【正文】 核算。賬套主管負責所選賬套的維護工作。這樣在設(shè)置用戶的時候，選擇其歸屬哪一個角色，則其自動具有該角色的權(quán)限包括功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限。促進會計工作規(guī)范化,改進會計工作,提高會計工作質(zhì)量。會計管理重視戰(zhàn)略管理就是重視財務戰(zhàn)略管理。會計核算內(nèi)容的擴大、復雜和多方面，需要核算規(guī)范化。 與管理會計系統(tǒng)相結(jié)合，促進企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立和完善。電算化信息處理從形式上看是信息處理手段的變化，實質(zhì)上卻是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，是一種先進的生產(chǎn)力，因而具有廣闊的發(fā)展前景。系統(tǒng)運行前對有關(guān)人員的培訓，不僅局限于系統(tǒng)的操作，還包括系統(tǒng)投入運行后新的內(nèi)部控制制度、新的憑證流轉(zhuǎn)程序及高質(zhì)量的會計信息進一步利用和分析的前景等。從會計信息系統(tǒng)軟件的設(shè)計入手，增加軟件本身的限制功能，強化審計線索制，建立進入網(wǎng)絡環(huán)境的權(quán)限制，增強網(wǎng)絡安全防范能力。除了備份之外，還應收集計算機硬件系統(tǒng)的型號、存儲空間的大小、外部設(shè)備的配套類型等計算機操作系統(tǒng)信息。會計信息系統(tǒng)會計檔案的管理與保存容易被忽視，由于會計信息系統(tǒng)會計檔案是存儲在磁性介質(zhì)或光盤上的，根據(jù)這些信息載體的物理特性，在形成這些檔案時應備份，并且每份上要注明形成檔案時的時間與操作員姓名，存放在兩個不同的地點，以防止地震或火災等意外情況引起整個會計信息系統(tǒng)系統(tǒng)的毀滅與系統(tǒng)的不可恢復性。會計信息系統(tǒng)的安全控制，是指采用各種方法保護數(shù)據(jù)和計算機程序，以防數(shù)據(jù)泄密、更改或破壞。網(wǎng)絡環(huán)境下處理會計信息，在內(nèi)部可設(shè)會計操作與信息監(jiān)控兩個崗位，對每一筆業(yè)務同時進行多方備份。3．加強操作人員授權(quán)控制。操作規(guī)程應明確職責、操作程序和注意事項，并形成一套會計信息系統(tǒng)系統(tǒng)文件。其次，會計信息系統(tǒng)系統(tǒng)的建設(shè)必須納入企業(yè)管理信息建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，在完善、滿足自身系統(tǒng)的功能要求和安全要求的同時，還要保證與其它部門的信息共享和數(shù)據(jù)交換，力求數(shù)據(jù)一方輸入、多方共享，在硬件網(wǎng)絡上與其他部門的管理系統(tǒng)共享一個網(wǎng)絡平臺。 缺乏會計信息系統(tǒng)制度目前，不少企業(yè)沒有嚴密的會計信息系統(tǒng)制度或有章不循，使得會計信息系統(tǒng)不能正常健康運行，在管理上也出現(xiàn)了一些新的問題：網(wǎng)上泄密和網(wǎng)上黑客的惡意攻擊是面臨的首要問題；同時由于基礎(chǔ)工作薄弱，建立在此基礎(chǔ)上的會計信息系統(tǒng)也出現(xiàn)一些問題，導致手工與計算機并行時間過長，增加了會計人員的工作量。，各職能子系統(tǒng)相互獨立而缺乏整合性在較早的會計信息系統(tǒng)，其收費、物資購銷、工資發(fā)放、會計核算、人事管理等分別形成了較為完善的會計信息系統(tǒng)體系。由于會計信息系統(tǒng)與手工會計相比，在結(jié)果的準確性、及時性、處理事物的簡易程度、計算速度快慢等方面都有著非常顯著的優(yōu)點。（）對 錯【正確答案】對 【您的答案】對 [正確]會計軟件應當記錄生成用戶操作日志，確保日志的安全、完整，提供按操作人員、操作時間和操作內(nèi)容查詢?nèi)罩镜墓δ埽⒛芤院唵我锥男问捷敵觥?、制定企業(yè)會計信息化技術(shù)標準 A B CD【正確答案】ABCD 【您的答案】ABCD [正確]三、判斷題禁止軟件供應商采用呼叫中心、在線客服等方式為用戶提供實時技術(shù)支持。 A B CD【正確答案】ABCD 【您的答案】ABCD [正確]會計軟件具有的功能包括（）。 A B CD【正確答案】A 【您的答案】A [正確]企業(yè)（）在非涉密信息系統(tǒng)中存儲、處理和傳輸涉及國家秘密，關(guān)系國家經(jīng)濟信息安全的電子會計資料。河南大學民生學院2013級會計二班徐孟良1303604125 喬輝輝1303604090 王光照1303604095 趙曉燕1303604112 欒亦可1303604097周銳 1303604109 王帥 1303677073第二篇：會計信息系統(tǒng)一、單選題我國企業(yè)會計資料中對經(jīng)濟業(yè)務事項的描述應當使用（），可以同時使用外國或者少數(shù)民族文字對照。開具銷售發(fā)票后，企業(yè)需要做好應收賬款管理工作，在成功收回貨款之后，將其卻認為銷售收入。