【正文】 的成效。在學(xué)習(xí)討論的具體措施上，我們注重三個(gè)結(jié)合，既要與執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，要與檢察業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，要與落實(shí)省院工作目標(biāo)相結(jié)合。各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門的活動(dòng)負(fù)責(zé)，確保上下一心，步調(diào)一致。二、抓措施，抓結(jié)合，凸顯活動(dòng)成效在大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)和正規(guī)化管理活動(dòng)中，院黨組經(jīng)研究決定，提出了建設(shè)隊(duì)伍管理科學(xué)化、執(zhí)法辦案程序化、內(nèi)部管理制度化、檢務(wù)督察公開化的四化活動(dòng)目標(biāo)，并提出具體要求。首先是始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講，打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定理想信念，充分發(fā)揮黨組中心組的示范引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)深入開展。目前，我單位黨支部通過精心組織，狠抓落實(shí)，確保了學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)開展的有聲有色、有質(zhì)有量，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的要求。繼續(xù)抓好制度建設(shè)。不能對(duì)整改落實(shí)有絲毫放松，要持續(xù)保持整治的高壓態(tài)勢(shì)。整改和完善制度階段，主要是要求各科室對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，完善各項(xiàng)制度，提高落實(shí)制度的執(zhí)行力。在組織開展討論反思的基礎(chǔ)上，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人的反思剖析報(bào)告。五、討論反思，撰寫剖析報(bào)告我單位全體黨員緊密結(jié)合我單位工作和個(gè)人自身實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真反思、討論、深入剖析自身存在問題和根源。對(duì)“加深理解總書記系列重要講話精神、中央關(guān)于我省問題的指示要求和書記的講話精神”、“深刻理解‘學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)’的重要意義”、“聯(lián)系實(shí)際、聚焦問題、就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和法治長治建設(shè)，談?wù)J識(shí)、談問題、談根源、談教訓(xùn)、談措施”、“根據(jù)中央、省、市要求，結(jié)合教育實(shí)際，提出搞好‘學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)’的具體措施和意見建議”進(jìn)行了專題討論。并將總書記系列重要講話印制成學(xué)習(xí)資料，給每一位黨員干部發(fā)學(xué)習(xí)筆記本，組織全體黨員干部認(rèn)真參加學(xué)習(xí)討論。通過組織學(xué)習(xí)討論,分公司黨支部整理了學(xué)習(xí)討論的一些意 見建議和好的思路舉措,為公司的下一步的發(fā)展諫言獻(xiàn)策,為最后 的總結(jié)提高階段打好基礎(chǔ),為完成安裝分公司 2011年的生產(chǎn)任務(wù)作 了最好的動(dòng)員,同時(shí)也堅(jiān)定了各級(jí)人員做強(qiáng)做優(yōu)安裝分公司各項(xiàng)產(chǎn) 業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益的決心與信心。分公司于 2006年組建以來,經(jīng)過近四年多的磨合,各項(xiàng)基 礎(chǔ)管理工作基本趨于規(guī)范,在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面、資源的合理調(diào) 配方面、承擔(dān)業(yè)務(wù)能力方面以及制度的制定等方面一步一個(gè)臺(tái)階, 都在逐年進(jìn)步,但是由于業(yè)務(wù)面較廣,業(yè)務(wù)變化多,作業(yè)場(chǎng)地及人 員分散以及員工素質(zhì)參差等原因,離精細(xì)化管理還有一定的差距, 主要體現(xiàn)在工作的落實(shí)方面,較標(biāo)準(zhǔn)化的管理有一定落差。鑒于分公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀,生產(chǎn)維護(hù)方面基本是由勞務(wù) 派遣工來項(xiàng)半邊天的,但是由于這部分人員素質(zhì)參差不齊,而且調(diào) 動(dòng)、增加頻繁,在技能體現(xiàn)、安全及協(xié)調(diào)配合等方面均帶來一定的 隱患,但從管理角度,我們對(duì)于這部分人員所投入的培訓(xùn)與教育是 少之又少的,重視的程度不夠高,因此,在對(duì)于管理、安全、服務(wù) 方面仍然存在一些隱患及誤區(qū)。三、通過活動(dòng)開展,認(rèn)識(shí)分公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀,找出存在的差 距和不足,明確改進(jìn)措施。通過學(xué)習(xí)討論, 充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工員工諫言獻(xiàn)策的積極性,認(rèn)真研究解決“做 什么”“怎么做”等問題,制定促進(jìn)工作全面落實(shí)的保障措施。重點(diǎn)討論內(nèi)容在公司安排的六項(xiàng)內(nèi)容、分公司七項(xiàng)主題的 基礎(chǔ)上,要求結(jié)合分公司“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容開展討論,就分 公司過去五年所取得的成績及今后五年內(nèi)的規(guī)劃定位、發(fā)展目標(biāo)、資源要素和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施等進(jìn)行了討論。就抓好主要矛盾、轉(zhuǎn)變工作作 風(fēng),振奮精神,創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。一是按照公司黨委關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)安排,結(jié) 合分公司經(jīng)營實(shí)際,確定了分公司“大學(xué)習(xí)、大討論”七項(xiàng)主題, 并積極圍繞主題,結(jié)合上一階段的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)情況,對(duì)分公司 的“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)主題內(nèi)容作了更加細(xì)致的學(xué)習(xí)、討論、交流。