對員工們思想的影響,知己知彼,具有一定的超前意識、超前思維,以便把思想政治工作做在前頭。二是精神因素,包括理想、信仰、文化、道德、愛情等。另外,員工的思想既有穩(wěn)定性,又有可變性。在新形勢下,企業(yè)思想政治工作必須按照客觀規(guī)律來辦事。其二是感受環(huán)節(jié),即人的感覺器官接受外界的某些刺激。研究思想的形成變化規(guī)律,是企業(yè)思想政治工作規(guī)律的基礎(chǔ)馬克思主義告訴我們,思想是人腦的產(chǎn)物,是客觀事物在人腦的能動反映,是支配行為的原動力。要想把思想政治工作做到員工們的心坎上,就必須深入基層,了解實際,努力研究客觀實際中哪些因素影響了員工們的思想,而這些思想又是怎樣支配員工的行為的。規(guī)律是客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。做好企業(yè)思想政治工作,也是要按照它的規(guī)律辦事,才能取得良好的效果。其四是具有效益思維,即思考問題時善于捕捉信息,以最快的速度取得最佳的效果。這就要求企業(yè)思想政治工作必須實現(xiàn)現(xiàn)代化,即思想政治工作者首先必須具有現(xiàn)代化的思想觀念,并運用現(xiàn)代化的教育工具和手段開展思想政治工作,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展事業(yè)培育出一大批現(xiàn)代化建設(shè)的人才。一方面,要堅持開展理想信念教育,使員工們樹立建設(shè)中國特色社會主義的共同理想。其負(fù)效應(yīng)主要表現(xiàn)在它有盲目性和自發(fā)性,容易產(chǎn)生和滋長拜金主義、享樂主義、極端個人主義。這就要求我們必須善于把思想教育與物質(zhì)利益更加緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前,努力研究與探討企業(yè)員工們思想活動的新規(guī)律,已經(jīng)成為我們探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新課題。四是意志環(huán)節(jié)。人們?yōu)榱藵M足需要,必然產(chǎn)生一種愿望。那么,思想又是如何支配行為的呢?思想行為學(xué)認(rèn)為,思想支配行為有一個內(nèi)在活動過程,大體要經(jīng)過四個環(huán)節(jié)。所以,做好企業(yè)思想政治工作,一定要關(guān)注這些因素對員工們思想的影響,知己知彼,具有一定的超前意識、超前思維,以便把思想政治工作做在前頭。二是精神因素,包括理想、信仰、文化、道德、愛情等。另外,員工的思想既有穩(wěn)定性,又有可變性。在新形勢下,企業(yè)思想政治工作必須按照客觀規(guī)律來辦事。其二是感受環(huán)節(jié),即人的感覺器官接受外界的某些刺激。研究思想的形成變化規(guī)律,是企業(yè)思想政治工作規(guī)律的基礎(chǔ)馬克思主義告訴我們,思想是人腦的產(chǎn)物,是客觀事物在人腦的能動反映,是支配行為的原動力。要想把思想政治工作做到員工們的心坎上,就必須深入基層,了解實際,努力研究客觀實際中哪些因素影響了員工們的思想,而這些思想又是怎樣支配員工的行為的。規(guī)律是客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。做好企業(yè)思想政治工作,也是要按照它的規(guī)律辦事,才能取得良好的效果。二要精心培育執(zhí)行文化,教育員工充分認(rèn)識事業(yè)成功的艱巨性和市場競爭的殘酷性。二是員工與員工之間的關(guān)系,通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助,不斷強化團隊精神,促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)樽匀?從“他律”變?yōu)椤白月伞钡囊环N養(yǎng)成教育,保證企業(yè)各項管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實。企業(yè)的前行,要求思想政治工作必須科學(xué)地整合文化資源,努力培育與時代相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相吻合的“合金”文化。另一方面,企業(yè)在確定共同愿景時,必須充分關(guān)注員工的個人愿景,鼓勵員工發(fā)展個人的愿景,將組織的愿景化為個人愿景的延伸,通過堅持服務(wù)于員工,堅持全過程融入,使員工在實現(xiàn)企業(yè)共同愿景的同時,更好地實現(xiàn)自我愿景,從而為營造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅實的基礎(chǔ)。把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來,通過思想政治工作與員工的“零距離”,達(dá)到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”,有效實現(xiàn)個人與群體、員工與企業(yè)發(fā)展需求的最佳結(jié)合,使思想政治工作營造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。對崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人,不僅在精神上宣傳到位,還要在物質(zhì)上獎勵到位,以此促進(jìn)員工隊伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等諸方面得以全面發(fā)展。二是用目標(biāo)的力量激勵員工。既涵蓋人的數(shù)量,也涵蓋人的素質(zhì)。對此,一方面要協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)、人才開發(fā)中的矛盾,防止過去那種“重眼前使用,輕長遠(yuǎn)培育”、“重少數(shù)人‘充電’、輕多數(shù)人‘充值’”以及“優(yōu)不送學(xué)”等現(xiàn)象的回歸,構(gòu)建和諧的人才培養(yǎng)、人才儲備的良好環(huán)境。既盼薪酬改革,又怕降了工資。身處公平競爭環(huán)境,就會主動挖掘自身潛力。反過來說,企業(yè)發(fā)展“止”了,人也失去向“上”發(fā)展的臺階。用加快發(fā)展的環(huán)境,優(yōu)化員工成長空間。一、堅持科學(xué)發(fā)展,以發(fā)展促進(jìn)和諧。三要精心培育創(chuàng)新文化,打破舊模式、構(gòu)建新思維,通過因時而異、因地而異、因任務(wù)而異的觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等,使企業(yè)文化既充滿科學(xué)精神的理性,又洋溢著人文關(guān)懷的溫情,既富有歷史的積淀,又不失時代的特色,使全體員工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益人。