大學生創(chuàng)業(yè)應如何準備-全文預覽
【正文】 的不定因素太多了，誰都無法保障，在下一個路口能選對方向，所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。具備承受風險的良好心態(tài)一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)準備的大學生創(chuàng)業(yè)者，讓他們在心理上元氣大傷。團隊精神必不可少團隊精神也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經(jīng)驗都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍，二人是蟲”的情形。直接的創(chuàng)業(yè)實踐學習主要可通過課余、假期在外的兼職打工、試辦公司等事項來完成；也可通過舉辦創(chuàng)意項目活動、創(chuàng)建電子商務網(wǎng)站、謀劃書刊出版事宜等多種方式。先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學生的選擇。特別需要注意的是，一定要明白最大的風險是什么，最大的損失可能有多少，自己是否有能力承擔渡過難關。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運作。因為，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整周全。創(chuàng)業(yè)者應該清楚，在自己未來的經(jīng)營范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場份額有多大，它們的經(jīng)營方式有什么特點，在哪些方面不能滿足顧客的需求等。因為對創(chuàng)業(yè)項目的初步選擇多半是憑自己的經(jīng)驗、興趣、閱歷和對社會的籠統(tǒng)認識而做出的，要全面了解其可行性、風險的大小、前景，還需要進行周密的市場調(diào)查。選擇的正確與否直接關系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在一定的風險，只有“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準備。（2）急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏。一、大學生創(chuàng)業(yè)主要有哪些優(yōu)勢和弊端優(yōu)勢：（1）大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質(zhì)。在生活中的各個方面，我們都可以去鍛煉自己的能力，創(chuàng)業(yè)不像找工作一樣，覺得不合適在換，那時候已經(jīng)晚了，開弓沒有回頭箭，只能堅持下去，因此如果沒有做好前期的規(guī)劃或者在創(chuàng)業(yè)過程中自己不能勝任，那么必然會導致創(chuàng)業(yè)的失敗，任何一個創(chuàng)業(yè)成功者都在強調(diào)創(chuàng)業(yè)的艱辛，因此在創(chuàng)業(yè)之前鍛煉好自己的能力，做好充足的準備還是非常必要的。另一個關于創(chuàng)業(yè)的定義是：“創(chuàng)造不同的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。1身體 健康，更需要管理，這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應必備的一種能力。管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很復雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。1具有項目管理的能力。1具有閱讀和分析財務報表的技術和能力。初創(chuàng)企業(yè)之時(制造業(yè)企業(yè)為主要)，創(chuàng)始人通常會遇到這樣兩類問題，第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產(chǎn)量和銷量，才可以使企業(yè)盈利。在競爭日趨激烈的今天，管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體 項目 動作過程中的細節(jié)之中，盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧，關注對未來的憧憬和遠大的計劃，通過授權有效地帶領團隊奔向目標。具有概念技能。信息，如同人才、原料和能源一樣，視為企業(yè)生存發(fā)展的重要 資源，是企業(yè)管理活動賴以展開的前提，一切管理活動都離不開信息，一切有效的管理都離不開信息的管理。具有管理信息的能力。具有建立和改進企業(yè)的管理制度的能力?！皾M意決策”是建立在以對現(xiàn)實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較為滿意目標方案的決策，是現(xiàn)實性與先進性結合的明智之舉。規(guī)劃、經(jīng)營、管理、實現(xiàn)自己的人生目標，讓自己對社會的貢獻最大化，是我們追求的最有意義目標。第一篇：大學生創(chuàng)業(yè)應如何準備大學生創(chuàng)業(yè)應如何準備20130131 來源：中國MBA網(wǎng) 作者：龔凡珍創(chuàng)業(yè) 已成為這個時代的代名詞了，凡是有理想有追求的青年人，都想在創(chuàng)業(yè)這條路上占有一席之地，尤其是隨著現(xiàn)在工作壓力的加大，工作難找，導致很多大寫畢業(yè)生畢業(yè)之后直接走上創(chuàng)業(yè)的道路，但是這條路也并非每個人都走得通，不具備基本的能力，沒有做好充足的準備，必將“慘死”在這個獨木橋上。80歲、90歲、100歲。當作出決策時，要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。管理者做出一切決策時，一定要先計劃、后實施，因為世界在變，環(huán)境在變，人們的觀念也在變，科學地運用計劃管理，企業(yè)才可立足及長遠發(fā)展。同時，“信譽是金，承諾是負債”，企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現(xiàn)，制度適用于企業(yè)中的每一個人，員工們快樂地工作，有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關鍵。管理者們對企業(yè)的有效控制和管
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