安裝分公司黨支部二〇一一年四月二日第二篇：關(guān)于開展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)總結(jié)概要學(xué)習(xí)教育活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于《內(nèi)蒙古蘭太實(shí)業(yè)股份有限公司開展大學(xué)習(xí)大討 論活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,安裝分公司黨支部結(jié)合自身管理、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方面的實(shí)際情況,積極組織開展了“大學(xué)習(xí)、大討 論”活動(dòng),制定出了適合本單位的活動(dòng)主題,并對(duì)活動(dòng)的實(shí)施作了 全面的安排與部署,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下。針對(duì)大家討論中提出的問題，作了初步的部署與安排，并責(zé)成相關(guān)人員提出相關(guān)的整改措施，將此項(xiàng)工作作為今后的一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，四、開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)的重大意義通過開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)，等同于為員工的參政議政提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，員工的思想認(rèn)識(shí)更加成熟，對(duì)于公司以及分公司的發(fā)展及部署有了明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也振奮了人心，有利于今后更好地把精力集中到抓工作的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展上來。分公司實(shí)施利潤工資分配制，一方面能夠調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，但另一方面，在利益的驅(qū)動(dòng)下，員工的急功近利思想嚴(yán)重，工作當(dāng)中存在重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量的觀念，在產(chǎn)品的加工、維修方面還存在返工投訴現(xiàn)象，甚至還有一些私心貪圖小利的現(xiàn)象，分公司雖然采取了相關(guān)的措施，但對(duì)于員工在思想根基上的引導(dǎo)還明顯不足。改進(jìn)措施：分公司在新的一年要重新定位管理職責(zé)，同時(shí)要對(duì)制度實(shí)效性及時(shí)評(píng)審，去繁從簡，以便更好的操作，對(duì)于制度執(zhí)行不到位者予以批評(píng)指導(dǎo)及考核。通過學(xué)習(xí)討論，認(rèn)真查找本企業(yè)、本單位存在的影響思想解放、制約工作開展的突出問題，著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想，切實(shí)做到思想上有新定位、作風(fēng)上有新氣象，能力上有新提高、工作上有新抓法、落實(shí)上有新突破，為實(shí)現(xiàn)2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、做強(qiáng)做優(yōu)、強(qiáng)企興企富民提供強(qiáng)有力的保障。找準(zhǔn)坐標(biāo)，通過學(xué)習(xí)討論，更加清醒地認(rèn)識(shí)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)清本企業(yè)、本單位目前存在的差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)爭先進(jìn)位、加快趕超的緊迫感、責(zé)任感，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確努力方向。制定《安裝分公司開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確活動(dòng)的重要內(nèi)容與目的。各黨員及管理技術(shù)人員結(jié)合自身工作實(shí)際及分公司管理善就業(yè)務(wù)發(fā)展方向、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)的提高、管理上薄弱環(huán)節(jié)談體會(huì)認(rèn)識(shí)。3月11日，接到公司黨委“大學(xué)習(xí)、大討論”通知后，分公司黨支部即組織了分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員、各班組主操及部分員工代表進(jìn)行了文件的傳達(dá)動(dòng)員，同時(shí)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)兩分部近期制作維修任務(wù)，合理靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，利用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)兩種形式，組織相關(guān)人員分批分次就中國鹽業(yè)總公司2011年工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司中層以上管理人員會(huì)議精神、中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司六屆十次職工代表大會(huì)會(huì)議精神等進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)與學(xué)習(xí)，使員工對(duì)于公司及分公司目前的發(fā)展形勢(shì)有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)于中鹽總公司和集團(tuán)公司的決策部署有了更加深刻的理解，從而達(dá)到了進(jìn)一步凝聚人心的目的，把員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司“堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，突出一個(gè)導(dǎo)向，抓好四個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”上來。一、充分發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)