庫管人員要按照出庫單的信息確定出庫產(chǎn)品，并準確記錄出庫產(chǎn)品的生產(chǎn)批號以及數(shù)量。簽訂銷售協(xié)議后，企業(yè)要根據(jù)銷售協(xié)議的內(nèi)容安排生產(chǎn)，為了保證賬款回收的順利性，筆者認為企業(yè)應設(shè)置應收賬款管理模塊，以及更新應收賬款的賬齡信息，并將這些信息同時發(fā)送至業(yè)務管理信息系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)之中。具體的業(yè)務控制環(huán)節(jié)包括：。銷售管理模塊可以實現(xiàn)對企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的全過程管理，從而保證銷售業(yè)務的合規(guī)性與合理性，進而提升銷售管理效率。生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及的功能模塊比較多，需要實現(xiàn)交互的信息量很大，而且對不同模塊之間的信息共享效率要求也非常高。實際工作中，企業(yè)應將生產(chǎn)成本控制責任落實到具體的車間與班組身上，讓他們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將成本與費用控制在ERP系統(tǒng)中設(shè)置生產(chǎn)成本管理模塊，并將其與相關(guān)人員的薪酬管理模塊銜接起來。企業(yè)是理性經(jīng)濟人，其運營的最終目標是最大化自身的收益。(2)次層目標：體現(xiàn)各組織結(jié)構(gòu)的價值，企業(yè)作為一個有機整體，內(nèi)部包含了很多不同的組織結(jié)構(gòu)，而這些組織結(jié)構(gòu)會為客戶提供各種針對性的服務。企業(yè)會計信息的使用者非常多，不同使用者所關(guān)心的會計信息也有所區(qū)別。第二種會計報表是根據(jù)本單位經(jīng)濟分析需要，自行確定他的內(nèi)容和格式。但對于基層單位，在會計年度開始之時，可以依據(jù)上年度報表為基準。記帳憑證是財會人員入帳的憑據(jù)，是一切帳務處理的最初的分類記錄，每一條記錄都含有資金屬性、平衡計算的屬性。帳戶是會計戶口，每一年經(jīng)濟業(yè)務的居住地址。會計核算業(yè)務流程（1）確定記帳方法。(b)動態(tài)報表。在一定的會計期間和會計期結(jié)束后，及時編制會計報表是會計核算的一種專門方法。成本計算對象也是費用的歸屬對象。帳戶是會計成本核算和經(jīng)濟業(yè)務分析的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)帳憑證用于不涉及現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務的記帳憑證。在處理經(jīng)濟業(yè)務時，必先要填制憑證，然后履行必要的手續(xù)。每一項經(jīng)濟業(yè)務，在相互關(guān)聯(lián)的兩個或兩個以上帳戶中，應全面地、等額地進行登記。這一項工作必須在會計年度開始之前就進行設(shè)計安排，以便會計年度開始之后，對經(jīng)濟業(yè)務可以按帳戶設(shè)置登錄。對于從事于會計工作的工作人員來說，則是使自己的每一步工作都走在有法可依，有理可查，防止一切經(jīng)濟犯罪分子破壞法規(guī)的路途之中。借貸記帳法按照“有借必有貸，借貸必相等”的規(guī)則進行記帳。借貸記帳法可設(shè)置雙重性質(zhì)的帳戶。而作為“貸方”記帳的，表示資金占用和成本費用的減少，或者反映資金來源和收入成果的增加。下面介紹在本公司應遵循的會計方法。如：固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、材料核算子系統(tǒng)、財務管理子系統(tǒng)??????（三）會計信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析系統(tǒng)需求分析（1）會計核算方法。目標必順適應企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，具有良好的適應性。系統(tǒng)目標的特點通常會計信息系統(tǒng)目標有以下特點：(1)目標的多重性。(3)提高財務部門的管理現(xiàn)代化水平，作到管理科學化、會計信息代碼化、財會工作規(guī)范化。（二）會計信息系統(tǒng)的規(guī)劃總體規(guī)劃的制定有利于合理利用企業(yè)的有限資源，開發(fā)出一個高水平的會計信息系統(tǒng)，有利于從整體上，從全局把握用戶的需求，保證會計信息系統(tǒng)在總體上達到最優(yōu)化。信息系統(tǒng)開發(fā)的目標是以較少的投資在較短時向獲得一個使用、高效、可靠、易維護的系統(tǒng)。會計信息系統(tǒng)的建設(shè)將為經(jīng)營管理、控制決策和經(jīng)營運行提供充足、實時、全方位的信息。神華公司作為主要實施單位，在嚴格執(zhí)行管理要求的同時，還推行每日例會、看板管理等業(yè)界最佳實踐。神華信息公司作為負責集團信息化建設(shè)的專業(yè)公司，先后集中了215人參與到集團信息化建設(shè)上來，在2011年上半年預計投入人員就將達到330人，為SH217工程提供了有力的支撐。