在企業(yè)文化建設(shè)方面狠下功夫。三、堅持創(chuàng)新發(fā)展,以良好的企業(yè)文化促進(jìn)和諧思想政治工作必須科學(xué)地整合文化資源,努力培育與時代相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相吻合的“合金”文化。構(gòu)建和諧企業(yè),必須把握思想政治工作的重點。二、堅持以人為本,以穩(wěn)定保證和諧思想政治工作要把營造和諧企業(yè)作為價值取向,必須在踐行“以人為本”的理念上多點人性色彩。二是用目標(biāo)的力量激勵員工。既涵蓋人的數(shù)量,也涵蓋人的素質(zhì)。對此,一方面要協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)、人才開發(fā)中的矛盾,防止過去那種“重眼前使用,輕長遠(yuǎn)培育”、“重少數(shù)人‘充電’、輕多數(shù)人‘充值’”以及“優(yōu)不送學(xué)”等現(xiàn)象的回歸,構(gòu)建和諧的人才培養(yǎng)、人才儲備的良好環(huán)境。既盼薪酬改革,又怕降了工資。身處公平競爭環(huán)境,就會主動挖掘自身潛力。環(huán)境對人的思想和行為的影響作用,既有正效應(yīng)也有負(fù)效應(yīng),而思想政治工作所要構(gòu)建的和諧環(huán)境,就是為了謀求最大的正效應(yīng)。一、以科學(xué)發(fā)展為依托,以發(fā)展促進(jìn)和諧。因此,思想政治工作在構(gòu)建和營造“和諧企業(yè)”中顯得尤為重要，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新和凝聚力。用和諧的環(huán)境,激勵員工工作熱情。思想政治工作的實踐表明, 員工身處講政治的環(huán)境,政治意識就會明顯增強。在企業(yè)體制改革的時候,就有不少員工既盼改革,又怕丟了位子。思想政治工作必須把握員工的這些矛盾心理,注重員工個體素質(zhì)和企業(yè)群體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能形成良性互動?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,這個“人”既指個體又指群體。通過理論武裝、政治導(dǎo)向、思想免疫等,使員工在物質(zhì)、精神追求中得到同化,成為一支綜合素質(zhì)全面提升的員工隊伍。對崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人,不僅在精神上宣傳到位,還要在物質(zhì)上獎勵到位,以此促進(jìn)員工隊伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等諸方面得以全面發(fā)展。把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來,通過思想政治工作與員工的“零距離”,達(dá)到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”,有效實現(xiàn)個人與群體、員工與企業(yè)發(fā)展需求的最佳結(jié)合,使思想政治工作營造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。另一方面,企業(yè)在確定共同愿景時,必須充分關(guān)注員工的個人愿景,鼓勵員工發(fā)展個人的愿景,將組織的愿景化為個人愿景的延伸,通過堅持服務(wù)于員工,使員工在實現(xiàn)企業(yè)共同愿景的同時,更好地實現(xiàn)自我愿景,從而為營造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅實的基礎(chǔ)。員工與員工之間的關(guān)系,通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助,不斷強化團隊精神,促進(jìn)員工把管理“規(guī)范’變?yōu)椤傲?xí)慣”的一種養(yǎng)成教育,保證企業(yè)各項管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實。要獲得成功,就必須超越以往的模式、超越現(xiàn)成的經(jīng)驗,把工作任務(wù)的接受視作承諾,在兌現(xiàn)自己的承諾中,無論遇到什么樣的困難都決不找任何借口。因此,思想政治工作要堅持把“以人為本,科學(xué)發(fā)展”作為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的一條主線。因此,加快發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)成為企業(yè)構(gòu)建和諧社會的根本依托。俗話說,企業(yè)無人就成止。思想政治工作的實踐表明,員工身處講政治的環(huán)境,政治意識就會明顯增強。針對當(dāng)前企業(yè)體制改革,不少員工既盼改革,又怕丟了位子。思想政治工作必須把握員工的這些矛盾心理,注重員工個體素質(zhì)和企業(yè)群體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能形成良性互動?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,這個“人”既指個體又指群體。通過理論武裝、政治導(dǎo)向、思想免疫等,使員工在物質(zhì)、精神追求中得到同化,成為一支綜合素質(zhì)全面提升的員工隊伍。三是用典型的力量激勵員工,增強思想政治工作的感召力。其次,要多點人文關(guān)懷。對此,思想政治工作應(yīng)以其特殊的功能,一方面,注意引導(dǎo)員工在確立個人愿景時,要充分看清自己和周圍的世界是一體的,個人與企業(yè)是聯(lián)系在一起的,各種因素都處于互動之中,只有把個人的愿景融進(jìn)企業(yè)的共同愿景,才能通過組織的力量來增強自身的力量,最終實現(xiàn)自己個人的愿景。三、堅持自我創(chuàng)新,以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧著重做好三個關(guān)系的協(xié)調(diào)。一是管理者與員工的關(guān)系,通過互相尊重,換位理解,使上下級關(guān)系更加融洽,在和諧企業(yè)中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性。一要精心培育“學(xué)習(xí)文化”氛圍,把員工的文化素質(zhì)作為企業(yè)競爭力的基本要素,視作企業(yè)決勝的法寶,積極倡導(dǎo)勤于動腦、善于思考的工作態(tài)