在此基礎(chǔ)上，確定了集團化信息化建設(shè)的目標、發(fā)展階段、建設(shè)重點、總體方案、所需資源和實施方案，為信息系統(tǒng)的開發(fā)實施提供了依據(jù)。主要研究內(nèi)容： ⑴調(diào)研和分析神華煤、電、油、運各板塊的業(yè)務需求和流程；綜合評估神華集團各板塊信息化水平；⑵構(gòu)建隨需應變的神華電子服務平臺方案研究；神華數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析中心總體規(guī)劃及綜合技術(shù)研究；⑶優(yōu)化和重新設(shè)計現(xiàn)有業(yè)務流程；神華ERP系統(tǒng)建設(shè)方案研究與技術(shù)分析； ⑷提出基于業(yè)務流程再造的神華集團管理信息化建設(shè)方案。上半年，將神東礦區(qū)四家公司重組為神東煤炭集團，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，人員、設(shè)備、技術(shù)共享和資金的集中使用，體現(xiàn)了聚合倍增效應。風電產(chǎn)業(yè)完成裝機143萬千瓦，并網(wǎng)121萬千瓦，并開展風電太陽能光伏發(fā)電互補的研發(fā)工作。清潔能源產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新取得新成果。在國際金融危機嚴重沖擊、國內(nèi)發(fā)電量持續(xù)下滑、進口煤大幅增加等不利情況下，堅持以市場為導向，化“?！睘椤皺C”，變挑戰(zhàn)為機遇，全力以赴增產(chǎn)增運增銷，全集團原煤生產(chǎn)、鐵路貨運量和商品煤銷量均增長10%以上，增速大大高于行業(yè)平均水平，進一步鞏固了世界最大煤炭經(jīng)銷商的地位。神華集團國有資本保值增值率處于行業(yè)優(yōu)秀水平，企業(yè)經(jīng)濟貢獻率連續(xù)多年居全國煤炭行業(yè)第一，年利潤總額在中央直管企業(yè)中名列前茅，安全生產(chǎn)多年來保持世界先進水平。由神華集團獨家發(fā)起成立的中國神華能源股份有限公司分別在香港、上海上市?；谟嬎銠C的會計信息系統(tǒng)是從信息處理的角度出發(fā)，在計算機環(huán)境中分析、設(shè)計、評價和研究會計數(shù)據(jù)的收集、加工、儲存以及會計信息輸出等，它使得會計數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。電子商務的蓬勃興起，進一步推動了會計領(lǐng)域變革的深化。神華集團總部設(shè)在北京。截至2012年底，神華集團共有全資和控股子公司21家，生產(chǎn)煤礦62個，、4500萬噸吞吐能力的天津煤碼頭和現(xiàn)有船舶11艘的航運公司，全集團用工總量為26萬人。煤炭產(chǎn)運銷創(chuàng)歷史新紀錄。寧東能源化工基地建設(shè)加速推進，陜北能源基地建設(shè)拉開序幕，陜北煤化工產(chǎn)業(yè)園、陜北西灣露天礦項目、神華陶氏榆林煤炭綜合利用項目等重大工程相繼奠基；神華甘泉鐵路、神華巴準鐵路開工建設(shè)，為集團經(jīng)濟總量翻番以及持續(xù)健康發(fā)展積蓄了后勁。國華電力成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的萬噸級低溫多效海水淡化技術(shù)與裝備，并實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)。煤直接液化示范工程在首次投煤取得成功的基礎(chǔ)上，通過消缺改造，全年累計投料運行50天，實現(xiàn)了一定周期的穩(wěn)定運行。與國際著名咨詢機構(gòu)合作，啟動了總部管控模式和流程優(yōu)化工作。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃，系統(tǒng)地優(yōu)化和重新設(shè)計所需的新流程，在信息化建設(shè)過程中依據(jù)這些新流程構(gòu)建神華信息化管理模式，實現(xiàn)企業(yè)管理流程再造，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。(一)業(yè)務需求和工作方向 集團公司本著“規(guī)劃先行、分步實施”的思路，在2010年度啟動了流程優(yōu)化和信息化總體規(guī)劃項目，從企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務發(fā)展方向把握信息需求和功能需求，建立了全局協(xié)調(diào)一致的信息框架和系統(tǒng)整體模型，明確了業(yè)務活動之間的信息交互，破處了總部與二級單位之間、總部各職能部門之間的壁壘，形成了橫向協(xié)同、從相貫通的端到端的流程體系。(三)建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制針對SH217工程涉及企業(yè)數(shù)量多、行業(yè)跨度大、建設(shè)周期長、實施難度大的情況，神華集團公司組織成立了SH217工程項目指導委員會和